我覺得完全沒有必要，並不是每個人都很在乎價效比，配置這種東西，自己用了舒服就行，再者這樣強行科普會讓別人極其不舒服[大笑]

應該給他科普，科普。

就是90年代小霸王的老闆，段永平靠成龍打廣告，賣FC學習機，1年就賺一個億。

vivo老闆是一個很會分析時代紅利的人。

街頭vivo和oppo，開在一起，以前以為是兩家，後來發現就是一家公司。

1.vivo老闆做手機，和20年前，賣FC遊戲機，思路一樣，就是在網店沒有興起時，再用大量實體店，再用銷售員的話術，再各地請明星打廣告。

2.小米老闆：寫程式碼出身，認為科技是制高點，再加價效比，前幾年，發展的慢，現在，農民工都用拼多多了，小米遠超vivo了。

1.房價不斷上漲，實體店的房租，10年翻了幾倍。

2.人工成本，年年攀升，一個實體店，請5-6個員工。

3.廣告的投入巨大，科研的經費太少。

作為一名數碼發燒友，可以說主流品牌手機都用過不少，甚至樂視、360、魅族這些小品牌的手機都用過，所以對於手機圈的還是有一點自己的心得和體會。

看了這段描述，我終於明白雷老闆的個人魅力有多大了，動不動就想給人科普，這真的完全沒有必要。用一部手機還能用出優越感麼？想想當年雷軍說著科普多少不成熟的技術，結果小米一樣屁顛屁顛的去做了挖孔，做了圓形四攝。雷老闆之所以說這些話，不過是為了製造話題，為小米造勢罷了，作為米粉還是佛系一點。並且vivo也確實是個不錯的品牌，至少在網上沒有跟小米對撕，這種老好人也欺負？

這句話可能一些米粉看了心裡不舒服，但你想想這些年vivo在手機圈的地位難道比小米低麼？作為華米OV的一員，能夠長期穩定一億多銷量，還是有兩把刷子的。

先說說小米，這位米粉想科普的無非就是價效比了，這些釋出會上雷軍都說得很明白了，但說到底手機追求的是一個整體體驗。今年小米10系列確實不錯，但在做工精緻程度和用料的厚道程度上小米是遠不及vivo的。今年的IQOO3在做工上吊打小米10，不服的可以自己去感受一下，至於vivo的X系列和NEX系列，那種品控更是小米達不到的。

當然說到品控，那就不得不說小米十年如一日的搶購，就現在K30至尊版還在一機難求，這2000元檔的手機，真有這麼吃緊？說到底還是下單較為保守，拖後期供應鏈降價罷了。還有近些年來vivo一直走在前列的螢幕指紋技術、升降屏、超級快充等，一樣有技術儲備。

那小米有的價效比，vivo也是有的。特別是IQOO今年壯大產品線後，可以中高低三檔對標小米，IQOO3、IQOO5系列對標小米10系列，IQOONeo3、IQOOZ1一樣可以對標紅米K30系列，價效比一點不輸，甚至還更高。最關鍵還是現貨，品控也有保證。試問在這麼強大的供應鏈和研發團隊加持下，vivo做價效比還不是一件順其自然的事情？並且依靠vivo強大的線下，售後更是遠遠超出小米，這就是小米為何一直無法滲透的原因（產品和服務沒跟上）。

從去年的小米9開始，小米就已經有意識的往高階發展，價效比這條路已經交給了紅米。所以在這種情況下，不要理所當然的覺得小米的價效比就是好的，那說句難聽點的話，既然要價效比就夠了，那買紅米就行了，為啥還買小米。

說到底，還是產品有差異，需求有差異。小米利用曲面屏、超級快充、一億畫素、高重新整理率等來提升產品體驗。這跟vivo提升產品體驗是不衝突的，特別是X系列有超大杯，IQOO5也分出Pro版本後，這種頂級實力一樣恐怖，這還不說NEX這一未來期間。

最後，作為室友，大家的關係很重要，畢竟大家的價值觀和消費觀有出入也是正常的。蘿蔔白菜，各有所愛。小米和vivo能做到這麼大市場，自然有其獨到之處，就說這IQOO，短短三年就有這種規模，那靠的是產品說話，vivo也沒有想象那麼差，不要帶有色眼鏡看待別人。如果都按照米粉的價效比思維，那蘋果、三星、華為、OPPO、vivo都應該賣不動才對，畢竟賺錢不厚道嘛。但結果卻完全相反，商人都是逐利的，有了價效比，在一些關鍵地方就是會縮減出來的，要不然小米這500強那那麼容易進。

並且誰也不能保證一直就粉一個品牌，一開始看的是產品，後面看的是品牌，最後看的是細節。越是高階的產品，越是細節打動使用者，所以完全沒有為了一部手機就去教人做事，米粉這個群體在網上也經常被人黑，就不要再去招黑了。

我能夠和大家列舉幾個這款品牌表現比較突出的地方——

1.這款手機的設計理念。我發現vivo手機的設計都在乎的是美感，這裡我相信和大家應該都會了解的是vivo手機的幾款手機你都有感受，比如X50的輕薄設計等等。

2.這款手機的拍照表現，比如在iQOO 5以及vivo X50 pro＋的拍攝能力，在這些方面我們都能看到這款手機在拍照能力的不斷提升，特別像在vivo x50 Pro中還加入了微平臺提升了這款手機的穩定拍攝。

3.推出一個全新的價效比品牌——iQOO。對於這個品牌，我相信大家不會陌生，把這個品牌它的價效比優勢，也讓我們對於手機品牌這個概念有了更深刻的認識。

其實我們能夠理解，為什麼vivo這款品牌能夠不斷的提升它的優勢，而這種優勢的提升其實就是我們對於效能的不斷追逐追逐效能，提升效能優勢，這讓我們對於這款品牌有了一個全新的認知。

不可否認，vivo和小米都是目前國內手機市場的佼佼者，但是你還是需要知道的是，我覺得消費者的選擇是沒有什麼可被嘲笑的，喜歡就可以，哪有什麼嘲笑呢，並且都是國內值得關注的品牌。

還是不要了。

如果你非得這樣做，那麼對方非常不會感激你，還會恨你。

我們都知道，價效比屬於是營銷的手段，每個廠商都會這樣做的。

但是小米的價效比幾乎是無敵的，哪怕藍綠大廠再三再四的追趕也不行。

想一想，天璣1000＋處理器，在紅米k30至尊紀念版上面，居然是1999元起步，簡直是不可思議。

可以這麼說，小米要是玩兒價效比。真的就沒有別傢什麼事兒了。

可是你想過沒有？

作為小米的粉絲，我們一向看重小米的價效比，但是呢，有些人並不一定需要價效比。

有些牌子高配置高價格或者是低配置高價格，人家也願意買。

所謂“千金難買我高興”！

人家就是認準了這個牌子，你在旁邊再怎麼勸，再說他傻，那也是白費唾沫星子。

除了價效比之外，一定要考慮到品牌的問題。

所以管好你自己的事情。

很多人沒有買過小米，但是對這個小米品牌特別的痛恨。

沒有別的原因，就是由於很多米粉極端的行為，認為小米價效比第一買到就是賺到。

如果其他人購買其他產品，那就是傻的表現。

這是不是拉仇恨的？

這肯定是拉仇恨啊。

管好自己的事情就行了。

因為人家已經買過了，讓別人承認自己是個傻，而且又不能退貨，只能顯示你自己智商上的優越感。其他的什麼也改變不了。

以前用小米，不小心就碎屏，還二次，前年改用vivo，摔了不下十次吧，哪裡都沒問題，有次在單位值班，早晨刷牙把手機掉水盆了，撈出來晾乾了用到現在沒毛病，感覺vivo手機質量太好了。

國內在售手機工藝排行:蘋果＞三星高階＞華為高階＞一加＞vivo/OPPO高階＞小米。

坐等米粉開噴！

米粉就喜歡給別人科普，好像自己很懂似的，別人喜歡什麼，那是根據別人自己的需求來定的，你覺得好的不一定是別人想要的，別人哪怕花一萬買個按鍵機，那也是別人需求的，己所不欲勿施於人，不要把自己的喜好硬套給別人，這樣只會讓人反感