回覆列表
  • 1 # 石仁炎

    謝邀,人心無底,到底什麼算多,什麼算不多。如果根據目前形勢,年輕人幾千元收入,的確,很難支撐一個家,如果不勞而獲更不現實。單身增多主要原因,固定三五千一月的純收,都很少,一個月沒有收入來源,房租,生活都很難,雖然現在各種花唄,套貸,信用卡,網貸隨時可以提前消費,長期生活在提前消費,提前透支,當你沒有能力償還的時候,就知道什麼是錯了,到時不光害了自己,也連累了家人。以前認為拿到錢是本事,現在是有本事,不到外面瞎拿錢是本事。看的多了,什麼也都透了,惦量,惦量自己,又算拿顆蔥?誰無寃無故施捨你,都是朝利來的。說我不懂板也好,不解風土人情也行。反正我最看不慣用各種技倆,算計,坑害當代年輕人的行為。要是沒有這麼多單身,這麼多離婚,信許我還矇在鼓裡,眼睜睜看著這種把戲,我就拿棍子將鼓敲敲,看它到底響不響。個人觀點。

  • 2 # 月沉西山後

    你要記住:現在所做的一切,都是為了自己。如果你沒有想法沒有規劃,那隻能說你在任人擺佈,這跟掙多少無關,你沒有自己的規劃,掙年薪百萬也是任人擺佈,掙年薪3萬也是任人擺佈。 如果你有自己的規劃,知道你想要什麼,願意接受為了達到目的而付出的代價,你還會問這種問題嗎?

  • 3 # 求職找阿文

    阿文來幫忙,領導器重你讓你多幹活,但是給你的錢又不多,可以從各個方面來分析領導是否真的器重你:

    1.讓你乾的活是什麼樣的,是簡單重複體力型?還是需要思考學習技能型?如果是前者,給的錢又不多,說明領導不是真的器重你,如果是需要思考學習技能型,那麼就需要你好好學,認真幹,能力上去了,工資自然就可以上去!

    2.領導對待你的態度,一個領導如果永遠只是對你信口開河,開空頭支票,這就不叫器重,只是在忽悠你,如果領導經常找你推心置腹,給你生活以及工作上的指導,那說明就是真的器重你!

  • 4 # 水榭清風

    站在老闆的立場上來說,這很正常,價廉物美誰不喜歡,大部分人都是這種心理,好的老闆到現在至少我還沒遇到過!就算你自己做了老闆,也希望招到這樣的員工!

    從提問中,至少看得出來,你是一個工作很努力的好員工,不然也不會得到領導器重,巨大的心理落差讓自己心理有點不平衡,我目前遇到跟你一樣的情況,所在這家公司老闆給我畫了好大一張餅,又是分紅又是股東,然後讓我做銷售,幹設計,管人事,4年了,連根雞毛都沒看到過,薪資還不如新招進來的員工,這樣比起來,你心裡是不是好了很多!

    也許領導有他自己的難處,但“商人重利”這是本質,無法改變。

    既然這麼不爽,怎麼辦?跟你聊聊我是怎麼做的!

    利用空餘時間學習

    既然做得不開心,95%的人都會選擇離開,我也不例外,這種想法在幾年時間裡不斷增長,進公司前我的技能為品質管理和倉庫管理,在領導的承諾沒有兌現之後,從第二年開始,自學平面設計,在第三年開始學習三維設計,今年開始學習影片剪輯,不急著離開是因為我還沒準備好!我相信自己的能力越強大,出去的選擇空間越寬,待遇會更高。

    學會討價還價

    除了本職工作以外,如果公司需要額外增加工作量,在能接受的情況下,跟領導談談回報,要別人付出那就一定要給相應的報酬,一般在員工進入公司後,都會籤勞動合同的,合同上有規定自己的本職工作,這就是底氣!

    在討價還價的時候,領導總會說自己多麼多麼困難,再畫一些大餅,打著同情牌,重情義的員工頭腦一熱就同意了,如果一個領導經常失信,那就不要相信,現在能拿手的,才是最可靠的。

    學會給自己降壓

    這種情況很容易產生負面情緒,時間一長,身心疲憊,跟別人傾訴一下,或者給自己放個假休息一下,我常用的方法就是每個週末約一堆人出去遊玩,釣魚捉蝦,忘掉工作中的不愉快,還可以去跑步,煅煉身體,玩玩遊戲等等,定期清理負面情緒,保持健康心態!

    總之,付出就要有回報 ,該爭取的就要爭取,過程中注意調節自身心態和自我學習!能力強了,天下之大,何處不能去!

  • 5 # 卞雲尊

    你的問題,有幾個關鍵詞。

    第一是收入。掙得不多,是一個模糊的定義。掙多少才是多。是一萬,兩萬,十萬,還是百萬。不同的收入預期,決定了一個人對自己成就獲得感的滿足度。這一點,看來是你的首要關注點。

    第二,器重。領導的器重,體現在哪些方面,是語言上的激勵,行為上的關注,還是任用上的重視,又或者是額外的補助獎勵。器重不應該是空泛的,嘴皮子上的。口惠而實不至,不是真正的器重。

    第三,多幹活。工作的職責所繫內的工作,沒有多少之分。多幹活的意思,是兼顧了大量非本職工作以外的額外工作,如果器重只是讓多幹了太多額外工作的話,這個器重根本就是利用。

    第四,不爽。不爽是不舒服,還是不平衡。這一點,一定要理清楚。如果是心裡不舒服,不痛快,可以適當表達。如果是不平衡,就要分析一下,是因為收入低,還是因為其他人。

    把問題的原因分析清楚,把自己的需要也分析準確,相信你會找到最想解決的關鍵問題。

  • 6 # 王大愛巡山

    2011年在廣東惠州工作時,遇到和你一樣的經歷。也許正是公司一貫這樣對待員工,廠里老員工很少。我們部門是個小部門,當時我是在品質部,我去之前,加上部門主管,就四個人,我去後,主管就帶我熟悉各個工作流程,從來料到出貨,都要我去熟悉。開始還以為進入一家可以有機會學習的公司,而感到高興。期間公司也一直在招人,有的進來做一兩天就溜了,一直招不到人。但半個月後,四名員工相繼離職了。他們走後,幾乎的事都我做,主管偶爾幫幫忙,當時我也很想溜了。但想想還有很多東西可以學,最後還是堅持留下來。期間招來的人都做不久。可悲的是,幾個月後主管也遇到好的工作跳槽了。後來我找人事部商量,要不直接從車間找員工來我帶。人事部同意我的意見,我找來三個人,從零開始。公司讓我做代理主管,但工資還是一樣。不懂的東西,廠裡安排一個部門主管教我。我也是第一次接觸這工作,任勞任怨的做好自己份內的事,沒有埋怨公司不給加薪,畢竟自己以前是一張白紙,來這裡可以學習很多東西。生產部主管有事請假回家一個月,公司又安排我代管生產,一下子變成了雙代理。我和生產部線上的人討論如何把產品做好,注意產品在生產過程中常出的問題,讓他們把控好,養成自檢的習慣。生產出來的產品比以前合格率高了很多。公司績效上去了,但我的工資還是一樣的,我還是沒有埋怨,這期間又讓我學到了很多。一年半後,我還是因為個人原因離開了公司,老闆以為我是在薪酬上的原因離開,說下個月開始給我加薪,但我還是拒絕了。如果你對所在行業不是很熟悉,你不必埋怨薪資多少,老闆器重你,會讓你去做很多別人沒機會做的事,你去做了,就等於你學到了。所以有機會學習,就珍惜它。現在老闆器重你,肯定也是看出你所付出的努力,也許你努力後的結果還沒有讓老闆很滿意,沒有達到老闆的要求。現在你應該靜下心來想想,自己還有哪些做得不夠好的,做完每件事後,花點時間去總結歸納一下。養成良好的習慣,慢慢的,你就會發現自己的進步,同樣的,也把事情做好,這樣老闆對你的器重,得到了他的肯定後,你的付出才會得到更好的收穫。最後一句:人別怕被別人利用,就怕沒有利用的價值。

  • 7 # 細羽說

    人在職場,總是有身不由己的情況,並不是每個人的工作都能夠得到領導認可的。你的領導器重你,說明你已經得到了領導的認可,這一點是要恭喜你的。還有很多人在那裡默默無聞的工作,而得不到認可,甚至有很多人都見不到領導。

    如果說我遇到這種掙得不多,而領導又偏讓我多幹活的情況。假如領導只是偶爾讓我多幹,我沒有任何意見的。如果一直是如此,那我的心裡肯定會不爽。這個時候就要分析下領導為什麼讓我多幹活?是我本來事情少?還是說領導要考查我的能力?去深入的分析一下,找出其中的原因,然後對症下藥。我事情少,那我就主動去跟領導申請一些事情來做,避免總是讓領導提出,這樣也顯得我工作很負責任。領導是在考查我的話,那我就要更加認真地去完成工作。其實不管是何種原因,作為一個員工,領導說什麼只能是聽從了,如果我不想聽,那我就努力去當個領導。心裡實在不爽時,想想自己有多少能力,如果自身能力很強,又不喜歡被人呼來喚去,幹這幹那,那我就會選擇離開這個單位去尋找另一份讓自己滿意的工作。

    還有一種情況就是領導可能沒有其他人可用,在無人可用之時,看你是個有能力的人,就多讓你幹活了。說不定哪天就提升你了,這也是有可能的,要相信付出和回報總是成正比的。就算領導沒有提升你的想法,但你自己可以提出來升職加薪,在一個合適的時間點去跟領導談談吧,也許領導會同意的。

  • 8 # 傑克杜

    先有業績後升值加薪是正常的。但這裡有個時間問題,可以找個合適的時機去向領導提出加薪。

    1、如果長期得不到加薪,但工作中能快速提升你的能力,這個工作也值得做一段時間。

    2、如果長期得不到加薪,而且工作基本鍛鍊不到你的能力,那開始留意下一個工作機會吧!

  • 9 # 職場引爆點

    看領導下菜咯,如果領導自己也有天花板,那再怎樣也無用。

    如果領導不錯,那該爭取就得爭取,人都是自私趨利的,若無奔頭,天下無不散的筵席。

  • 10 # 洛水愚夫

    現在的社會,行業之間,地區之間,差別很大。這是因為我們是一個發展中國家,很多東西,包括分配機制,還在摸索階段,當然這個階段時間有點過長。過去那種:“多勞多得、少勞少得,不勞不得”的社會主義分配機制已經被事實上拋棄了,而新的機制尚未建立起來。

    一個人掙的多與少,要看本地區、本行業、同經歷的對比,而沒有一定的標準。站在不同的立場,對這個事情的看法也不同,也可能你認為是低了,但是作為領導可能認為和你的付出很匹配,甚至還會認為你拿的比應該得到的要多,所以不能簡單地自說自話。

    如果確實你得到的比較少,而領導能器重你,說明他有自己的計劃,也有可能是在培養你,也說不定,所以,該乾的活,也是自己力所能及之內的活,要想法完成。要相信這麼一句話:“老天不會辜負每一個努力的人。”堅持做好自己,不要在乎一時的得失。

    我原來有個朋友,也是這麼認為的,認為經理對自己不公,什麼事都讓自己做,可是待遇呢?又不給,就在有一天辭職了。實際上是經理馬上要調走了,空缺就留給他,報告已經交上去了,只是暫時還沒有批下來。事情就是這麼巧,在他辭職的第二天,報告批了下來。這是他自己告訴我們的。

    領導都喜歡有能力又能幹還聽話的員工,事實上,這樣的員工可遇不可求。能幹的一般脾氣都大,用農村話說就是強驢,而聽話的,比較老實,相對來說,能力就要差一點了。因此,想找一個合適的人選也很難。這就形成了職場上的一個悖論,就是:有人找不到工作,而有很多工作又找不到人。其實,不是找不到人,而是我們知道,現在社會上人很多。其實質是找不到合適的人。

    所以,踏踏實實做事,認認真真做人,應該成為一個標誌。要相信有付出就會有收穫。

  • 11 # 肥力本力

    你確定是領導器重你,不是因為你便宜,所以他才讓你多幹點活?

    給你把舉個例子,在家政公司裡面你碰到一個特別貴的家政人員,一個小時要60塊錢,一個特別便宜的要30塊錢,你捨不得僱那個貴的60塊錢的,你僱了那個30塊錢的,但是你總覺得雖然你便宜,但我也花了錢,所以你就恨不得那個人在一個小時裡面把房子全部打掃一遍,擦窗戶的時候能裡裡外外都擦到,把地拖個兩三遍,一個小時之內還能幫你把衣服全洗了,這樣你才覺得花錢有價值,不就是這個心理嗎。

    就算你便宜,我花了錢的我也要好好用,就是這樣啊。

    職場是去賺錢的,你賺多少錢就做多少事情,這是大家公認的道理,如果你違反了這個道理,那麼在別人眼裡你就是屬於腦子不太好的,腦子不太好的人還不多用用,難道要用那種腦子好的那種給自己找麻煩嗎。

    並不是說職場上多做是不對,而是大家都認為多少錢買多少事情,那你也只能按照大家的想法來做了,對吧。就好像是你去菜場買菜大家都賣5塊錢一斤的辣椒,有一個人只賣三塊錢,所有人都跑到他那裡去買,只是為了去佔他的便宜而已,而且那些買了三塊錢辣椒的人還會嫌棄他的辣椒比別人5塊錢的要差一點,其實都是一樣的貨色,只不過很多人買便宜貨的時候總會挑剔一下而已。這就是人性啊。

  • 12 # 楊哥之翩翩舞

    一,掙得不多,但領導很看得起,很尊重我,讓我多幹活,只要精力允許,一定我會好好幹。二,關鍵是掙得不多,又得不到領導的尊重,他們只看重溜鬚拍馬者和小美女職工,如果出現這種情況,我會悄悄離開或者會找空休閒,能少幹就少幹!

  • 13 # 大漠之風的靜心小屋

    這話就有點兒讓人不理解了,既然領導器重你,怎麼會掙得不多呢?透過這個問題也可以看出你為什麼掙得不多了,在你的思維模式裡就是給我多少錢我就幹多少活,卻不知道在職場裡應該是你幹多少活,就拿多少錢。

    領導器重你,讓你多幹點活,這是給你加薪的一個基礎,而你心裡竟然不爽,心裡不爽你就很難幹好領導交給的活,加薪就沒指望。這樣就形成了一個惡性迴圈。

    如果你把領導的器重讓你多幹點活這件事看成是一個展現自己才華的機會,我相信你的人生一定會不一樣。別把自己當成大爺,幹明碼標價的活你得有資本,在資本積累階段多幹點有什麼不爽的?

    如果領導真的是沒有界限,讓你過多地去承擔不該你承擔的任務,你可以直接提出來,也用不著心情不爽啊。

    我就有過這樣的經歷,我在職場上沒有太大的本事,但是工作很認真。

    有一次,經理笑嘻嘻地對我說:“董主任,水暖科每個月的報表總是不能及時上報,從這個月開始這個工作交給你吧。”因為不是正式的辦公會議,我也笑嘻嘻地對經理說:“他們做不好就交給我,那我也做不好怎麼辦?”我平時是一個很好說話的人,為什麼這次會拒絕?因為領導的器重越過了界限。經理當時也沒想到我會不接受,情急之下說了句:“你做不好不行。”我笑了,問:“憑什麼?”然後直接喊那個科室的領導過來對他說:“這件事交給我做沒問題,那你們每月給我多少補貼?”那個主管不好意思了,給經理保證絕對不會有下一次。

    一個成年人遇見不公平的事情,首先想到的是如何解決問題,而不是像小孩子一樣鬧情緒。

    你之所以心情不爽是因為你把自己放在受害者的位置上,好像領導這麼做是欺負你,可如果你把它當成是一個提升自己的機會呢?即使領導真的是欺負你,你也會因為做事,自己的能力得到了提升,也不虧啊。心情有什麼不爽的?

  • 14 # 悠優閒語

    這個問題算是職場存在的普遍問題。領導安排活給你,不幹是不行,但要想著給自己減負減壓。

    第1點:在職場,領導因為種種原因,會器重很多人。

    仔細分析一下,想一想:領導會器重哪些人?一是有能力的人;二是聽話服從性強的人;三是他需要照顧的關係戶。如果既有能力服從性強又聽話,這樣的人當然越多越好。領導需要照顧的人就另說吧!反正,領導就在這些人中平衡各自的關係。

    那就好了,問題中提到的“器重”就得好好想想了。你所說的“器重”僅僅是你所說的,並不是領導心裡想的。或許領導想到的就是:你要服從,好好幹活,不要給我添麻煩!現實工作中,肯定有很多領導是這樣想的。

    第2點:幹活多了,心裡不爽是肯定的,因為錢就那麼多。

    事實就是,當你一門心思賣力幹活時,看到一些同事輕鬆度過一天時,心裡肯定不爽。事實就是這樣,同事和同事之間也不好比。職場中肯定有那麼一部分人拿著不錯的薪水做著輕鬆的工作,不用加班到點就走。你細細想一想,就會覺得你所做出的努力好像沒有什麼用?!

    這個時候,你會想不開,心裡情緒很多,工作中不會有什麼積極性。事實就是,職場人際交往的複雜性遠遠超過你的想象。因為人都是自私的,領導也一樣。如果你有能力,工作完成的越出色他越舒服。至於工資待遇,並不是領導一口說得算的。再退一步說,你怎麼知道領導就一定會為你爭取?領導僅僅是讓你多做些活。

    第3點:工作太辛苦,就要想著為自己減負減壓。

    看慣了職場的風花雪月,就要明白風浪和暗流一定會有,不要太執著,要想得開,學會保護自己,適當的時候給自己減負減壓。相信自己永遠是第一的,不要過於相信你的領導。

    在必要的時候,可以跟你的領導說“NO”,因為工作不是你一個人做的。看到不合理的工作安排,可以跟領導私下談談,做些調整。不要整天像一個老好人一樣,一味地服從。只有這樣,在工作中才不至於那麼累吧?!還有心累……

  • 15 # 一四年的八月

    這個取決於你看重什麼。看重工資高低,很好辦啊,心裡不爽,辭職,另謀高就。領導既然器重你,自然能力是有的。沒有人會欣賞笨~蛋。

    有能力,有想要高薪,尋求更好的發展是上策。

    有的人看重的是被人重視但感覺,即便工資不高,也願意效勞。

    領導每次出差前,語重心長地交代一下,留一句“把家看好。”放心地走了,被交代的人感覺自己被賦予重任,感覺很神聖,盡心盡責,鞍前馬後。雖然,他的工資只是一個資深專員的水平。

    同事肯定以為他拿了高薪,否則,怎麼這麼效忠上司?他們哪裡想得明白,這世上還真有這樣的甘豆。

    所以,我們的行為取決於我們看重的東西,取決於我們自身的價值觀。

    每人都有自己的一套行事準則。有的人願意跟隨你,不為別的,只是因為欣賞。獵鷹跟著美隊,什麼也不圖,知道救巴基不值得,還是隨時準備出發。

    當然,這是電影。現實生活中,大多數人更加務實,特別是能力強的人,一旦認為自己的勞動與報酬不成比例,離開是遲早的事。

  • 16 # 銀河142352872

    那叫領導看重你呀?別傻B啦,那叫白使用勞動力呀,看重你付出的勞動。如果真看重你應該少幹活多拿錢,那才叫看重你。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 懷孕12周檢查nt、寶寶不配合一直趴著怎麼辦?