沒有。

一般有工作能力的高層，有最基本的工作涵養，不會出現情緒化的情況。

不過，高管偶爾出現情緒化有以下幾個原因:

1.剛被老闆臭罵一頓，心情不爽的時候，你進來了，然後不自覺的把氣全撒在你身上了。（察言觀色很重要啊）

2.高層最近家庭出現矛盾或者危機，影響工作心情。

建議你分析高層情緒化的原因，然後見招拆招式工作，同時鍛鍊你情商的時候到了。

有！

2002年的時候，我的上司是一位跟我年齡差不多的女生。她的直屬上司就是老闆，在公司她算是高層了。

她是從城市來深圳的，家庭條件比較好，生活優越。所以造就了她隨心隨性的性格。而且當時，正值她戀愛期，可想而知，作為她的下屬，工作中受到委曲比一般的人多。

打個比方：今天早上開會的時候，她提出要求。關於A項工作，要求是每天的業績是70分。但是到了下午，她的要求就會變成90分。我們問她為什麼就過了幾個小時，要求就提高這麼多？人家會回你：我喜歡。。。。後面聊天的時候坦白：那天，男朋友跟她吵架了。說真的，當時真想抽她兩下。

不過，這位上司，雖說她情緒化。但老實講，她是比較單純的人。喜怒形於色，還更好打交道。

時間久了，大家都摸清了也的性格。一個部門就六七個人，當她這樣亂來的時候。有些人會裝作生氣不理她或是吼她，有些人會扮知心大姐跟她分析，還有些人會採取哀兵政策。反正一句話：就是讓她不要朝令夕改。胡亂下命令。

幸好當時部門的人都比較單純，以公司利益為首要任務。不管上司如何，同事相處如何。只要有任務下來，就勁兒往一處使。手肘絕對不往外拐的。這樣的情況，在一個部門都是女生的情況下，不得不說比較少見，不得不說很不容易。現在想來，是不是也因為有這麼一位上司在，所以才形成這種獨特的部門氛圍呢？

一起共事了4年，因為結婚生子的關係離開了那個公司。離開後還聯絡了很久。總的來說，我願意跟這種情緒化的上司。起碼有時候能溝通。有些上司是不容易發脾氣，但是你也摸不準他性格，有時候會被他悄咪咪地陰一把還不知道怎麼回事。

在我的工作中遇到過很多心情不穩定甚至情緒化的高層，我在服務過的企業接觸過好多高管。曾經在HR的崗位上目睹過不少情緒化的高管。

什麼叫情緒化，就是一個人的心理狀態，容易因為一些或大或小的因素髮生情緒波動，喜怒哀樂經常會不經意間轉換，前一秒可能還是高興的，後一秒就可能悶悶不樂、焦躁不安。這就是心情不穩定帶來的表現。

其實，人本來就是情緒動物，企業高層的高管，因他所處崗位的獨特性，權力的擁有、決策的需要、壓力的面對和人際的複雜都成為企業高管容易情緒化和心理不穩定的原因。

我遇到過一個高管，他從20歲開始當勞資科長，一路順利，一直到一個大企業的高層。順風順水的經歷造就了他敢說敢為的習慣，人高馬大，AB型血型，情緒控制能力不強。這位仁兄所在企業在轉型期困難較多，在工作中簡直就是情緒化的代表，上一秒還是好好的，喜笑顏開的，下一秒卻突然會感傷異常，感嘆壓力無常，總是在遇到問題時會急促不安、滿頭大汗，還會一個勁問部下怎麼辦，常常拉長聲音高八度地咆哮，下屬回答他的提問稍不留神有點差錯，他就會暴跳如雷。弄得大家面面相覷，不知如何是好。

有的人遇到問題相對比較理智，但也有情緒化的時候。比如我有一位擔任企業高管的同事，他常常會把情緒在爆發前處理掉，但他的心情波動還是很大，因此，往往會生悶氣，突然間不理睬同事和下屬，嚴重影響自己的生活。

曾經有個白羊座的同事，職位很高，但性格卻反差強烈，對待不同的上下級的時候，同樣的事，態度截然不同。耿直的個性毫不偽裝，對下屬時的態度往往取決於他的心情，討論工作，不論大小事情，千篇一律地變。心情好就和顏悅色，心情不好就說不得不同意見，弄得好多下屬不敢提不同意見。我們都知道，只要不招惹他，平安無事；反之就暴躁異常，許多心理學家會說，白羊座人性格多變，可其實情緒的決定權往往在對方手中。

心情不穩定的人自己也很苦惱，情緒化也容易引起別人的抗拒。情緒化就會急躁，肝火旺身體就會出問題；在工作上、家庭裡，往往很不冷靜，火爆的脾氣會讓生活、上下級關係一團糟，從而失去家庭的信任和單位的領導地位。具體表現為：特別容易發怒、煩躁不安，心情起落無常、心態變化快，生理期前脾氣差、晚間矯情。有的人自我覺得情緒不穩定，很暴躁特別想摔東西發洩，一點事情就會惱火，心情不好就不想說話，搞得部下心情糟糕。

其實，就心理學來說，領導者情緒化是最要不得的。情緒化能使本來很容易的事變得複雜，甚至反其道而行之。一個高管，處於企業高層，領導著許多員工，你的心情不穩關係企業或一個團隊的命運，心情不穩定是企業高管的大忌。

如我曾經工作過的一個集團下屬的一家公司A，集團董事長讓他們和B公司去合作爭取一個專案。結果，因為A公司總經理和B公司平時有矛盾，情緒化的A公司老總當場拒絕和B公司聯合找專案。最後，董事長果斷地拒絕了A公司所有的訴求。其實董事長讓兩家公司合作就是為了調解他們的矛盾，董事長最後表態，做專案首先是做人，A公司老總不善於處理關係且情緒化，這樣的人專案交給他也不放心。

A老總的情緒化嚴重影響了集團協調作戰的戰略安排，同時也嚴重影響了他自己的判斷能力和分析能力，他的情緒化矇蔽了他的理智，最後失信於領導和同事。

可見，心情不穩定導致的情緒化對事情的成敗是致命的。一個高管如果不會控制自己的情緒，就無法放大自己的能量，還會減損自己的優勢，使自己的團隊遭殃。另一方面，情緒化不僅讓下屬天天膽戰心驚，還會給競爭對手可乘之機。因此，優秀的高管一定要注意控制自己情緒的變化，切忌讓情緒化成為自己的殺手。

企業高管的心理問題應該引起我們的重視，千萬不要感情用事，在工作中多一些理性是企業經營者非常重要的心理要素。企業高管首先要保持穩定而樂觀的心態，樂觀的心態有利於超水平發揮；其次要遇事冷靜，以不變應萬變，讓子彈多飛一會；另外，要及時關注高層的心理問題，任何人都有心理問題，高管更是突發人群，更應加強自我調節和專業指導。

企業高管擁有穩定而樂觀的心態，情緒不被心情左右，就能不變應萬變，保持冷靜和清醒。兵來將擋，水來土掩，才能完成一個高管所能承擔的責任，才能效率高一點，成功多一點。

我現實中的領導就是心情不穩定，容易情緒化的人，高興了和你稱兄道弟，舉杯邀明月，要是不高興，不管多少人，都把你罵的狗血噴頭，下不來臺。

不過，我喜歡和情緒化的領導在一起工作，比起那些不喜形於色的城府深的領導，你不知道他所思所想，始終在提心吊膽中過工作，很怕不小心捅了馬蜂窩，惹了一身不是。

情緒化領導很容易在臉上看出喜怒哀樂，給自己充足的反應時間，尋找對策，不會輕易出差錯。

和情緒化領導一起工作，一定要臉皮厚，不要臉，無論在多少人面前被批評的抬不起來頭來，也不能頂嘴，反抗，情緒化的領導一旦被激怒，可以做出出人意料的舉動，使你陷入絕境，沒有退路。