不請自來~

首先，作為一家寵物店經營者，招聘這個事情，相比是你除了怎麼賺錢，最頭痛的事情了。

這是絕大多數老闆常用的方式

優點是：成本低，介紹的人都會比較熟悉。

一般能做這種的老闆就比較有網際網路思維了，最起碼懂得運用公域平臺進行宣傳自己的資訊了

缺點：因為在這些平臺都沒有稽核制度，並且人員來自五湖四海，穩定性，跟安全性不能得到保證

三、招聘網站

專業的人做專業的事，招聘網站營運而生，這類方式其實才是最適合，招聘企業使用的

優點：從業人員多、有專門負責稽核部門、安全性高、辦事效率高，省心勝利

缺點：需要花費一定費用

希望對您有幫助。

隨著寵物經濟成為全球矚目的新型經濟藍海，越來越多的人紛紛進入寵物產業中創業發展，全國各地掀起了一股開辦寵物店，寵物醫院，寵物美容店，寵物訓練所的風潮。在這些創業者中，不乏胸懷大志者，不乏出類拔萃者。不過任何企業的經營活動，都離不開在一線兢兢業業工作的員工。今天我們就來探討一下寵物企業和寵物店應該怎樣招聘員工，選拔員工和留住員工。首先說一說寵物企業和寵物店應該怎樣招聘員工?從對多家寵物企業和商店的調查來看，比較有效的方法有三種，分別是朋友介紹，張貼戶外廣告和網路宣傳。前兩種方法都非常容易理解，值得一提的是第三種方法，隨著我國寵物媒體的不斷髮展，目前有超過80%的寵物醫院，商店和寵物飼養店都樂於採用網路方法招聘新人。特別是招聘寵物專業技術人員時，網路招聘的方法會更加有效。