回覆列表
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1 # 珍珠黑月季花1
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2 # 張立志6415098
說什麼也鎮不住場面,不說帶頭幹,時間長了人們就發現你可能真是一個好領導,所以不用考慮說什麼,應考慮怎麼幹,這樣才能成為一個好的領導。
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3 # 雨竹清韻
說的好不如干的好。
1、有的領導剛上任,為了立威,不是處理這個就訓斥那個,搞得人心惶惶,敢怒不敢言。長此以往,只會失去信任
2、有的侃侃而談,只說不做。時間一長,逐漸露餡。
想做一個好領導,就要首先想著怎樣把工作幹好,只有自己吃苦在前,享樂在後,公平處理問題,用真正的能力和水平才能贏得員工的尊重。
領導就是人們的公僕。以人民的利益為重。人民至上。
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4 # 喵姐聊職場
第一次當領導,說點什麼才能鎮得住場面?
對於這個問題,喵姐這麼看:
1、不要總去想鎮得住場面。我覺得你的關注點應該是在工作本身,而不是這些形式上。也就是你帶領的這個團隊,怎麼能讓大家心往一處想,勁往一處使,這才是最關鍵的。
而作為一個領導,應該是可以幫助大家解決困難,領導大家一起完成任務的那個人,不要總想著怎麼去鎮得住別人,你有能力,專業過硬,只要你出手沒有解決不了的問題,如果是這樣,即使你啥也不說,也能鎮得住別人,因為有真本事啊!
2、要真誠,不要虛偽。現在的年輕人,都喜歡真誠。即使要和大家說點什麼,我覺得也實事求是的說就行,確實是第一次當領導,肯定有考慮不周的地方,大家有問題都隨時提出來,我們一起來解決。你也是從普通員工提拔上來的,你想想在你做員工的時候,希望有一個什麼樣的領導,那就是你要做的目標。
缺少當領導的經驗不怕,怕的是不懂裝懂,還想維護自己那點面子。我覺得如果想快點成長,面對現實,多去和同事們溝通,少點當官的架子,可能成長的更快。
第一次當領導看你在原單位還是調到新單位?這個稍微有的區別。新單位,因為別人不瞭解你的底。你可以發揮一下。但是也不要玩虛偽的。因為以後要天天打交道。工作還要靠他們來做。說點客套的話,你也可以提一點要求,他們會很認真的聽。他們也怕你這個新領導不看好,希望把工作做好,在你哪裡展示他最優秀的一面,能得到你的肯定和提拔。如果你是在老單位提拔上來做領導,大家對你知根知底,甚至有的人不服氣。你要加緊學習,他們沒有想到的,你要想到,處處走在他們前面,這樣他們就會說,沒有想到他還真的有兩下子。所以你在演講時需要的是謙虛。請他們多幫忙。演講要推心置腹的把他們當朋友。這樣他們才會感覺你親切,人們最反感的是某個人當了領導,以為自己了不起了。這個世界都是他的了,路也只能他一個人走了。瞧不起下面的人。我們要知道,我們所有的工作都要靠下面的人去完成。他們才是主人。不要對這些人將要求,那樣會疏遠他們,他們會想現在當領導了,要我們這樣,要我們那樣的。好像我們都不知道。領導這些人很要講方法的。