21世紀初期，是一個相當璀璨的大前鋒時代，有諾天王、韋伯、小奧尼爾等超級明星，也有蘭多夫、小斯這樣的潛力新星，但是兩個21號，才是他們的焦點。鄧肯和加內特兩人雖然是好朋友，但是球迷之間卻為二人吵個不停。

KG加內特球風強悍，但是不乏瀟灑飄逸，攻防兩端都十分的強大，中鋒的身高，後衛的靈活性，蜘蛛一樣的手臂，讓他在防守端無處不在，他的全能性也是歷史少見的，甚至可以從1號位打到5號位，連續N年的20+10+5，讓所有人都知道這位PF是歷史級別的。但是TD卻相反，紮實的基本功，樸實的球風，永遠不變的表情，讓他有了“石佛”的綽號，馬刺成熟的體系，讓他早早地就獲得了總冠軍，並且經久不衰。

時過境遷，二人都早已退役，鄧肯是公認的歷史第一PF，而KG加內特，只能勉強進入前五。這讓很多KG加內特的球迷忿忿不平，畢竟當初二人可是齊名的，資料上都差不多，只是鄧肯有更好的球隊和更好的教練，鄧肯身邊有妖刀、跑車，而KG加內特就沒有那麼好的運氣，狼隊選秀眼光一直很一般，知道04年才能給KG加內特卡塞爾和狂人這樣的隊友，而在季後賽二人受傷，狼隊失利後的暑期，愚蠢的狼隊管理層，竟然用陰陽合同，被罰了5年的首輪籤！白白的浪費了KG加內特的青春，如果換一下位置，第一PF可能就是KG加內特了！

但是其實是鄧肯成就了馬刺，而不是馬刺成就鄧肯，在鄧肯剛到馬刺，就被當成核心，而且前期的波帥，並不像現在一樣戰術豐富，反而被指責只會給鄧肯單打，鄧肯是馬刺文化的奠定者，而且進攻端的實力，鄧肯也是優於KG加內特的，KG加內特季後賽最高得分只有36分，這在他們這種級別的球員裡，是相當低的了，所以不論怎麼樣，KG加內特都是沒法撼動鄧肯第一PF的地位的！

當然是鄧肯成就了馬刺，鄧肯無論去哪裡，都不影響他歷史第一大前的位置，但是馬刺沒有鄧肯也就是一隻普通強隊，距離王朝球隊有一光年的距離，喬丹對於公牛，庫裡對於勇士都是這個道理，偉大的球員才能成就偉大的球隊

總體的來說是鄧肯成就了馬刺的輝煌多一點，不過這一壯舉也是離不開波波維奇老爺子的教練體系，只要內線有鄧肯在那就四個字“穩如泰山”，精湛的內線技術，優越的內線防守，在內線時代，有鄧肯的馬刺都會使對方內線難啃的硬骨頭！更何況當年馬刺為了得到呆呆鄧肯可是瘋狂擺爛啊，95-96賽季馬刺可拿到賽季59勝23負啊，高居西部第二戰績，96-97賽季就以3勝15負的開局瘋狂擺爛，介時擔任馬刺總經理的波波維奇上任做了主教練一職，到最後整個賽季也就才拿了20勝62的爛成績，由此看來馬刺為了得到鄧肯是多麼的瘋狂，如願以償97年以狀元簽得到了鄧肯，鄧肯大學最後一年可以場均拿到20.8分14.7籃板3.19助攻3.28蓋帽，這可是一個非常全面的內線，新秀報告中幾乎沒有任何短板，由此以後馬刺成為了西部的攪局者！！成為了豪強，後來的事情大家都知道了，幫助馬刺帶來了五個總冠軍！！這也是當初馬刺做的最明智的選擇！！

首先，NBA是超級巨星主導的商業聯盟

NBA一共有400名左右的球員，但是實際上百分之九十的球員都是角色球員，可替代性強，大部分角色球員如果不是處在一些熱門球隊，幾乎沒有人聽說過他們的名字。而真正主導NBA的是超級巨星，巨星的這種主導是全方位的，包括場上和場外。在場上的時候巨星可以憑藉個人能力主導整體比賽，往往比賽的輸贏就看巨星的發揮，在場外巨星的一言一行影響力也是非常巨大，球迷群體龐大，像喬丹科比這樣的超巨，在世界範圍都有大量的球迷粉絲；另外超巨還主導者著球隊的薪資結構，年薪最高的超巨甚至可以佔據整支球隊的30%以上，像庫裡，哈登，利拉德等人的年薪高達4000萬美元以上，而很多球員的年薪都在幾百萬左右，和超巨根本無法相提並論。而NBA也是藉助超巨吸引觀眾的關注，從而獲得巨大的利益。而鄧肯就屬於這種級別的超級巨星。

其次，鄧肯這種級別的超級巨星，在任何球隊都可能取得非常大的成功

鄧肯是1997年的狀元秀，當時很多球隊為了得到他不惜主動擺爛，最後馬刺成功搶到鄧肯。鄧肯不僅是天賦驚人，而且有著極為成熟的籃球技術和籃球智商，在進攻端一對一單打幾乎無解，大家都知道45度打板投籃是他的絕技，實際上鄧肯的籃下勾手，背身跳投，中距離跳投等技術都是爐火純青，絕對是低位大殺器。而且鄧肯在防守端也是一夫當關萬夫莫開的存在，15次最佳防守陣容和歷史第5的總蓋帽資料，足以證明鄧肯在防守端的統治力有多強，鄧肯一人就可以構建起馬刺隊的防守體系。鄧肯這樣的攻防一體的超級巨星，在任何球隊都有能力打出巨大的成就

最後，馬刺文化對於鄧肯的成功起到了巨大的推動作用

當然馬刺的球隊文化也深深影響著鄧肯，像波波維奇老爺子對於的鄧肯的影響非常之大。鄧肯低調沉穩的性格與馬刺文化之間不謀而合。而馬刺的陣容架構也為鄧肯提供了合適的隊友，比如帕克和吉諾比利，一起組成了歷史級別的組合GDP，後期的萊昂納德也在鄧肯的幫助下一步步成長，最終為馬刺奪得總冠軍。

結論：

鄧肯與馬刺是相互成就，個體與整體的關係，但是鄧肯作為歷史級別的超巨，對於馬刺隊的影響肯定是遠遠超過馬刺隊對於鄧肯的影響，在相互成就的關係上，二者七三開。

互相成就對方吧。好的球員遇到了會用好球員的教練。鄧肯毫無疑問是最好的大前鋒，波波不是最好的教練，但一定是最會用鄧肯的教練。

鄧肯成就了馬刺。

一、鄧肯到底是個什麼樣的實力？

鄧肯選秀時幾乎是NBA歷史上獨一檔的存在:靜態素質逆天，運動能力不俗，在NCAA打出統治級怪獸資料，沒有技術短板，幾乎能適應任何一種已知的戰術體系，球商高，為人低調謙遜。唯二的缺點是：罰球命中率64%，另一個是年輕。

夢之隊去大學集訓，隊裡有奧尼爾、大衛-羅賓遜一堆超級巨星、名人堂、歷史50大人物，結果第一戰居然被大學生鄧肯帶的大學生隊給收拾了，幾大超級中鋒都嚇了一跳，沒想到大學裡還有這樣的怪物。

馬刺訓練營，安排菜鳥鄧肯和MVP級別的大衛-羅賓遜單挑，結果打著打著，波波維奇命令趕快把球館窗簾拉上，因為場面太驚悚了，這個菜鳥把馬刺領袖、聯盟四大中鋒、巔峰的MVP球員給打爆了。

二、如果鄧肯不去馬刺會是個什麼結果？

最簡單的一個案例：

紅衣主教奧爾巴赫，在沒有選到鄧肯之後，給波波維奇打電話說：“整支凱爾特人你隨便挑，我只要蒂姆-鄧肯”。波波維奇哈哈大笑：“想都別想”！

如果當時波波一時腦熱，真用鄧肯換了會怎麼樣？波波我是不知道。但是我知道鄧肯的生涯上限肯定不是區區五個總冠軍。

論財力、論球迷、論教練、論城市，馬刺拿什麼和當時的凱爾特人比？

再換一個複雜一些的案例：

中途鄧肯曾考慮過去魔術，和希爾+麥迪組成三駕馬車陣容。當時的希爾號稱喬丹接班人，就是有點玻璃體質，麥迪尚幼但資質頗高。如果加入一個鄧肯，可能希爾的玻璃體質不會那麼明顯，麥迪的背傷也不會影響那麼大。當時幸好，裡弗斯那個蠢貨一句話給搞砸了。

三、馬刺真的成就鄧肯了麼？

這麼多年馬刺給鄧肯找了什麼樣的幫手呢？馬努很強，帕克很快，但是這二位都是什麼順位大家心裡應該也有數吧。

如果馬刺稍微、稍微再那麼肯砸一點點錢，鄧肯只會拿五冠且沒有連冠？

四、一點題外話：波波真的成就了鄧肯麼？

一個好教練，既要自己有水平，還得大佬肯聽話。波波在後者上真的借了鄧肯不少光。

案例一：2001-02季，新來的斯蒂芬-傑克遜只打了227分鐘。但他在訓練場上彷彿一個瘋子，在場邊為隊友歡呼時恨不得把臟腑吼出來。助理教練邁克-布朗說：

“他一開始不明白為什麼我們不讓他打球，因為他明顯是隊裡最有天分的；但他需要更成熟點，我們冷置他一下，看他會做何反應。他是我們隊裡最好的隊友，在訓練中和首發打得不分勝負。”

傑克遜後來說，他願意在這個隊繼續努力下去，是因為這個細節：他初到隊上，被波波維奇吼，吼得他信心要崩潰了；然後，他發現波波維奇用同樣的聲調，開始吼鄧肯……這個星球上屈指可數的，技術和態度上都無可挑剔的偉大巨星。

“可怕的不在於鄧肯自己，而在於，他允許波波維奇教導他，讓所有人看著。”

已退役的埃利奧特補充道：

“鄧肯也不總是喜歡被波波維奇每天罵，但他能接受。你知道，我們每天看著他被波波罵，這對球隊有多重要？”

案例二：斯蒂夫-科爾和丹尼-費裡兩個老頭子有個例子：2002年秋天，他們琢磨了一下，覺得季前賽訓練營時，他們可以住在家裡，而不跟球隊一起擠在聖安東尼奧的酒店裡。鄧肯聽了，呆了一會兒，看看他們：“你們倆可以窩家裡，不住酒店？！你們居然有這權利？”

科爾看著他：“蒂姆，你是聯盟的MVP，你想住哪裡就能住哪裡！”

那麼那些教練和隊內大佬不和的呢？

反例一：搜一搜德隆和斯隆。

反例二：搜一搜艾弗森和拉里-布朗。

反例三：搜一搜科比和傑克遜。

想想最後都是誰走了？

再說說波波的指導上，都說波波的戰術是不斷進步的，這個進步的核心在哪呢？

想想剛入行時候的鄧肯，飛天遁地。

後來的鄧肯背身單打。

末期的鄧肯擋拆掩護。

說真的我從來沒見過哪個鄧肯這個級別的巨星在生涯裡能夠不斷的改變自己的技術來配合教練的要求。

想想那個剛拿到合同的霍華德吧，這麼多年了，他練出什麼新技能了？

實話實說，鄧肯可能是NBA歷史上所有教練、老闆都渴求的那種巨星。

不欺負新秀

年輕時為大哥降薪

年老了為了小弟降薪

隊友不行時候一個人扛著走

隊友牛逼了甘願讓出核心

這就是鄧肯，一個過去沒有，未來也可能沒有的巨星

我覺得應該是互相成就，如果說主帥波波維奇是馬刺的大腦，那麼鄧肯就是脊樑，如果沒事馬刺管理層的偉大操作就不會有後來的GDP，如果馬刺沒有鄧肯也會難以奪下五冠，所以說是相互成就。

這個問題跟庫裡和勇士的類似，沒有絕對的誰成就了誰，都是互相成就，互相影響，共同榮辱。凡是能達到相互成就這種檔次的球星，肯定是謙虛、低調、內斂、長情的。

大家好，我是新手小馬，很開心能夠回答這個問題，是金子總會發光，沒有能力的人在任何一個平臺都得不到曝光和重用，毫無疑問鄧肯的能力在nba屈指可數，但是談不上成就了馬刺，但是因為鄧肯 有很多人選擇支援馬刺！所以這是合作關係互惠互利！

蒂姆·鄧肯在1997年NBA選秀中以首輪第1順位被馬刺隊選中。新秀賽季獲選NBA年度最佳新秀；職業生涯五次奪得NBA總冠軍；兩次獲選NBA常規賽最有價值球員（MVP）；三次獲選NBA總決賽最有價值球員（FMVP）；十五次入選NBA最佳陣容（並列歷史第一）；十五次入選NBA最佳防守陣容（歷史第一）；十五次入選NBA全明星賽（歷史第四）。2016年7月11日，蒂姆·鄧肯正式宣佈退役，結束了長達19年的NBA生涯。鄧肯用他行動證明一人一城的忠誠，將他整個職業生涯奉獻給了馬刺，為馬刺帶來了五個總冠軍。和帕克、吉諾比利組成GDP，成為了很多球隊的剋星。鄧肯從賽場上退出來之後又加入教練組，成為馬刺助理教練，將其一生都風險給了馬刺。鄧肯與馬刺之間可以說互相成就了對方，沒有馬刺也沒有今天的鄧肯，沒有鄧肯也沒有馬刺曾經的輝煌！

首先，什麼樣的力量是鄧肯？鄧肯選秀中幾乎是NBA歷史上唯一一個擁有：靜態質量和良好運動能力的人。他在NCAA玩的是支配性的怪物資料，沒有技術短板，幾乎可以適應任何已知的戰術系統，是一個高水平的玩家，低調而謙遜。第二個的唯一缺點是罰球命中率是64?而另一個是年輕的。夢之隊去大學接受訓練。團隊中有一群超級明星、名人堂和50位歷史人物，包括奧尼爾和大衛-羅賓遜。結果，第一次世界大戰實際上被大學生鄧肯領導的大學團隊清除了。幾個大的超級中心嚇了一跳。沒想到，大學裡竟然有這樣一個怪物。

在馬刺訓練營，新秀鄧肯和最有價值球員級別的大衛-羅賓遜被安排進行一對一的比賽。因此，波波維奇下令儘快關閉體育場的帷幕，因為現場太驚險了。這位新秀擊敗了馬刺的領袖，聯盟的四個中鋒和最有價值球員。第二，如果鄧肯不去馬刺，結果會怎樣？最簡單的例子是：紅衣主教奧爾巴赫，在未能選擇鄧肯，之後，打電話給波波維奇，說：“你可以選擇整個凱爾特，我只想要蒂姆-鄧肯".波波維奇！”他大笑起來：“想都別想！”如果用鄧肯代替波波，會發生什麼？

波波，我不知道。但是我知道鄧肯職業生涯的極限絕對不僅僅是五次冠軍。在財力、球迷、教練、論城市，方面，馬刺與當時的凱爾特人相比如何？讓我們換一個更復雜的例子：鄧肯過去曾被認為是魔術師，並與希爾和麥迪組成了三駕馬車。當時，希爾聲稱是喬丹，的繼任者，但他有一點玻璃體質。麥迪還年輕，但資歷很高。如果加上一個鄧肯，也許希爾格拉斯的體質不會那麼明顯，麥迪的背部受傷也不會對其產生太大影響。這時候，幸運的是，裡弗斯那個笨蛋一句話就搞砸了。

3.馬刺真的實現了鄧肯？嗎？這些年來，馬刺為鄧肯找到了什麼樣的幫助？馬努很強壯，帕克很快，但是你應該知道兩者的順序。如果馬刺願意多花一點錢，鄧肯只會贏得五次冠軍，一次也不會？第四，有點跑題：波波真的讓鄧肯？成為了一名好教練嗎？一名好教練不僅需要他自己的水平，還需要他的老闆願意服從。波波真的從鄧肯那裡學到了很多關於後者的東西。案例1:在2001-02賽季，新斯蒂芬-傑克遜只打了227分鐘。然而，在訓練場上，他看起來像個瘋子，當在場外為隊友歡呼時，他急切地喊出自己的內臟。助理教練邁克-布朗說：“一開始他不明白為什麼我們不讓他上場，因為他顯然是隊裡最有天賦的球員。但是他需要更加成熟。讓我們對他冷淡一點，看看他會有什麼反應。

他是我們隊裡最好的隊友，無論是在訓練中還是在起跑中，他都是輸贏。”傑克遜後來說，他願意繼續在這個團隊中努力工作，因為這個細節：當他第一次來到這個團隊時，他被波波維奇吼了一頓，他的信心即將崩潰；然後，他發現波波維奇開始用同樣的語氣對鄧肯大喊大叫.在這個星球上，只有極少數偉大的恆星在技術和態度上無懈可擊。“可怕的不是鄧肯本人，而是他允許波波維奇教他，讓每個人都看。

“退休的埃利奧特補充道："鄧肯並不總是喜歡每天被波波維奇責罵，但他能接受。你知道我們每天看著他被波波罵對球隊有多重要嗎？“案例2:兩個老人，斯蒂夫-科爾和丹尼-Ferri,有一個例子：在2002年秋天，他們想了一會兒，他們可以呆在家裡，而不是在季前賽訓練營期間和球隊一起擠在聖安東尼奧的一家酒店裡。鄧肯聽著，呆了一會兒，看著他們：“你們倆能呆在家裡而不是住在酒店嗎？你有權利嗎？科爾看著他：“你是聯盟最有價值球員。你可以住在任何你想住的地方！“那些與領隊意見不一致的教練怎麼辦？反例1:搜一搜德隆和斯隆反例2:搜尋艾弗森和拉里-布朗反例3:搜一搜科比和傑克遜想想誰最終離開了。此外，波波的指導說波波的戰術在不斷改進。這一進步的核心是什麼？想想鄧肯第一次開始他的旅行，飛到陸地上。後來，鄧肯回去打單打。一天結束時，鄧肯躲了起來。

老實說，我從來沒有見過像鄧肯這樣的超級巨星，能夠在職業生涯中不斷改變自己的技能以滿足教練的要求。想想剛剛得到合同的霍華德。這些年來他發展了哪些新技能？老實說，鄧肯可能是NBA歷史上所有教練和老闆都渴望的那種超級巨星。年輕時不要欺負菜鳥，他為大哥降低了工資，但當他弟弟的隊友做不到時，他願意放棄核心。這就是鄧肯，一個過去不存在，將來也可能不存在的超級巨星。

很榮幸回答這個問題

應該說是互相成就吧，大學時期的鄧肯早已聲名在外，讓馬刺不惜已擺爛整個賽季為代價獲得狀元籤，只為等待未來的歷史第一大前鋒。

而鄧肯也用整個職業生涯來回報馬刺和波波的知遇之恩，開創了馬刺王朝

所以馬刺和鄧肯向世人一次次的展現了什麼是團隊籃球，這裡沒有誰成就誰，有的只是互相扶持，互相成就

職業體育的世界，沒有單方面的偉大！

我們總是會提到職業體育、職業賽場等將體育聯絡到職業的字樣和詞彙，而“職業”顯然就定義了這個體育世界的性質。我們可以類比職場來重新認識職業聯盟。在職場上，一個平臺或者一個企業如果想要發展的好，那麼就需要優秀的職員，幫助企業進行發展，給企業帶來經營效益和未來的規劃。而在職業的賽場上也同樣是如此的。

NBA就是一個巨大的商業帝國，而各個球隊其實就是各個平臺或者企業，球員在這裡就是工作，工作表現的好，就能給自己帶來更好的薪資，也能夠給球隊的發展帶來提升，更能讓球隊得到榮譽。透過這種類比可以間接的說明球員與球隊之間的關係，可以說是僱傭關係，也可以說是互相依託和互相幫助的關係，當然，如果做好了就是互相成就的關係。

所以，在職業體育的世界裡，沒有單方面的偉大，只有球員和球隊都達到了一定的適配度，都能夠互相信任，才能最終達到互相成就的目的。

我們可以說是鄧肯成就了馬刺，因為鄧肯給馬刺隊帶來了多個總冠軍獎盃，而且讓馬刺一直屹立在西部之巔；我們也可以說馬刺成就了鄧肯，因為馬刺給了鄧肯一個施展自己籃球才華的平臺，而且提供給了他足夠多的戰術地位。這樣才能讓鄧肯立足於聯盟，而且成為了這個聯盟歷史級別的大前鋒。

馬刺隊與鄧肯的關係其實是在逐步遞進的關係，起初馬刺與鄧肯也只不過是一種互相利用的僱傭關係罷了，但是隨著時間的推移，一切都發生了變化，馬刺隊與鄧肯之間的關係也發生了變化。由起初淺顯的僱傭關係，變成了終生的伴侶。這就是他們能夠達到互相成就的關鍵原因。總體來說，馬刺隊與鄧肯就是在互相成就，如下幾點可以論證這個觀點。

一、馬刺給予鄧肯的信任，是雙方關係遞進的關鍵。

鄧肯與馬刺隊的“姻緣”起源於馬刺隊鄧肯的信任，可以說是馬刺隊的主動，才有了後面的這些佳話。

在1997年的選秀大會上，馬刺十分幸運的得到了狀元籤，當時很多人並不看好鄧肯，可是馬刺隊毅然決然的用這個狀元籤選擇了鄧肯，而還在鄧肯進入了對內之後，就開始轉變思路，將鄧肯定位為球隊的新核心，圍繞鄧肯進行建隊。由此，GDP就在這之後的幾年裡逐漸成型。馬刺隊在起初給予鄧肯的信任，其實就是他能夠在馬刺隊堅守至終的關鍵，這也促進了雙方關係的遞進。

二、鄧肯與隊友一同給馬刺帶來的榮譽，則是這份信任的回報。

鄧肯在馬刺隊得到了很多的個人榮譽，同時也給馬刺隊帶來了很多的榮譽，比如：

NBA常規賽MVP(2002,2003) NBA總決賽MVP(1999,2003,2005)五屆NBA總冠軍十五次全明星（1998；2000-2011；2013；2015）十次最佳陣容一陣（1998-2005；2007；2013）

這些榮譽其實就是雙方互相成就的結果。鄧肯與隊友一起給馬刺隊帶來的總冠軍，就是對馬刺當年的信任的一種回報。這也說明了有情有義之人，才能懂得感恩，才能懷著感恩之心激發自己的潛能。

三、諸多和諧因素的彙集，成就了鄧肯與馬刺的“完美姻緣”！

人的成功其實也是一種機緣巧合，實力是一方面、能力是一方面、背景是一方面、運氣也是一方面。但是有些人的成功就集結了所有的有利因素，最終水到渠成讓自己走向了一個發展的高速路。

可以說馬刺隊與鄧肯的互相成就也是如此。德克薩斯州聖安東尼奧市本是一個小球市，幾乎沒有什麼明星大腕願意來到這個地方，這個地方的經濟能力在所有的NBA球隊中也是下游的。但是鄧肯到來了之後，給馬刺隊帶來了影響力和關注度，同時他又是波波維奇手下的兵，再加之在其後兩年的選秀大會他們又得到了帕克，迅速組建了一套很有競爭力的體系，這些因素的彙集，就使得馬刺隊進入了一個良性運轉的階段，同時也促成了鄧肯與馬刺隊的“完美姻緣”，所以運氣也是馬刺隊能夠與鄧肯互相成就的一個關鍵因素。

結語：

戎馬一生，鄧肯給馬刺隊帶來了20年的輝煌，同時馬刺也給了鄧肯20年的穩定的職業生涯。這是一種相互促進，同時也是一種相互欣賞，到了最後艱難的時刻，就是一種相互幫持。當下這個時代最欠缺的就是這種相互作用，最不缺少的則是相互利用。馬刺隊成就了鄧肯，鄧肯同時也成就了馬刺，這才是球隊和球員之間關係的極致融洽。

馬刺雖有馬努、帕克、萊昂納德，雖有九大千勝教頭之一的波波維奇，但是毫不誇張的說這一切的一切都是建立在擁有個人能力超強的鄧肯的基礎上，所有戰術都圍繞自帶體系的鄧肯而展開而衍生，他就是馬刺的發動機，如果發動機都沒有，談其他的都是空想而已，所以說馬刺所有的榮光完完全全來源於“石佛”鄧肯，是鄧肯成就了波波維奇（千勝教頭），也成就了馬刺近20年的輝煌。

未入聯盟先起波瀾---聯盟為“石佛”瘋狂擺爛

讓我們把時光回到1997年，宣佈參加選秀的鄧肯引起了聯盟半數球隊的哄搶，各隊瘋狂擺爛，甚至連王朝球隊凱爾特人也不例外（常規賽“豪取”15勝，僅次於14勝的灰熊），可以說那個賽季爭奪聯盟最差戰績的激烈程度絲毫不亞於常規賽頭名。最終，常規賽戰績倒數第三的馬刺獲得了幸運女神的垂青獲得狀元籤，而凱爾特人只獲得了探花籤，之後儘管紅衣主教奧爾馬赫動用了全部的人脈試圖和馬刺交易狀元籤，但是當年稚嫩的波波維奇卻毫不給老大哥面子，毫不猶豫的選擇了基本功紮實，運動能力爆表的鄧肯，這一明智的選擇也給馬刺隊帶來了近20年的輝煌。

歷史僅此三人----千勝球員

石佛鄧肯生涯19個賽季1392場常規賽，以高達71.9%的勝率贏下了1001場比賽，並且是唯一一個在同一支球隊達到千場勝利的球員； 歷史得分王天鉤賈巴爾，20個賽季1560場比賽，以68.8%的勝率拿下1074場；

綠軍功勳酋長帕裡什征戰了21個賽季直到43歲才退役，職業生涯共打了1611場常規賽，勝場數為1014場，勝率達到了62.9%，

這三位大神是目前唯三千勝球員，可見石佛71.9%的勝率拿下千勝是多麼無敵的存在，現役可能拿下千勝的球員唯有老漢詹姆斯，

在這不得不強調一下另外一個數據，在鄧肯時代，馬刺從未缺席季後賽，石佛以157場季後賽勝場數居歷史第二（費舍爾161場），不過兩人對球隊的定位不一樣，可見石佛的帶隊能力是歷史獨一檔的存在。

輝煌生涯榮譽---歷史第一大前鋒

職業生涯場均19分10.8板3助攻2.2帽，生涯1158勝場（常規賽+季後賽）

職業生涯貢獻26496分（歷史得分榜14位）15091籃板4225助攻3020次封蓋（季後賽總蓋帽歷史第一）

5座奧布萊恩杯、2次常規賽MVP、3次FMVP，14次最佳防守陣容，15次最佳陣容，15次全明星

除了最佳防守球員，能拿的重量級獎盃全拿了，歷史第一大前鋒實至名歸，喬丹之後有望爭歷史第二人。

鄧肯成就了馬刺

波波維奇說過：“鄧肯是一切的根本，是宇宙的中心”。這最直白的話語是對鄧肯偉大職業生涯的肯定，也是對他的感謝，感謝他成就了波波也成就了馬刺。

反觀鄧肯退役後的這幾年，馬刺招來了“雙德”這兩位實力大將，不也是在波波的指揮下嗎？啥戰績？能看嗎？最諷刺的還是萊昂納德，是巨星自帶體系到哪裡不發光不發亮，直接北境封王，直接啪啪啪打臉波波，打臉馬刺！

佛以歸隱，斯人猶在，我是熱愛籃球的寶哥，希望這個回答讓大家滿意！

如果非要二選一的話，那肯定選擇前者——鄧肯成就了馬刺。

不管你是不是長久以來關注馬刺隊這支球隊，但鄧肯和馬刺隊幾乎同時出現。

從1997年夏天以狀元籤身份加盟馬刺隊，到2016年夏天宣佈退役NBA。

再到本賽季以助理教練的身份迴歸馬刺隊，期間僅僅只有三個賽季的“空白期”。

事實上這段“空白期”並非完全沒有鄧肯的身影，球衣退役儀式，以及想念他……

一、五個NBA總冠軍

處在小球市的馬刺隊之所以能有五個總冠軍，跟GDP、波波維奇和體系都息息相關。

鄧肯作為“GDP”的核心，再加上隨隊拿到球隊全部五個總冠軍，這是其他人不可比的。

從“海軍上將”羅賓遜手上接過馬刺隊，再到傳給倫納德（離隊是意外），這就是鄧肯。

二、馬刺體系

波波維奇一手打造的馬刺體系，成為全聯盟學習的教科書，而球場上執行的還是球員。

鄧肯一直都是這個體系的主要角色，也是打造體系最久，付出最多的那名球員。

這個體系從無到有，最先開啟的球員主體也是鄧肯，這位1997年的狀元秀。

三、“GDP”

這個組合是以鄧肯為核心，後來才慢慢組建起來的，並不是一下子就組成的。

鄧肯是“GDP”中最早離開馬刺隊的，但他的離開讓球隊實力受損，這也是事實。

這位老大哥的帶頭，才有三人不斷犧牲個人利益，從而保持這個組合長盛不衰。

四、後馬刺時代

在鄧肯離隊（退役）之後，馬刺隊競爭力是有所下降的。

至少從倫納德離隊這個事兒上來看，馬刺隊不再那麼牢不可破，也是在鄧肯離隊之後。

當“GDP”完全解體後，馬刺隊剩下的體系形同虛設，波波維奇再也沒執教出強隊。

五、未來主教練——鄧肯

這種可能性未嘗不是沒有，特別是在鄧肯以助教迴歸馬刺隊之後。

以球員身份成就馬刺隊之後，期待鄧肯能以主教練身份幫助球隊上演“王者歸來”。

不得不說馬刺隊也成就了鄧肯，只是沒有鄧肯成就馬刺隊來得那麼……

鄧肯在馬刺隊的存在毫無疑問是至關重要的，縱觀鄧肯的整個職業生涯幾乎伴隨著馬刺隊崛起到淪落，馬刺隊之所以能夠二十多年都一直是聯盟裡的強隊，主要還是因為有了鄧肯的存在，可以說馬刺隊是離不開鄧肯的，而鄧肯之所以受到質疑，那是因為馬刺隊另一個傳奇人物的存在，沒錯，那就是馬刺隊的主教練波波維奇，馬刺隊不僅僅是鄧肯就可以成就二十多年的強隊，同樣馬刺隊的強盛也是離不開波波維奇的戰術體系的，這就是鄧肯的職業生涯始終始終受到質疑的真正原因。

首先，鄧肯的粉絲量其實非常少，相比於同時期其他球員來說算得上沒有什麼粉絲的超級球星了，反觀艾弗森和科比以及麥迪就不一樣了，甚至連卡特都比鄧肯的名氣大很多，而造成這樣的情況的不僅僅是因為鄧肯為人低調，看看現在的克萊湯普森就一目瞭然，克萊湯普森也很低調，但是粉絲群體非常龐大，其實主要還是鄧肯個人打球風格不夠突出，也就是說沒有什麼招牌式殺手鐧，從另一方面方面來說就是鄧肯是依靠馬刺隊的體系而取得成功的，而一手締造馬刺隊體系結構的人就是波波維奇，這也是鄧肯一直沒有粉絲的原因。

其次就是，鄧肯的樣子不夠帥氣，打籃球更多都是年輕人比較喜歡的運動，追星更加是年輕人的事，所以一個不夠帥氣的球員想有粉絲就得有自己的風格，比如卡特，卡特其實沒有什麼拿的出手的榮譽，並且卡特的樣子也不帥，但是憑藉著出神入化的扣籃絕技，卡特在奧運會上的表現完美的為自己打了一次廣告，僅僅一次扣籃而已，之後卡特的名字便響遍全世界，在籃球運動這一項領域裡，卡特就是扣籃的代名詞，即便是喬丹都無法撼動卡特扣籃的地位，這就是卡特粉絲群體龐大的關鍵原因。

還有就是艾弗森，在聯盟裡艾弗森幾乎就是3號球衣號碼的代表球員，雖然艾弗森沒有拿到總冠軍，但是巔峰時期的艾弗森在人氣方面可是全面壓制著科比，在四大分衛當中首屈一指，艾弗森在巔峰時期的影響力僅次於喬丹，論個人榮譽艾弗森遠遠不及鄧肯的成就，但是大部分球迷都喜歡艾弗森，卻很少有球迷知道鄧肯，這就是體系球員和超級球星的區別，如果鄧肯沒有在馬刺隊，那麼鄧肯的職業生涯很有可能無法取得現在的成就，當然了，也有可能在其它球隊的環境當中成為一個真正的超級球星。

那麼問題來了，到底是馬刺隊的體系成就了鄧肯，還是鄧肯成就了馬刺隊？其實看看現在的勇士隊就知道了，如果勇士隊沒有庫裡肯定是無法採取現在這樣的體系結構的，是庫裡的存在成就了勇士隊現在的體系，所以鄧肯的個人能力還是毋庸置疑的，但是至於取得的成就就不一定了，畢竟詹姆斯現在的榮譽還不如科比，但是詹姆斯可是號稱已經超越喬丹的球員了，這就是鄧肯和馬刺隊的關聯，鄧肯離開馬刺隊或許可以取得成功，但是馬刺隊離不開鄧肯。

一支狀元籤用20年！是鄧肯成就了馬刺，還是馬刺成就了鄧肯？

馬刺是NBA歷史上最好的球隊之一，除了湖人，凱爾特人，公牛之外，就是馬刺隊總冠軍數量最多了。迄今為止，馬刺隊總共獲得了5個總冠軍，但是卻都和鄧肯有關，那麼問題來了，是鄧肯成就了馬刺，還是馬刺成就了鄧肯呢？我認為兩者之間相互成就，但是鄧肯佔據了7成的功勞。

作為1997年的狀元唯一候選人，還沒有進入聯盟鄧肯就已經受到了諸多的關注，其中馬刺是最想要鄧肯的，為了能夠順利的得到他，直接讓大衛羅賓遜賽季報銷，最終他們也是如願以償的拿下狀元籤，得到了鄧肯。

在鄧肯加入馬刺隊之後，馬刺瞬間從上個賽季只有20勝62負的戰績，而鄧肯到了馬刺隊之後，球隊脫胎換骨，一舉拿下了56勝，這個幅度也是NBA之最，鄧肯在新秀賽季拿下21.1分、11.9個籃板、2.7次助攻、2.5次蓋帽的超級資料，順利拿下最佳新秀的稱號，只是可惜球隊最終在半決賽的時候輸給了爵士隊。但是不得不說，鄧肯以及馬刺隊本賽季是成功的。

到了1999年的時候，鄧肯已經成長為了聯盟最好的球員之一，他的籃球技術非常的嫻熟，在進攻端效率很高，在防守端也有很強的壓迫性，那一年的馬刺隊也是成功的拿下了總冠軍。在之後的03年，05年，07年，14年，鄧肯和他的球隊拿下了5個總冠軍，個人拿下了3個FMVP稱號，憑藉著榮譽上的優勢壓倒馬龍，成為了NBA歷史第一大前。

鄧肯的到來直接讓馬刺隊成為了總冠軍候選球隊，也就此成為了那邊的常青樹球隊，鄧肯在馬刺的19年，球隊從來沒有缺席過季後賽，在場均34分鐘的時間鄧肯場均能夠拿下19分10.1籃板以及2.3助攻的資料，即使是在生涯的末期，也幫助了球隊很多，所以說馬刺有現在這個成就鄧肯功不可沒。

而在一定程度上，馬刺也是成就了鄧肯，馬刺給予了鄧肯絕對的領導地位，更為重要的是主教練波波維奇對於球隊防守體系的打造，對於球隊文化的輸送。而馬刺也是給鄧肯配備了帕克，吉諾比利，倫納德這些悍將才能夠讓鄧肯的職業生涯這麼輝煌，所以說兩者之間相互成就。