片面觀點：文旅地產其實並不適合遊戲，往往文旅專案對於投資方（買家）而言，看中的是回報率，回報率在某些包租專案上看起來的確高於市場平均水平，但在文旅地產增值方面基本看不到增值空間和趨勢，只能收租回報，文旅專案離自己居住地偏遠，自行打理較為困難，如果包租終止，基本空置為主，不如投資購房者所在地的單身公寓及沿街商鋪放心及省事，雖然公寓及商鋪漲幅很有限，但打理起來較為便利

一個過來人的身份告訴你:投資不值得。

所有的文旅地產都有一個共同特性:就是看起來很美，其他的都不美！

我在青城後山和西雙版納各購買了一套房子。當然當時不是奔著投資去的，就是說要買這個氣候和環境，準備老了自住。

青城後山這套房子的環境相當的不錯，離成都很近。經常週末或者是假期過去避避暑，冬天看看雪。就投資來說的話，就算你租出去了，一年的租金也就一萬多。還不如我買個支付寶。房價就算漲了，想轉手的話也很難。當然更悲慘的是以前買的時候這個地方是4a級的，現在變成5A級景區了。你覺得我是不是應該大發了？錯。錯就錯在5A景區，只要你在景區。結局是一樣的。所以呀，文旅地產離居住地太遠，做什麼都不方便。

西雙版納的房子當時也是看重了環境，冬天過去住了兩年。春節的時候溫度那個爽啊,樂不思蜀了!但是從投資的角度,現在的結局也是大家知道的，西雙版納的房價現在跌了20%~40%。好，我們看租金這一塊,房子走的時候委託給一個旅拍公司。但是這個包租公司總是說現在疫情沒有人住，兩個月收入都為0。要知道我們這個房子還在告莊附近。如果你在雅居樂或者是萬達旅遊區的話，更沒有人問的。

所以你買文旅地產，還不如在市區買個公寓。當然公寓我也是反對買的。

如果您是個人投資者，文旅地產目前不應該投資。文旅地產投資時間長，收益較低，目前中國發展水平至少還不適合。舉個最簡單的例子上世紀六十年代，天天有大米吃飽飯就滿足，八九十年代天天有魚肉吃也美滿的不得了，但是這對於目前的經濟水平 米飯和大魚大肉太平常不過了，都往海鮮 有機食品方向發展了。中國社會現在是富裕了，但是文旅產業大發展要達到歐美社會經濟水平才是大眾成熟產業，當然機構要提前佈局，大資金 長線資金等不了肚子餓了才做飯的。所以這個要看你是個人或者機構、資金量大小、是否長遠打算，因為隨著社會經濟不斷髮展，文旅畢竟是趨勢。西方發達國家第三產業產值佔gdp總值70% 甚至80%以上，說通俗了就是吃喝玩樂的產業是國民經濟的主業，吃不吃驚！ 中國最終也會步入發達國家行列， 到時候社會gdp產業最大的也是第三產業，所以吃喝玩樂的文旅產業當然前途一片光明……

既然問到這個問題，應該是傾向於想投資了？

本人沒有太多這方面的經驗，只是根據外出旅遊時的一點體會談談自己的看法。

你提到的偏遠地區的土地或房租，這個的確是成本很大，存在風險。但是從以後經濟發展的方向來看，這肯定也是有潛力的產業，應該參與。

能不能這樣呢？選風景好的山區，離大景點有適當的距離，從小規模做起，幾間客房，多些文化元素，定位中高階消費，自己當老闆，在網路時代，不怕沒客人，但因為價格高也不會有太多的客人導致顧不過來。這樣一邊經營，一邊摸索，不失為一種可行的方式。

現在流行一個詞語，“躬身入局”，不親自嘗試恐怕永遠會不敢嘗試。

隨著經濟的快速發展和物質生活水平的提高，人們的精神文化需求日益增長，從而推動了旅遊業的發展。當蓬勃的旅遊業遇上試圖轉型的房地產行業，文旅地產便應運而生了。

文旅地產簡單地表示就是：文化+旅遊+地產，這是三位一體的綜合地產形態，是可以達到“吃喝玩樂住行”高度融合的產業。它帶給人們一種全新的生活方式，在提供居住服務的前提下，融入了良好的生態環境、完善的休閒配套和獨特的文化主題。

一、主題樂園模式

主題樂園模式是指用主題樂園帶動配套商業和地產專案，但由於硬體設施後期維護費用高，且資金沉澱多，所以涉足的房企較少。

二、景區度假模式

景區度假模式是指地產與自然資源相結合並用於旅遊、度假的專案，自然資源是稀缺的，高額的投入往往會讓開發商吃不消，同時如何協調地產和旅遊產業比例也是問題的關鍵所在。

文旅小鎮模式是指標對小鎮的文化或自然景觀開展旅遊業服務，從而帶動地產。良性的文旅小鎮運營，應該是與居民市井文化渾然一體的，而不是隻有一片商業味濃重的建築。

投資文旅地產應該注意點啥？

選擇大IP

品牌開發商

文旅地產的運營是關鍵，因此投資文旅地產時，一定要找有實力的品牌開發商投資的專案。由於文旅專案運作的難度很大，不僅需要有資金實力，還要有成熟的運營經驗，以及專業的人才團隊才行。

文化核心

很重要

文旅地產之所以沒被稱為“旅遊地產”，是因為其文化核心的存在。一個沒有"文化核心"的文旅專案，是很難成活的，被傳承下來的往往是那些有自然景觀或文化底蘊的地方。一個新開發的景區，或者新建成的特色小鎮，遠不如有歷史傳承、有文化積澱的地方來得有生存能力。

具備一定的

人氣基礎

任何時候，人氣都是文旅專案賴以生存的要素，如果沒有人流量，再好的專案都沒法長期支撐下去。文旅專案一旦沒有了人氣，久而久之就會成為一座"鬼城"。

文旅專案最好能處在一個方便抵達的地方，就算不是人口密集的都市圈、城市群、較著名的景區，也應該是城市周邊交通便利、生態環境優越的地方。

產業鏈條

對於那些以商業、產業聚集而形成的文旅地產而言，產業鏈條越完整越好。一個良好的文旅地產專案需要包括：吃、住、行、遊、購、娛這六大要素，人們生活不可或缺的東西規劃得越完整、配套越齊全，也就越好。

隨著一些大型文旅專案的出現，文旅已經不是一個新詞，作為一種綜合型地產業態，文旅地產要達到“吃喝玩樂住行”的高度融合，其複雜性要遠遠高出此前的傳統業態。一座座文旅新城拔地而起，真的有必要投資嗎？

繼住宅、商業地產之後，文化旅遊地產正在不斷髮展崛起，不少房企已經進軍文化旅遊地產。

開始時很多人擔心這會不會是市場一次虛幻的泡沫，但分析之後就會發現，這是經濟發展與文化需求增長表現出的正向關係。

專家指出，人均GDP超過5000美元之後，文化、旅遊、度假等精神消費進一步成為主流趨勢，旅遊度假資源型城市正從“觀光旅遊”向“休閒度假目的地”轉型升級，文旅地產的大量出現正在促成這一轉型的全域性進行。

文旅專案與旅遊專案不同，旅遊地產的核心資源在於景觀與自然資源，而純正的文旅專案需要文化產品和人文氛圍的營造。

文旅地產是“文化+旅遊+地產”，其核心是文旅而不是地產，其產品形式是文旅產品體驗和服務。

目前國內文旅地產市場規模穩步壯大，需求旺盛，由國家釋出的針對文旅地產的政策來看，分為三大類：一是大力支援特色小鎮和鄉村文旅建設；二是規範文旅地產；三是對文旅地產專案提供財政、土地支援。

這些政策將會引導整個文旅地產市場的規範化、專業化，將文旅地產的質量與發展提升到一個新的高度。

目前已有超過1/3的百強房企進入到了文旅地產領域。隨著未來度假旅遊逐漸成為人們的一種常態化生活方式，文旅地產將開啟房地產行業的下一個黃金十年。

所以投資文旅地產是趨勢，早投資早受益，但是現在市場文旅產品眾多，選擇合適的產品變得尤為重要。

先看中國的旅遊市場，海南、雲南熱度居高不下，但是海南已經被調控的大刀閹割，而云南仍然被看好。特別是雲南昆明的泛亞高鐵正在建設中，它將成為連線中國與東南亞的樞紐，而昆明也將成為環遊東南亞的起始站、國際旅遊集散地。

《國務院關於加快發展旅遊業的意見》提出，力爭到2020年我國文化旅遊產業的規模、質量、效益基本達到世界旅遊強國水平。

跟隨著國家政策，文旅產業將蓬勃發展，與之相伴的投資定會迅速升溫，把握市場潛力，在未來的錢海里找準方向，財富之路走得更廣闊。