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工作近5年,大我5歲的領導對我的充分信任,相處的如同兄弟,最近一點點不信任,甚至懷疑。讓我處理很多爛尾專案,弄的很鬧心,是不是該考慮換個環境了。
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回覆列表
  • 1 # 李不愁

    友誼的商業永遠都沒有商業的友誼來的重要,在商場中沒有永恆的朋友,只有永遠的利益,你只需要不斷的做好本職工作,經營好身邊的人脈圈子,反過來讓領導離不開你,這樣你就不用去巴結他人,看別人臉色,被動也會變成主動的。

  • 2 # 潔潔原創

    您既己工作多年,跟領導應是知根知底了。最近有些不信任,是不是在某件事情的處理上有些誤會呢?不用急著辭職,把事情處理好,還生活和工作一個愉快。

    今天,我想探討一下作為領導者的一個心理需求。

    ①,希望身邊有得力的左膀右臂。一個人能力再強,他也要有核心的合作者,這核心成員必是能力,品性,觀念對等,並對他持有敬畏之心。

    ②,不是核心成員,至少做個讓領導放心,省心的下屬。身在職場,對領導,同事,日常工作,保持一份敬畏,我覺得對自己是百益無害的,這樣我們會謙遜,低調,勤懇。最好不要有此處不留爺自有留爺處的想法,職場法則,哪兒都一樣,做好自已才是不二法門。

    最後送您一句話,心底無私天地寬。現在失業率很高,珍惜自己的工作機會,一切向好看,咋好咋整,生活愉快!

    我是潔潔,您認同,我們做朋友[可愛]

  • 3 # 大鵬在職場

    首先我們弄清楚是否真的懷疑你,疑心來自哪裡?是你做了什麼事情值得懷疑了麼,還是你自我心虛覺得領導再懷疑你。

    其次,在這個公司做了這麼多年了,畢竟已經習慣了這裡的一切,找個機會給領導旁敲側擊的坦白一下,看看領導的想法,如果確實懷疑了,自己又沒有做,那麼我們儘量消除誤會,造成不必要的麻煩;如果自己做了,覺得還有留下來的必要,那就改正以前的工作作風。

    最後,我想說的是時間會證明一切的,讓這個誤會交給時間來證明吧。

    領導交給你處理爛尾專案我覺得並不是不信任你,恰好相反是信任你的表現,這是提現你價值的大好時機,因為別人都解決不了,如果漂亮的完成任務說不準還升職加薪呢。

    只要做好自己的工作,清者自醒,不用擔心很多。

  • 4 # 柒六看球

    改善關係,重新獲得信任,多加班,用心完成任務,多彙報溝通。

    還是難以重獲信任的話看你怎麼想,對人生期望很高,走人;能說服自己得過且過,繼續幹下去。

  • 5 # 平和淡定的對待人間凡

    也可能是自己多慮的一種潛在的想法而已,工作上有分歧不怕,要學會和領導交流、溝通,但,不能屈膝逼恭!要掌握好做人處事的選擇和自己的風格!也許會消除彼此間的誤解,對自己和工作都有好處!

  • 6 # 青鋒習習

    這世上沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨。

    人與人相處,最難的就是信任的建立,我們跟上司之間的信任的建立,可能是需要花很多時間去建立的,而信任的破滅,可能只需要一瞬間。這就是職場的現實。

    從樓主的描述看,領導原來一直是很信任的,最近開始變得不信任了,一般情況下,無非是領導變了或者樓主做了什麼事讓領導無法再信任。領導變了的可能性我認為要小一些,極有可能是樓主在不經意間做了什麼事說了什麼話,剛好被領導知道了,所以他心裡對你有意見,從而不再信任你了,這方面樓主自己需要檢討反思下,是否有這樣的可能?

    信任一旦破滅,要重新建立是非常難的,因為有了芥蒂,再消除是極為困難的,這些要說破也不行,不說破也不行,所以才難搞,因為領導自己不說,你也不可能跑他辦公室去問,領導,你最近為什麼不信任我了?究竟是什麼原因?是不是我做得不夠好?就算你問了,領導也會說:“沒有啊,你怎麼會這麼想呢?別想太多,沒事沒事。”沒事才是有事,呵呵...

    我覺得辭職不辭職這個要看你自己的衡量,如果領導並沒有顯示要壓制你或者讓你難堪,我覺得沒有更好的機會的情況下就先做著,看看有沒有機會了解到底領導經歷了什麼或者聽到了什麼?畢竟這麼多年了,建立信任不容易,也別輕易就放棄了。

  • 7 # 德恆自然

    領導是那人嗎?

    領導對你信任不信任,是你的感覺,並不是領導的抉擇,對於你來說至關重要的還是要做好當前工作,做好手頭工作。領導並不像你想的那樣:

    領導是顧全域性的。領導把控的是大局,關注的是全域性,不會事無鉅細,特別是人事問題。有人力資源部門統管,領導不會對每個人隨意輕意作出評價,定下結論的。領導的工作重點是把方向管總的,事關單位的發展和生存問題。

    領導是有格局的。領導就是領導,沒有一定的礪煉,能力,水平,特別是品德修養,思想境界,覺悟等都是高人一等,勝人一等的。要相信領導不會小雞肚腸的,不會對部屬斤斤計較的。領導的責任是關心關愛部屬,調動積極因素的,不會亂攪和的。

    領導是講大局的。一個單位發展好壞,全在領導掌舵。只有調動起部屬的積極性,攥指成拳,單位才有凝聚力,向心力,才能團結在一起。領導的功能就是團結人,引領人,能輕意否定誰,不信任誰嗎。對領導來說,手心手背都是肉,都是平等的一樣的,對每個人不會戴有色眼睛。請相信你的領導,他不是那人,自己不要多想,幹好工作比什麼都強。

  • 8 # 又多一個

    好好談談吧,把難處和他講講。爛尾肯定麻煩,把麻煩事交給你,也相當於信任你,即使當兄弟,很多事也是要溝通的,可能就是一時的誤會,會引起一系列後果。

  • 9 # 欣弘說

    想取得老闆的信任,最重要的一點是忠誠,當老闆表示對你不信任了,說明在某些事情上,你們產生了隔閡,或許你越界了,表示對你不滿意。

    但任何事情離不開溝通兩個字,你可以找機會把心中的疑慮和想法跟他說一說,至少讓他知道,你那樣做的目的,或許他也並不是對你不信任,而是因為信任把難處理的問題。讓你去做才放心。

    在職場中,如何贏得老闆的信任,相信很多人都希望贏得,這樣對於你升職加薪都是有好吃的,

    【1】走動要勤快。

    和領導的走動一定要非常的勤快,不要十天半月還不和領導發生關係和交集,,如果沒有來回的走動和相互的來往,你們之間的關係怎麼可能破冰呢?何況和領導處關係呢?這一點如果不能打破的話,你是很難取得領導信任。

    【2】幹活要積極。

    領導分配任務的時候一定要敢於承擔,要敢於站出來,尤其是領導在最後比較為難的時候自己主動的把領導為難的事情接到自己的手裡面,即便是自己辦砸了,也是在替領導承擔責任領導心裡面也會認可你的。

    【3】交流要表態。

    作為一個下屬對領導的支援,重要的體現在自己表達出來的態度上,所以在正式溝通的場合下,一定要把支援領導的態度很清晰的表達出來,很多人總是臉皮比較薄認為表達出來支援自己的領導會讓別人感覺自己拍領導馬屁的嫌疑,實際上,拍領導的馬屁有什麼錯的嗎?

    【4】做事要專一。

    在領導管轄的範圍之內的某一個領域,你能夠做得非常專一,做的非常專業,成為這個領域不可替代的人,這種專一回對領導形成一種固定的印象,這些事非你莫屬,成為領導的心腹就很快了。

    【5】處事要忠誠。

    忠誠是成為領導心腹最重要的一個門檻,在平時的言行舉止當中,只要讓領導感覺到有一絲一毫的懷疑,領導就會對你的忠誠產生一些想法,這些想法或者是這些疑慮不能打消的話也是很難成為領導心腹的。

    最後,贏取老闆的信任的以上幾點的,都要做到有尺度,把握好度,不建議很老闆處成哥們,也不建議,跟老闆無話不談,公私不分。職場不談情感。只有拿捏好這個度,你才能在職場平穩的發展。

  • 10 # 墨梅話職場

    我的回答是:不應該。理由:首先,建議先擺正自己的位置。

    工作近5年,大你5歲的領導對你的充分信任,相處的如同兄弟。這個情況,我感覺不是很對頭。怎麼能和領導相處的如同兄弟呢?當然,可能是你們私人感情很好。但是可能正是這種私人感情,讓你逾越到了工作氛圍中。這是沒有擺正自己的位置。

    你在工作場合,他畢竟是你的上司,是上下級關係。職場就是要做事的。如果平時沒什麼親自操刀的工作事項,或者都是一些早已滾瓜爛熟的平常事項,自己工作能力應付自如,會讓你一直覺得沒有危機感,始終把工作之外的兄弟情帶入到工作氛圍中。

    其次,讓你負責爛尾專案,只是工作而已。

    我們先不要去定位這是故意為難你。畢竟你和他之間已經建立兄弟情。那麼上司有工作安排,剛好又想讓你去負責。憑你對他的瞭解,你是否應該有幾分把握,分辨出這是正常工作,還是故意刁難。

    如果是故意刁難,那麼你就要思考到底為什麼你們之間的畫風會如此轉變,從兄弟情義到故意刁難?這個我們是沒辦法給你意料到的。

    如果是正常工作安排,那麼可能是你的工作能力應付這些爛尾專案有困難。這就要從自身上去尋找原因了。關鍵時候還可以尋求領導的一臂之力或幫忙出謀劃策。

    最後,突然的不信任,必事出有因。如無,那就是自己想多了。

    本來好好的兄弟情義,如何突然變成不信任?這個肯定是事出有因的。這個世界上沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨。信任的轉變,真的不是普通的小事。自己仔細回想,或者工作之外邀請你這位大哥,一起吃吃火鍋,聊聊。總之,你總是能找到其中的緣由。

    兄弟情義,互相猜忌是破裂大忌!拉開天窗,說亮話,才是根本解決之道。

    大丈夫,就算離職,也要明明白白。你說是嗎?

  • 11 # 使用者55825777232

    先找找原因,分析一下造成這種狀況的過程,首先從自身剖析一下,看看有那些工作或言論讓老領導誤會或無意中惹的領導誤會,爾後對症調整、處理。別急著走路,否則,一遇到事就走路,你這一生還如何工作。

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