不是誰的問題，而是要看問題的本質：可能老闆做了正確的決定：不停的招聘可以降低操作員工的成本。 員工可能因為這裡工作環境和氛圍太差了或者有更好的機會才離開。 所以不停的離開，不停的招人，是因為可替代性強，就像擰個螺絲釘，誰進來簡單教一下，都可以直接上手幹活，走了也沒多少損失，所以不會提高待遇留操作工，只有提高自己的價值才是王道。

這就是老闆的問題！

以我20多年製造業生產工廠的經驗告訴你，如果公司想留住工人，就會有辦法留住，無非是提高薪資待遇，提供條件較好食宿，降低勞動強度。如果不想留，前面說的反過來做就是了。

工廠天天招工換人，說明這家工廠老闆無所謂員工的穩定性，只要求降低勞動成本。新來的工人大多比老員工的成本低，如果考慮成本，用新人肯定合算。那工作也是比較簡單的，新人很快能夠上手的那種。

這樣的工作要求，那老闆肯定是以最低勞動成本為優先考慮因素，不在乎員工穩定性。

老闆的問題，肯定是老闆的問題。每個單位，不管是什麼工種？都應該儲備人才。不管人才大小？學會了，會做，熟練掌握一定的工作和技術，都是寶貴的財富。可以提高生產效率，擴大再生產，保證產品質量，提高廠子的聲譽，這批人就是工廠的骨幹力量。

不斷換工？只會耽誤生產，保證不了工期和產品質量。越是這樣惡性迴圈，工廠越辦不好，這是領導水平和管理能力問題，知道了不要在這樣的工廠做工。

管理廠子的人心術不正，他以為這樣可以給剛進廠的工人低工資，他掙錢。其實，他想錯了。未來，他會把這個廠子給搞毀了。因為，員工的素質不高，工廠很難進步與繼續發展生存。人只有遠見卓識，才能有發展。

老闆的問題，這樣的廠做都東西也是低端的產品，一般廠都能做，不掙什麼錢，只要靠壓柞員工來過日子的，所以才會天天招人

工廠天天招工換人，說明工廠對現有工人不滿意，這個不滿意可以是工人的緣故，也可以是工廠的緣故。

工人的緣故，比如工人工作態度不好，嫌棄工資低不好好工作等。

工廠的緣故，比如工廠嫌棄工人的工資成本高，嫌棄工人不好管理，嫌棄工人能力經驗技能不行等。

一個是工人有問題，使得工廠被動換人，一個是工廠有問題，使得工廠主動換人。

但本質上這兩個卻是一回事。

因為工人出了問題很大責任在工廠這邊，也就是我們常說的，員工出問題，領導也脫不了干係，所以就本問題而言，工廠的管理上有漏洞。

工人能力經驗技能差，當初工廠是怎麼招聘的，面試是如何把關的，後續的培訓培養是怎樣開展的。

工人工作態度不好，一個巴掌拍不響，工人不可能無緣無故態度變差，肯定有原因，而這原因只能和工廠有關，或許是某些規章制度，或許是福利薪資，或許是工作強度，這些都和工廠以及工廠的管理脫不了干係。

迴歸本問題：

本問題說的是工廠天天招工換人，而非工人辭職，說明是工廠主動，工人是被動。

所以老闆的責任最大，即使是工人自身出了問題，也是老闆之前沒選對人，以及中間沒及時識別到相應風險，沒及時去幹預，最終導致工廠換人的。

我認為有時候既不是老闆的問題也不是員工的問題，而是一種商業常態。

其實工作久了你會發現，你身邊的很多同學朋友都在吐槽所在的公司這不好那不好的，但你又會發現即便是吐槽也無法去抹平這些公司依然可以盈利並長期存活下來，當然一些確實老闆或管理方面出現問題的公司另說。

工廠天天換人這種事情其實就是一種常態，沒必要去深究覺得是某個人或管理的問題，因為大部分的工廠都是如此，進進出出的人總是那麼多，而每個人找的就是適合自己工作的工廠而已，沒有完完美美的公司。

你要說人員流動是老闆或管理的問題，你去看看那些保險或金融公司，特別是那些大型的，你會發現他們的人員流動率讓中小企業瞠目結舌，每年進進出出的員工多達幾萬甚至幾十萬，但你要說他的管理有問題嗎？我覺得沒有問題，至少這種管理對於公司來說是良心的，不然那些保險公司也不會做的這麼大這麼久。

工廠也一樣，以前我在廣東的時候，我同學就有去那些幾萬人的大廠，基本上你可以看到這些大廠天天都在招人，應聘的人幾乎是拍著長隊的，不少人想進這樣的大工程，雖然也辛苦但是各方面福利還不錯，但有些人又想逃離這種大廠，覺得在管理上太過苛刻不自由。

所以我們對於一個企業人員的流失要理性的看待，不要覺得人員流失大就覺得企業老闆有問題或管理有問題，等你工作久了你會發現一些人員流動不大的公司也有問題，比方說一些家族小企業，你會發現其人員流動微乎其微，全是親戚朋友在裡面，對於外來者來說你就是一個另類，你覺得這樣人員流動不大的就好嗎？其實你也說不準。

作為一位現任工廠的人事。對於一線員工天天招工，天天換人。我覺得員工與老闆都有問題。為什麼這麼說呢？聽我詳細道來：

說真的，這個不只是老闆的問題，也包括廠裡各個管理層的問題。馬雲說過：員工離職，要麼是錢不到位，要到是情不到位。（我自己是這樣理解的）我覺得他說得非常對。

第二個訴求是工作是否舒心，是否輕鬆，還有部分男生要看廠裡是否女生多，順便解決婚姻問題。

我做了四年多的人事。就我工廠現在的情況來說，就算工資在同行業中不算上等，但工廠氛圍好，也是可以留人的。這個就取決於基層的管理人員的管理手段了。所以說是管理層的問題。

我們廠裡，現在有很多十年以上的同事，我來了四年多，算是新人。招普通員工的時候根本不用我操心。直接發招聘啟事出去，同事們就幫忙介紹了。帶人到我這裡過一遍程式就可以。當然人太差，我也會拒絕的。

容易輕易離職：我不太喜歡招沒結婚的人。這是因為他們的流動性太大。一件很小的事情或是朋友的一句話或是因為今天沒睡好，昨天心情不好都能導致他們離職。根本不會考慮離職後的生活或是別的。

責任心：相對來說，工作中年輕員工沒有結婚後的人有責任心。不按流程做，不按要求做，往往出在他們身上。出了事情，第一件不是想著改正，不是想著承擔。而是要不要“提桶跑路”。

不過，不可否認有些工廠不太喜歡老員工。因為工作年限長，意味著工資更高。而他的工作內容又不是非常重要不可替代，隨便招一位新員工，培訓幾天就可以上手的。那麼經常更替也在所難免。老闆是生意人，他必須要控制成本。員工的工資也是控制成本的一個手段。

還有一種情況是：工廠太大，員工太多。所以招工換人在所難免。我這邊的龍華富士康，觀蘭富士康。每天有上千人的離職，也有上萬的人來應聘。

工廠招工是正常的，規模擴大，人員離職，這都是正常的招聘，如你所說天天招工換人則是不是正常，建議遇有這樣的單位，躲開，沒必要為他浪費時間！

做為工廠老闆講，是不喜歡員工有較大的流動，所在工資待遇及生活方面都有明顯提高。員工也是同樣，喜歡穩定的工作環境。

為什麼出現天天招人的情況，如馬雲所言，錢不到位，受委屈！承諾很好，現實不好，工作環境差，生活環境也不行，幹一天二天，情況瞭解清楚，招呼不打，用腳說話，人還得招，根本問題不解決，周而復之，天天招人。

我曾在一浙企工作過，他們的員工工齡都是比較長，廠裡招人基本上都是，老員工介紹來的，在管理上談不上什麼先進，制度也不是很全，有活幹，沒活休息，待遇在行業裡，也就是中等水平，工資有時也不按時發，但會及時告知，急用錢的可預支，老闆不在廠裡，來一次多去食堂看，並強調讓員工吃好！用員工話講，工資不是很高，但也不是最低，工作挺順，更不會因多幾百元去跳槽！

想下格力、海爾及外資廠企，門口看到天天招人的嗎？企業要發展，員工是基本。員工流動過大，生產肯定會受的影響，系列效應，何談發展！

就求職者而言，對於一家工廠招工換人頻率過高，誰又幹能踏實嘛！

而今的工作選擇都是雙向，且雙贏，否則合作的可能則變小！

這個問題很搞笑，一個工廠裡員工是肯定沒有任何問題，可以說百分百是工廠的問題，因為要求都是來自工廠 不是來自員工