留下來的做法：把自己當做他的心腹，用這個心態去做事，看是否會有改觀。離職的做法：把所有的事情和溝通做好記錄，上報給更高一級領導，看結果。改變心態的最好方法，是當自己是他的心腹

從題主的描述中，題主天然的把自己和這位新領導做了對立。

即自己是上一任領導的心腹，上一任領導被排擠離職，自己對此也有看法。

新任領導要求自己聽從安排、服從管教，這是侮辱，是不恰當的上級對下級的做法。

不是自己的責任，也被要求不要狡辯，甚至說話的機會都不給。

但是，我們換個角度呢？

下屬不該聽命於領導安排嗎？下屬負責的事情出現的任何問題，不該由下屬向上級領導負責嗎？一句具體表格不是我做的，能免除責任嗎？一句我也看不到，就能推卸責任嗎？

看不看得到，你都有監督、監管到位的責任，看不到就想辦法看到，這才是該有的工作態度。

一切都起源於敵意和對立，如果把自己當做新領導的心腹，你還會這麼推卸責任，而不是去努力把工作做到位嗎？

如果透過上面的內容，題主依然覺得不是自己的錯，那麼不妨把所有的事情做好記錄，然後向更上一級的領導彙報、申訴，去打官司吧。

相信更上一級的領導，會有更全面的視角、和更全面的資訊，讓題主知道所有的真相。

包括上一任的領導為何離職，所謂的排擠，所謂的排擠離職，從一個下屬的工作能力上看，並不冤枉！

帶不出來精英下屬，就不配做一個合格的領導！

以上，希望題主仔細回想，切換心態，好好體會，悟通悟透！

我覺得可以直接找領導談談，說出你自己的感受，問他為什麼為難你，直截了當的溝通比無端的猜疑來得爽快，大不了換個工作

你好，謝邀。根據你的敘述，解決這個問題直接的方法就是：把工作做好，不斷反思自己！在工作中經常會遇到領導對你刁難，不管是領導換屆還是工作中的問題，其實這些都是工作之中的事，好解決。當領導故意刁難你的時候，最主要的是反思自己，是哪些方面做的不是很好，讓領導不樂意！這樣才能更好適應這屆領導的作風，不管他是對還是錯，當然重要的是讓自己在思想上有不斷的進步。第二點：找點時間與領導進行誠懇的溝通，領導上任的時候不也找過你嗎，可以彙報一下工作的形式，與領導進行有效的溝通。在溝通時，表明自己的工作態度，聽從領導的安排，服從領導的決定，支援領導工作等等。

就我工作這麼多年來說，好的領導是不會難為員工，如果確實領導一直就是刁難，那也不必忍辱負重，也說明你要離開公司的時候到了，那你提前找好工作，不有那句話嗎“此處不留爺自有留爺處”，是金子在那裡都會發光的。注意不管是辭職還是離職，也要按照勞動法正規程式走！

首先從你反映的問題情況來看，現在的領導對你還是比較器重的。他也希望你能支援他的工作，使他的工作能夠更好地開展起來，並不是處處針對你的。

一、既然直接領導剛上任就找你談話，這說明現任直接領導對你的重視，也希望你能支援他的工作，你應該感到慶幸，只是你的情商較低，沒有很好理解領導的想法和做法。

二、領導在會議上提出你領導下的小組報表出了問題，造成生產線停產，並不是直接針對你，也沒有對你提出考核，只是希望你在今後的工作中作為小組領導應多關注其他組的工作情況，不能只完成自己的工作就行，因為你是一個小組負責人，應對本組工作資料的正確性負責，其他組都是在你的領導下完成工作的，因此你有管理責任，沒有對你提出考核就已經不錯了。

三、會上你對領導的批評提出不同意見，不是不給你反對的機會，只是你反對的時機不對，情商高的人往往會私下找領導提出自己的不同意見，而不是會上直接反對，這首先是對領導的不尊重，其次是不負責任的表現。對於這這類事件，你應會後找領導說清楚，而不是會上直接頂撞。

四、其實這種情況對你來說也是一個好的機會，利用好了，對你也是一次提升的機會，就看你能不能很好把握。從你反映情況來看，你現任直接領導也沒有得力的人員輔助，你能在他的領導下很好的完成工作，對他的工作是一種很好的支援，對你也是一次較好的信任和提升的機會。

五、不管哪種情況，你是出於對前任領導的尊重，或是對現任領導的牴觸，都是為企業打工，賺錢養家餬口，不管誰幹領導，幹好自己的工作是本分，無論哪個領導都喜歡能力強的手下，因此不必有太多的顧慮。

給你一個建議，面對領導刁難千萬不要懟回去，這樣將會造成無盡的刁難。你要做的是隱忍，耐心聽領導的，生活中在人前人後儘量說領導好話（切忌牢騷）。其實領導刁難很大程度上是樹立權威的一種方式，只要你透過一定方式表達了忠誠的意思，始終讓領導覺得你在聽領導話，跟領導走，領導自然就不會再刁難了。