回覆列表
  • 1 # 林小禾

    要怪就怪各種拆機直播。

    昨天有個新聞說一學校很多學生食物中毒,腹痛,還用公交車拉,可把家長們急壞了,今早官方說很多人是“心癔性腹痛”,就是看見別人痛,自己也感覺痛,目前只有4人還在留院觀察。

  • 2 # 歐洲整體廚房

    首先這個問題目的性太強了,我覺得一個品牌的質量問題是永遠存在的因為沒有一個廠家敢保證合格率百分之百且後期不會有任何質量問題,我覺得所有的產品都在於比較單獨存在是不存在問題的因為沒有對立面。

  • 3 # 正月廿三

    因為華為電視出來以後,影響了小米電視的風水,俗話說,一山不容二猴,建議小米電檢視標換成八卦太極圖,這樣就不會出現質量問題了!

    華為確實不厚道,為啥要拆機呢?你沒出電視時大家相安無事,一起愉快的割韭菜不好嗎?你好我好大家好,何樂而不為呢?討厭[靈光一閃]

    小米太善良了,我都看不下去了,太多黑幕在黑小米,經過了七八次拆機,小米還能忍辱負重,真是不容易,如果是我,強烈建議小米電視安排自己家的工程師在小米實驗室裡來一次拆機,把具體怎麼黑小米的手段一一破解,公告天下,要他們都知道,小米不是好欺負的,絕不認慫,絕不嘴炮,絕不給別有用心的人可乘之機!

    我相信,大家一定贊同我的建議!

  • 4 # 辣說

    你好,對於題主這個問題其實很好解釋,1塊錢做出2塊錢得東西還要保證質量這個實在是屬於難為人。但是其中小米自身也有點問題就是沒有及時轉型。在憑藉價效比獲得客戶的同時沒有及時的去增加自身質量,但是這也不怪小米。華為早期賣通訊裝置有著雄厚的資金做支援,他可以賠錢用2塊錢得東西賣1塊,以此來搶佔市場資源。這也是為什麼華為招人罵的原因。這也是為什麼餘承東屢次哭賠錢賣情懷企圖漲價的原因。也因此透過對比才極為凸現小米的缺點。再背後運作一下,將這些缺點放大一下,然後華為就贏了。

  • 5 # 秋風渡亂雲

    從標題看,這個提問是有特寫目的的,不知道提問者是不是覺得小米電視的問題是人為放大後或者是被歪曲的事實。

    通常來說,在沒有更多競爭對手的情況下的商品使用者會對商品問題的容忍度更高,所以使用者一般情況下會忽略不影響日常使用的非關鍵質量問題,這就引出了商品的關鍵質量指標與非關鍵質量指標,具體到題目所說的智慧電視上,大多數人還是會以傳統的電視質量指標來衡量所謂的AI電視,使用者往往會關注外觀,影片效果,音訊效果,操作方便性等等

    大多數情況下,當先行者產品投放市場取得市場成功之後,一般都會快速上量並實現更高的市場佔有率而忽視使用者使用過程中發現的問題的改善,這也是國內百年老店少的原因;由於有可觀的利潤空間,競爭者必然會進入到這個商品的市場中來,所以在小米之後華為會進入到AI電視領域也就不奇怪了;作為後來者,尤其是有強烈技術情節的後來者,通常會站在前人的肩膀上向更高的目標邁進,於是競爭目標分析與目標使用者調查也就在所難免了,這樣先行者的足跡必然成為後來者考察的必然物件,這就包括如何滿足使用者的必要質量指標之後提供更高的魅力質量指標的產品給使用者,以換取使用者放棄先行者產品而選擇後來者的更好的產品,在產品投放市場時,種種宣傳就變得必不可少,於是除了使用者熟知的由先行者提供過的必要質量指標之外,後來者提供的魅力質量指標自然為成為新品宣傳的重點,於是使用者或評測機構就會有針對性的對比兩者,於是先行者提供的產品的沒有能力的魅力質量指標就會成為它的問題,加之後來者會客觀地克服或解決先行者產品確實存在的問題,比如功耗,發熱,白噪音汙染,色差,色飽和,解碼速度,開機速度,開機廣告等等原來被使用者忽視的問題都會擺上檯面,所以華為AI電視上市後,小米電視問題就多了也就可以理解了。

    哇,回頭一看,哆嗦了這麼多,希望中國公司透過良性競爭一起為使用者提供更具魅力的產品。

  • 6 # 普洱小李子

    本是就問題重重,只靠碰瓷營銷的公司是沒有未來的!我家一家用的就是華為,單位發的手機,自個購的智慧屏,挺好,挺國貨之光我大華為!

  • 7 # 元寶中醫

    小米電視明明沒有質量問題,顧客好奇去體驗,剛好是廣告效應,使小米電視陷入供不應求的困境,怎麼辦呢?所以都是國產,大家都要支援,誰都不能有打壓的行為,二大廠是國內最好的廠,任其發展,老伯姓有選擇的空間,各人所喜,各取所需多好啊!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 因為無知,所以憤怒,然後還責怪別人。只有我遇到了這樣的人嗎?