我來幫助你，我盡力幫你。

如何打造美容院的核心價值

看到你的問題，特別想要幫你捋順，不論我專業與否，希望你能越來越好。我們直接就聊乾貨吧，我該怎麼辦？

1、你要好好的去做市場調查，一定要去連鎖美容院去體驗幾次，找到對方的優勢，總結你自己的優勢，避其鋒芒你覺得對吧？

2、連鎖美容院的痛點有哪些？

價格貴，喜歡中高階人群。院長挑客戶，不願意消費的不想服務。推銷氾濫，只要來連鎖消費的顧客都會出現推銷氾濫的情況。連鎖美容沒有其他專案，美甲美睫、整形。

3、根據連鎖型美容院的特點來變更自己的經營範圍，一句話：“她們沒有的你有，她們有的你精”。

4、塑造好自己的價值，把自己打造成一個品牌，你要比這些連鎖店的院長面板好、身材好、頭髮好、服裝搭配好、言談舉止好。

5、一定好好學習美業儀器操作知識，因為很多連鎖型美容院一般儀器特別少。相對小門店，把儀器做好，是唯一的機會。

您號，我是張森然，美業17年從業者。

小門店其實相對於連鎖品牌門店更容易生存。

因為小門店的經營成本更低，空間更緊密，服務人員較少，更容易和顧客產生強粘性。

所以，針對小門店的優勢，我們需要做的是：

1.加強和顧客的情感連結。

2.使用一些儀器替代傳統手工，單位時間內，可以產生更高的收入。

3.梳理清晰門店的品類品項。

4.人性化管理大於制度管理。

5.熟練使用好名單工具。

希望對您有用。