回覆列表
  • 1 # 都是我的錯8753

    不可能的,開始由開發商,到建築公司,在到勞務公司,又是,甲,乙,丙,丁。開發商是甲方,乙,是建築公司,丙,是勞務分包公司和單位,丁,就是勞務工人,也就是百姓,農民工。

    開發商不給建築工程公司,打款,怎麼辦,有錢的就墊資金,沒錢的就等著,一個等一個,叫拖欠了。建築公司,一半不會給直下打款的,除非關係到位工程款就快。有勞務公司,有錢,自己先墊付工資,後續要工程款。

    如果,某某專案部,某某建築公司,有錢錢就快,沒有錢,怎麼辦?就看,分包勞務公司,老闆,資金雄厚就好辦,資金不夠,沒辦法解決一拖,二拖著,這個問題,也根據,個人,做人,做事,德行而變化的。法律在多,在好,人不守法,不守規矩,也是這樣的事多。要說不拖欠,那是不可能的,開發商要質量,要等賣完房了,後有的才付款的很多。

  • 2 # 牛一毛

    最好的應該是全聘制,建築公司招聘合同工,一來員工長時間在公司工作,可以培養員工技術,這類一般是大學生,技術人員。第二種就是人才公司外聘制,勞務派遣。第三種就是包工頭招的臨時工,讓勞務公司付工資,防止包工頭跑路拖欠工資。第四種就是包工頭自己招工,自己付工資了。包工頭實力參差不齊,人品也參差不齊,款項經過包工頭之手,就很難保證不拖欠工資,畢竟工錢一打下來就是幾十萬,包工頭又沒有對公賬戶,私人賬戶資金不受監管,隨時可能把錢轉走。以前好一點的甲方工地,發工資時候會出公告,告知工人,讓工人找各自工頭領工資。

  • 3 # 王哲A

    納入刑法,有壓力才能有動力。從源頭抓起,國家工程不能低價中標,應該從當地原材料到施工工藝流程統計,再到勞務分包隊伍,建立統一規範管理,應該可以的。包工頭要取締目前不現實,包工頭都是某一領域的佼佼者,負責具體施工和管理現場工人施工以及具體分工。目前國家隊還沒有這個能力管理,取消包工頭,又回到以前的大鍋飯,出工不出力

  • 4 # 楊佐一

    關鍵問題是我幹十年勞務了每次欠薪都是上面業主,專案部的欠錢!工人的工資包工頭想法1借都要解決。因為他們是包工頭的衣食父母。源頭不解決什麼都L的

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 你們夏天睡覺空調開多少度,我是28度?