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  • 1 # 思考擊敗名言

    難,本來現在比較少,而且有一定技術的人自己也單獨開店,在家附近方便多了,來你這或醫院就受管制和不方便。你做機構,除非你的業務夠多,管理先進,能給更高的工資收入和其他好處給他們個人,否則難,即使中醫院也難,除非中醫院機構有特別的保護和收入或風險方面的優勢。

    只能在管理銷售和收入方面提高,否則很難找人。西醫院靠“團伙”作戰,靠國家醫保,靠其他,提高收入,人才才加入。

    中醫就難些。要從新建構價值鏈。

  • 2 # 一箭迎風

    成立中醫聯盟會,學術、經驗好的才能參與,除了治病救人,還研究特效藥方,將來投入生產,技術、經驗強的還可入股聯盟會,這樣做,何愁沒有能人參與?

  • 3 # 瘋老頭子的瘋話

    真正找到中醫高手很難,很多就是民間的自學的專長人士,只會對一門或幾門有經驗,而現在像醫學院類中醫生,也只專業的多,觸及多門辯證論治的少,髙手實在少。

    只能在工作中邊工作邊培養,邊尋找!

  • 4 # 使用者68370188205

    現民間真正高手,都是老人家,你叫他們去考證,他們也不會去考,一個年紀大了,一個他在家也很多人,上門找看病,這幫人不會以錢為目的,有政策鬆動,能讓他們正面看病,就滿足了!

  • 5 # 順世隨緣

    你有這個想法,就看你的實力,如果是大神的話好早,將名間中醫招集一體,透過考試門門過關,自然人才選擇為一,如果是無名小神,有可能呼不起風喚不起雨,是當然難早!

  • 6 # 十八河火龍果

    想著發小財就不必要了,中醫也需要經費,有一技之長,又何必受你的約束,小打小鬧也能度家養口,遇上困難的患者還可以兔除費用,醫館行嗎,醫館越裝修好,收費越高,這是自然的!

  • 7 # 中醫學徒楊炎烽

    你要有錢幹嘛不做社群醫院啊,中醫館投資不小,見效慢!社群醫院投資不大還有報銷再找個好中醫不是比醫館好的多嗎!

  • 8 # 老中醫的小助理

    有技術的中醫不可能加入你的,因為他們自己開診所就夠了,不可能出來打工,除非有股份。另外,做的不好的中醫團隊,組建起來,忽悠錢沒有問題,但做強做大不可以

  • 9 # 老多事

    要想發展我國傳統中醫精化,必須提倡傳統中醫中藥的秘方個人專利權,跟香港一樣名藥個人專利,不受任何部門約束,只受國家指導監督,這樣那些藏在民間的私秘方﹤神藥)會紛紛問世人間,可能絕診有朝一日中醫會攻破,但一定要保護好私家秘方的個人專利權。

  • 10 # tcm101

    (275)朋友想辦一家中醫館,本該是件大好事,既是好事,當然是應該去把好事做好、做實、和做出更好如願如意的成效來了。上前天(6月5日274)的回答表述中已就同類提問試作了回答,懇請友人們多批評、多賜教!煩請查見閱參,今再多言,著實不過是又在重三遍四的嘮叨罷了!

    一一咱們還是那個想法,在辦中醫館惠及民眾與圖牟利賺錢上,即處於自求生存發展時期,怕是真要顧及了普惠民眾了,就很難顧及到眼下要想自己更多一時快速牟利賺錢了。尤在辦館主人自身中醫功底不怎麼厚實的情況下,和相互還不甚認識、瞭解之時,要能尋找一支有技術的中醫小團隊到館裡出力?!真有技術過硬本領的中醫小團隊,很難找到了,這辦"館″的事就難上難了!

    一一故建議,真想辦好中醫館的好心朋友,還是得把自身的中醫功夫練就好後,有了過硬的中醫功夫,穩紮穩打,″打鐵還靠本身硬!″這道理不言而喻了。當然,只要能加上自己辦館的信心足,決心大,辦好一家真能普惠民眾的中醫館,應當是可以的,可行的,一定會得到國家的認可支援和得到廣大民眾所歡迎所喜愛的、樂於熱心真誠相助支援的。這樣的辦好中醫館定能越辦越興盛,越辦越紅火的!

    一一可以想見,這樣的中醫館,服務的取價收費是當地同行中一定是第一最低的,在除疾治病所施醫術技藝解決頑疾病類的治癒率也是在當地同行中處在第一名列前茅的,這兩點能做得較好了,其辦館的名氣就越來越大了,名聲不脛而走,名揚在外了,比如頏疾癌症、中風、肝膽腎結石,施中醫新法治癒結石勿須開刀動手術,就可將結石病治癒了,還能愈後不復發哩,還有眼下正在世間肆虐猖獗的新冠疫毒等病類的應對,能用上所施中醫館中的中醫辦法,一用就奏效了,像這些頏疾病類等等麻煩之症都可見效治癒了,相信辦這樣的中醫館會越辦越有興趣的,和越辦越有勁頭的,辦出經驗來了,辦館的收益,在國家政策規範之內也一定是"功夫不負有心人的″。民眾中不少疾病難點難題都到館中得到消解,疾病治癒的多了,民眾身有不適將會慕名而來,親身感受所辦中醫館可為其帶來的樂趣的!或許,朋友曾苦心難尋找到的一支有技術的中醫小團隊來人,真就不請自會登上朋友辦的中醫館門"談經論典″,共議擴建辦好中醫館的服務相關事宜來了。令朋友的中醫館業如虎添翼了!到那時,朋友心情更舒暢了,決心辦好的中醫館事業,真如芝麻開花,節節高了!祝賀朋友的中醫館業一辦就成功,實實在在能迎來朋友早已預願的福分真就喜盈門了!

  • 11 # 誰是同路人

    想長久開,醫德放在第一位,技術人員應全面:兒科,婦科,男性科,疑難雜症,外科,內科。其次是按科去選技術人才。想把藥店開好開大,醫德,管理,最好適合大眾消費能力。你見個顧客恨不得把人家割死,割的不是人家,他無非就是讓你割一次,下次他絕對不會再來了。最後害的是你自己,收費要本著‘一分利息吃飽飯,十分利息餓死人’的理念,你的生意肯定是越做越紅火。你可以試試,不喜勿噴我。

  • 12 # 詹喜來

    現在很多官員退休後都患老年病,在職時吃得好喝得好血管裡沉澱物多了,引起心肝胰肺腎各器官內堆積垃圾。開一個高階治療中心,專治高階官員的血管垃圾病,一病治好百病消。你的錢財滾滾來,人脈也不斷,就看你有沒有這個板眼。

  • 13 # 靖雲先生

    你若想搞箇中醫團隊,第一,要足夠的資金墊底。第二,選定合適的地點開業,最好是大城市的富人區域。第三,向全國在網上釋出公告,舉辦二至三期中醫擂臺賽,並公告患者積極參與,不分背景,不分學歷,不分職稱,但需有執業醫師證。包括從脈診,感應,手診,等比較對身體及病證的全面系統整體的精準診斷結果,並提出相對應的治療方案,一個參賽醫師抽十個患者,用一個月時間進行治療,那些患者在什麼時段就應痊癒,那些患者在治療過程中會出現什麼反應,或臨時會出現一些正常的症狀,但患者本質上卻在發生良性變化,那些患者治療一個月後會達到什麼效果和體質改變,均提前作出預按和記錄。事後一,一,作出評判。最大的優勝者就是你團隊仙和龍。最後組成團隊,什麼效應都已散播出去,再加上與時俱進的策化,運作管理團隊,何愁不興。

  • 14 # 潮汕草藥

    想辦一箇中醫館?首先是要有技能的人對你的認知,你的目的是什麼?以營利為目的?或者是供有技能民間人士提供互學互研的場所?中醫學問深,技能多樣化,如在營利方面,需求什麼樣的技能?規模?可行性計劃應該要明確示知,或許在你的良好可行計劃中,達到目的也是有可能的。如果是模糊的幻想,大家也就是樂在其中,那裡能找到好的團隊及有技能的人才了。

  • 15 # 中醫博士陳雷

    如果你現在沒有中醫技術人才或團隊,建議不要考慮辦一家中醫館。如果你沒有強大的資本或實力,真正有技術的中醫團隊也不會選擇與你合作。

    不建議用這種方式去找中醫技術人才和團隊,這種單純的合作關係會很不穩定,市場不成熟的時候你需要投入去養中醫技術人才,市場成熟了,你給的少,技術人才隨時走人換一家醫館,而你又面臨找人的難題,而且之前的裝修等投入損失巨大。

    所以如果你不具備技術或關係穩定的技術合夥人,辦一家中醫館是偽命題。#健康樂享官#

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