時代的大趨勢。不管是願意還是不願意，線下的生意往線上轉移已是大勢所趨，生意的本質是價值交換，是滿足人民的需求。當需求發生改變，交換的形式也會隨之改變。

一、線上的生意不受距離、時間限制

自2013年網際網路+的快速發展，電商扶搖直上，一度發展迅猛，在零售行業佔據半壁江山。網際網路的崛起，讓買賣沒有了空間、時間的限制。

以前買個衣服要等到集市開市，再到集市去逛去試，現在買件衣服只需要網上各大品牌搜尋自己喜歡的款式、看下尺寸就可以下單了，快遞兩三天內就直接送貨上門，省去了很多中間的時間和麻煩，而且不滿意還能7天無理由退貨。無論是款式、價格、還是服務，線上的選擇和品質基本都高於線下。對商家而言，也是如此，線下門店的客戶只在一定範圍和交情內，穩定的客源消費需求也很難增長，拓展客戶也相對有限。而線上的生意就不一樣了，只要是這個平臺的客流都有可能成為你的客戶，而且店鋪24小時可下單，不受營業時間限制。

可以說，線上的生意不受距離、時間限制，這是時代進化的產物，是大勢所趨。

二、流量分佈大轉移，搶佔線上流量才有生機

對普通商戶而言，從客戶需求而言，線上的便利已經讓很多人從線下買買買轉向線上買買買。人們整體的需求的體量是在一定範疇的，那線上佔據的客流多了，線下自然就少了。生意的成本也在轉移，線上所需的鋪面、運營成本相比線下門店裝修運營會更低。線下的生意成本高、客流少，客單上不去，生意難做，參與線上搶佔客流的競爭是別無選擇的出路。

現在也有不少線下線上結合運營做的極好的，巧借線上引流，深耕線下服務，在時代的推進下，不斷升級自己，這樣的生意人無論時代怎麼變，他都能應對自如、風生水起。

疫情之下，社交活動或限制或半限制，更加劇了線上買賣的升級發展。

相信，很快在大時代的推動下，新一輪的物聯網升級也勢必快速向前發展，不想在新一波的時代潮流落後，可以根據自己的業務特質思考新的生意模式、運營模式，趕上5G時代的快車，相信你的生意會更加順暢紅火。

人們漸漸把生意往線上去做，這是網際網路發展倒逼的結果。

不做電子商務五年後你會後悔，十年後你要是再不做電子商務的話，那麼你將無商可務——馬雲

從1999年9月9日阿里巴巴在杭州成立起至今20年，馬雲開啟的網購浪潮年復一年地吞捲了實體生意的客戶群體。馬雲的那句關於電子商務的話，說話的當年可以被看成是自我吆喝，而如今看來它是多麼精準的宣言和警句。

所以，現在許多做生意的人，即使是有實體的店，他們也兼線上經營，線上經營有以下方式

傳統線下生意要門店租金，人工成本也重，而線上生意，不僅省去昂貴店面費，人工費，而且一根網線連線全國乃至全世界，投資相對少，而顧客輻射相對店面那一兩公里範圍也大大延伸了。

線上也是一種渠道，趨勢。線上線下都發展，兩條腿走路不更好嗎？ 線上相對於線下來說，投資成本低，見效快，效率高。

首先，對於做生意的人來講，大家都知道，現在的線下生意越來越難做，因為房租越來越貴，員工的工資越來越高，利潤越來越低。

其次，由於網際網路的產生，我們的資訊變得對稱了，可以以更低的價格買到想要的東西。相對應的，物流現在也非常發達，很遠的地方購物也很方便。

再次，現在的消費主體變了。以前的60後70後不再是消費主體了。現在的90後已經是30歲了，逐漸的成為了社會的棟樑！所以在未來的消費主體變成90後，00後這些出生在網際網路時代的群體的時候，線上購物更適合他們的消費觀念！

所以要想做好今後的生意，就要順應未來趨勢，把生意做到線上去！

舉個例子：我的一個朋友，他是70後，是做眼鏡生意的，因為年齡關係，他的生意一直都沒有走到線上去。但是疫情期間，門店不能營業，客戶需要購買眼鏡，他卻沒有辦法做生意。所以疫情過後，他毅然決然的開起了網店，微店，甚至是直播，他說他一定要跟上潮流！