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我們公司是考核制度的,平時我只要錯一點點都被記錄進去扣分,但是我們有兩個同事跟領導平時接觸多,他們兩個犯的小錯也是特別多,可是考核從來沒有看到過扣分?不知道自己怎麼撐下去?該咋辦呢?這時候工作也不好找
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回覆列表
  • 1 # 麟州捉鬼

    第一要看自己的處境,可進可退,就要不卑不亢,找著時機,雷霆一擊。如果處在不得志狀態,想辦法走人,另謀高就!牢記一條,和上司鬥,原站位就是劣勢,不要輕起事端!

  • 2 # 龍哥1591503

    在基層單位領導處事不公是常有的事,尤其是在管人用人問題上更為突出,對中輕年人的進步發展影響很大,遇到不公平的事兒也就不言而喻了,最好的辦法還是要採取積極的辦法解決,主動出擊坦誠相見與溝通交流為上策,最重要的還是要下功夫把自己錘鍊的更加鋼強,百鍊成鋼!

  • 3 # 廣東青雲哥vlog

    我認為,你懟回去只能是一時的嘴爽,並不是解決問題的方法。

    我認為:一個人從經歷中、從錯誤裡讓自己成長,才是最好的應對辦法,最有力的回擊。

    那麼,你要知道並明白3點,我相信你的心裡就知道該怎麼做了。

    以下是我影片裡的觀點,更詳細請看影片:

  • 4 # 印刷小嚴

    這個要找自身原因!領導對自己不公平看來是自己在領導眼裡你還是可有可無!如果自己在領導眼裡不可缺少那樣領導就不會不公平了。

  • 5 # 青鋒習習

    懟了有用嗎?我看沒用,可能還會更嚴重。

    因為懟了在領導看來那就是工作態度也有問題了,工作態度有問題的話,那績效分數只會更低。

    如果不想離職的話

    樓主也說了現在工作不好找,也就是說應該還是不想離職的,既然不想離職,那麼人在屋簷下,總是要低頭的。

    想要改變現狀的話

    我想這個才是樓主擔憂的,不想離職,但是又不想繼續被不公平對待,那麼就要改變自己,改變自己的心態,改變自己的行為,你也說你們兩位同事跟領導接觸多,說明他們會經常找領導彙報工作主動溝通,或者已經得到領導的信任,那麼樓主也可以做出改變,主動跟領導檢討自己在工作的不足,多創造機會跟領導彙報工作,跟領導把關係搞好。

    在職場,不要談公平

    這世上本來就沒有所謂的公平,只有相對公平,而且這個所謂的相對公平也是需要自己去爭取的,別動不動就喊我要公平,要領導公平對待所有人,在職場中每個領導都有自己信任的人,你讓他向自己信任的人下手,而不向自己不信任的人下手?除非是要殺雞儆猴,要不然那是不可能的,所以,要尋求公平,到最後只會帶來更大的不公平。

    別總是盯住別人的問題

    在職場中,每個人有每個人的問題,別總是覺得自己沒問題,問題都是出在別人身上,這樣永遠自己給自己帶來鬱悶和疑惑,職場就是一個相互競爭相互成長的場所,別總想別人會對你好,憑什麼呀?既然別人不會主動對你好,那麼你就要想自己為什麼能獲得別人的認可和信任?

  • 6 # 夜讀書記

    懟回去是最沒用的辦法。

    如果你說的屬實,那麼建議你與領導開誠佈公地談一談,當然是一對一的面談,把自己的想法說出來,但是不要提及其他同事的事情,只說自己的事情,比如說你感覺自己總是被扣分,想與領導探討一下該如何提高工作能力等。

    作為領導,再怎麼任人唯親,在關鍵時刻也是需要有一定工作成績的,你主動示好,並願意接受領導在工作中的指導,一般情況下都會受到比較好的效果。

    如果自己找領導談了,但是仍舊沒有任何改變,那很大程度上不是你的問題,很可能是你領導的問題,我建議你儘快離開這個部門。如果公司有其他職位合適,可以申請調到其他部門去,如果沒有合適的職位,還是儘快去找其他工作吧,找好了之後果斷提出離職申請。

    注意在於領導溝通中,要注意心平氣和,才能有理有據,如果自己先情緒失控了,很有可能會對自己造成不必要的麻煩和損失。

  • 7 # 鸚鵡螺號

    錯了就是錯了,要認可這個,努力去改進。然後不要總盯著別人的錯誤,他們兩個肯定有更多的優點,並且這個優點有可能是領導也喜歡的。不可否認,領導會有偏心,但是他之所以偏心,對於領導來說,有人在某些方面就是喜歡,對某些東西可能就是討厭,感情和喜好這個東西,是沒有完全的標準的,如果非要按照書上說的什麼“公平、公正、感恩、感動”之類的解讀,太天真了。不公平的感覺是建立在很多因素上的,隨著你自身的強大和人脈關係地的鞏固,也許這些都不存在了。

    所以,努力調整自己的心態,提升自己的能力值,有可能的話,適應一下領導的喜好,也許哪一天,領導找不到你的毛病了,首先說明你的能力非常強,再者說,這時候,你已經不需要看誰臉色行事了。

  • 8 # 魯迅之風

    看來你還真的狠年輕,甚至還很幼稚,你相信這個世界真有公平?就連父母對待子女,都不能做到公平,你還指望在社會上找到公平,我無奈的笑了。

  • 9 # 甘肅V視

    還是應該以自己的工作、公司的工作為核心,勤奮工作,對領導的指令執行力強,對同事寬頻理解,堅持下去就會有領導的賞識,同事的認可,就有了向上發展的堅實基礎。總之就是依靠著時間當領導對你不公平的時候,你說出你再公司的價值,然後辯證,否則就找一家更好的公司。

    以下情況的具體解決方法:

    1.超量安排

    在按正常的工作進度下來做,這樣的工作根本完不成。這樣,你平時要有一個習慣,要了解工作所需要的時間,時間花在哪裡,為什麼要這麼久。慢慢地,他再這樣安排,你告訴他你今天還有多少工作,需要多久完成。

    現在這個工作是不是很重要,如果是這樣,那問他,你是先做手上緊急的工作,還是先做他後來安排的工作。讓他了解你的任務量。如果不能瞭解,你就養成定期跟他彙報的習慣。將每天的工作形成報表。寫詳細你在當天的工作中的工作量與工作難度,時間一長,他就心裡有數了。不再胡亂安排。

    2.任務難度過大

    有時候領導會要求你做一些根本完不成的事情。千萬不要,我是說一定千萬不要當場拒絕他,尤其是當著其他的人。他也不笨,能當你領導多少還是有點常識的。你可以先分步,做著試試。你真的去做,做到一點跟他彙報一點,實在執行不下去的時候,也要讓他知道。

    為什麼做不下去了,需要哪些協助,問題在哪裡。最後,一般是不了了之。嘿,一般都是這樣。有時候,迫於無奈,要的只是你這個態度。

    3.份外的工作

    比如別人的工作,你可以接下,然後告訴他你需要哪些支援,從來沒有接手過的工作需要的資源,再找到理應負責這項工作的同事之前的案例,讓他想起,這項工作不屬於你。但是,如果他“實在想不起”說明他有意將新的工作內容分配給你。那你漂亮地完成它。

    4.端正態度

    在工作中要尊敬領導,處處多請示,多彙報,在領導面前要謙遜。不是很原則的問題,能遷就就遷就,原則問題,要找出依據和制度。要知道,只要你請示彙報過的問題,即使錯了,他也有領導責任。

    成績面前,首先要承認是在領導的關心、支援、正確而英明的領導下,是同事們全力配合、支援下等等,總之,要低調。

    5.真誠對話

    尋找合適的機會和場合。直接闡述你如何想搞好部門工作、團結同事,在部門領導的領導下,共同努力。

    個人沒有想超越他、排擠他的想法。希望他體諒作為下屬的工作難處。必要時告訴他:“我想可能是我誤會了。不過,如果以後如果你有任何的問題,希望你能直接告訴我。”你的目的只是讓對方知道:你很低調的,一切只是想把工作做好,找出原因了,也就有了努力的方向了。

    自己的心態不要受影響,不要再糾結這件事情,自怨自艾,影響工作。

    總之呢,我認為,最好的還擊還是自己個人的成功,職場上,能者上,以後努力工作,做出成績,不但領導會對你刮目相看,自己也可以爭取到更大的話語權,說不準以後自己也當領導了,就能理解當時這樣的處理結果究竟是處於怎麼樣的考慮了。

  • 10 # 著水而行不溼鞋

    碰到一個上司,最大問題就是把私人感情帶到工作中。

    他和一個女同事關係很曖昧。雖然他們自覺掩飾的很好,可週圍人背地裡早就議論紛紛了。

    本來,他們的私生活,只要不影響工作、不影響別人,現今社會寬容度還是很高的。可偏偏這個上司,為了討好,在工作中夾雜了很多私人感情。

    一是利用自已的權力和資源為女人謀私利,當然也是為自已找“機會”。對於這一點,大家敢怒不敢言,畢竟權力在他手裡。

    可是,萬沒想到,他居然想利用他的影響力,借別人的花獻佛(女人)。事情是這樣的。一年前,女人的父母住院。他很起勁,說要去慰問。不考慮他們之間的曖昧關係,這倒也是提高同事間凝聚力的方法。因此辦公室裡的同事都掏了腰包。這次,女人的父母又住院了。他又提議大家意思意思。結果沒一個人吭聲。原因有二:第一,其他同事家裡有事,上司黙不作聲,你們歸你們議論,他只當不知道。有同事父親過世了,他一語不發。前幾天另一同事家裡老人手術,一下子請了一週徦期,他一個字都不問。輪到他相好的家裡有事,他就跳出來拿別人送人情,自然沒人響應他。第二,那個女人很不會做人。早先為了巴結上司,揭人隱私、告密、背後黑別人真是無所不為。後來得寵了,更是趾高氣揚,不把別人放眼裡。

    上司見沒人搭理他,就故意問我,該怎麼弄。我一句話回答他:別人怎麼弄的,她就怎麼弄!意思就是一視同仁,一碗水端平。

    大家說對不對?

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 老婆家務活全包,我希望老婆晚上做完飯最好去擺攤,過分嗎?