眼面前，你把能留在現單位作為目標，其他的可以適當犧牲

可以找分管領導個別溝通，給足面子，提出讓出現有實職位置，保留職級，留在現有單位工作。你必須有所損失，有所付出，對自己的工作失誤負責，讓分管領導好說話，對其他人有個交代。

如果能留下來，就看你的能力了。加倍努力工作，幹出業績來，爭取得到領導的認可，實現東山再起。

因為，你如果為了留下來，採取一些不得體的舉動，降低了你的素質，反而證明了領導決策的正確，有損你的形象和聲譽。如此，你想再次上調絕無可能了。有錯認錯改錯，接受處罰，也體現個人修養。得體地離開，給大家留下一個拿得起放得下的好印象，為再次上調留下一線希望。

建議：竭力爭取留下，哪怕讓出實職位置，保留職級也行。實在留不下來，不可採取不當甚至過激行為，要體現素質，為東山再起提供可能。

在體制內，受不受重用與工作能力的關係不是太大。受重用的都是各種關係和領導的親戚。如果你沒有關係，就需要擺正心態，做好自己的事，問心無愧就好了。

他是你領導，你也歸他管，他當有權調動你，除非嚴重打擊報復且鐵證你，除非你有本事炒掉他，否則建議忍受和委屈，照做了是海闊天空。

世界上沒有人不曾受委屈，也沒有人從不打擊報復別人，換過來你也會給別人打擊報復。似乎打擊報復委屈別人是天性。

二級單位是處室領導，總部副處也就是一個幹活的，你這種情況應該是二級單位待不下去了，否則不會平調，或者最多是先平調後扶正。

你必須留在總部，那就比較麻煩了，領導等於已經和你撕破臉，無論怎樣留在那都沒好。只能嘗試調部門，你能混到副處，也是有路子的，不可能一個總部朋友沒有，調到和你領導關係不好的領導手寫，敵人的敵人就是朋友。

努力表現，自己行。

十六年不對生涯 ，主題， 工作拿得起，說得過去。

連隊，有些人工作不行 ，到退伍年限 ，逼退不易。

充分認清自我 果敢作出決定

凡事都有因有果，不能一味強調自已如何如何。

第一，不能先調領導的理，說領的不是，要弄清楚事實，逼你調動工作是領導作出的決定，還是你個人的猜想，不能憑空亂說亂講。

第二，不能光看自己的優點，看別人一無是處。說工作能力強，不是組織對你的評價，而是個人的自我評價。群眾的眼晴是血亮的，你工作怎麼樣，大家心中有桿秤，等大家對你評價後，個人再自我評價也不晚。

第三，還是要從自身找差距。說領導以各種理由逼你，事實成立與否暫且不談，假如真要成立，個人不需思考思考嗎，領導能無緣無故的逼你，肯定得有原因，別人不知道，自己未必不知道。

第四，假如真有此情況，個人無須猶豫，想走就馬上走人，不想走找領導彙報思想，說明情況，進行檢討，爭取諒解，儘快以飽滿的熱情投入工作，此事儘快翻扁。