哈哈 好多領導有這個愛好，有的時候可能是真的又想起了什麼，但一般都是領導的官氣使然，以提現他的重要和權威，毫無意義，非常反感！

說就說唄，你就當他突然靈感顯現。平淡的對待這個事情，你的生命中是不允許這樣的事情發生，這是你的投射。

心態放好，其實他們也不會耽誤我們太長的時間

感謝誠邀。我對題主“會議準備結束時，又有領導說我補充幾句”的看法如下，與你分享。

會議準備結束時，能夠讓領導補充幾句的會議，大多是規格不十分高、條條塊塊的內部會議比較多，比如系統會議、行業會議、座談會、調研會、黨委會等等研究問題，安排部署工作為主要議題。往往有些領導認為有必要提醒、提示而會議又沒有提及的，那麼講話的領導如果是會議最高直接領導可以直接補充，不是主要領導要補充意見應該徵求會議最高領導和主持會議人員同意後，才可發言。而經過充分醞釀認真準備的正式會議，要嚴格按照會議程式進行，不允許程式外發言補充，維持會議的嚴肅性，個人有想法可以在大會後討論提出。

但是在實際工作中，一些不太正規的會議，有的個別領導確實有為了刷存在感，而無關痛癢，沒營養的補充。一把手補充為證明權威和重視，其他領導補充是為了不讓人忽視等等，實際上反應了領導者的權力慾，也是一種新型的官僚主義表現，應該堅決摒棄，注重會議質量，而不應該成為權力博奕的角鬥場。

各位 領導 ，各位同事：

根據組織的安排，我即將調往新的工作崗位了，此時此刻，千言萬語不知從何說起，或者以下幾句話最能表達我現在的心聲：

第一句話是懷念。懷念與各位 領導 、各位同事一起工作、生活和學習的1400多個日子！懷念為完成某一項工作而一起挑燈夜戰的感動！懷念克服重重困難而完成任務後的那一份喜悅！懷念址山的一草一木

第二句話是感謝。感謝各位領導一直以來對我的關心和幫助！感謝各位同事由始至終對我工作的大力支援和積極配合！記得當初的時候，面對的困難和麵臨的機遇都要大得多，我正擔心工作不知從何開始的時候，大家的熱情幫助和默契配合，使我迅速適應新的崗位和工作！藉此機會，讓我再一次衷心地向大家講句：多謝！

第三句是祝願。祝願再創輝煌！在領導帶領下，團結一致，同心協力，明天一定會美好！！各位同事的收入將會好似芝麻開花一樣----節節高！

第四句話是希望。希望大家繼續保持聯絡，多些溝通，在我的心目中，這裡永遠都是我牽掛的地方，希望以後大家有時間多些來探探我，大家共聚友情！

多謝大家！祝大家心想事成，家庭幸福！

很反感。這樣的領導往往說幾句就剎不住車，老太婆的裹腳布又臭又長。還沒有什麼重點內容，只是刷存在感而已。

現在的會議很考驗領導人的水平，有能力的領導講話都很有藝術性，話不多，但是風趣幽默，句句講到實處，不需要秘書代寫講稿，做到胸中有數。

當會議準備結束時，領導突然想起補充幾句，通常會有以下兩種可能：

領導的記性，真的是個很魔性的東西，很玄學。你有時候不想讓他記住的事情，比如哪你遲到，或者上班在偷偷摸魚，不小心被領導撞見了，他能拿這個事情說你好久；你給老闆彙報或者反饋的那此關乎自己利益的事，關鍵的時候他總是想不起來。

開會，對絕大多數朋友來講，味同嚼蠟，聽著聽著都想打瞌睡，恨不得早早結束。偏偏這個時候，領導突然想到了要說的，來補上一刀，硬是要補充幾句。早不想起來，晚不想起來，卻在這會議馬上就要收場的時候想起來，領導透過這種會議場合大家都在，把自己所想的一吐而盡，那下面的人又能怎麼樣呢？只能老老實實地耐住性子聽了，誰讓人家是領導呢？

會不會有這樣的一種感覺，我們對會議的內容印象最深刻的時間，是會議剛開始與會議快結束這兩個時間點。因為這兩個時間點，大家往往更能記憶深刻。說會議開始，是因為剛入會，人的精神整體上還是比較集中的，容易聽得進去，對會議內容有一定量的印象；說會議結束，這是因為大家心裡都在默默盼望快些結束，所以也在聽最後一個講話的人，主要是想從他的內容中，分析出他還能講多久才講得完，也就多多少少能聽進去一點。當大家都認為可以散會了，領導突然插出一句“還要補充幾句”，那麼頓時整個會場的焦點是不是在這裡了，巧妙地把大家的注意力轉移到這裡了，恰巧就在一定程度上起到了會議宣導的作用。