創業前首先你得有充沛的財力吧。

你還得有充沛的時間吧，如果你已經七老八十了，時間也不充足了，那麼還是不要再折騰了。

如果你現在剛剛畢業，可以說你有無盡的衝勁兒和時間。

如果你沒有充足的資源，沒有充沛的財力，儘量還是不要隨便創業。

因為這一個跟頭下去，你將會用10多年時間才能休戰過來。

有的可能終身都難以翻身。

創業前，先和那些創業的人和那些創業失敗的人都多聊聊，多接觸一下，不要著急，磨刀不誤砍柴工嘛。

多做一些市場調查，看看自己能不能承受得住這個損失。

有些人說有問題不怕在運動中去解決問題。

那都是忽悠的，你最好還是提前有這種預設的好。

所以創業前一定要有資源。

我仔細讀了兩遍問題

發覺你的認知有問題，資源這個詞涵蓋的太廣了。你的技術，你的個人的一些能力也都算在資源範圍內對吧？

現在假設你所說的資源是一些其他的推動力，那麼如果你發現你的這些事沒有所謂的優質資源依舊靠個人或者團隊是可以推動且有不錯的盈利能力的話，那當然應該先做起來在不斷做大的過程中不斷的最佳化資源，或者吸引資源。

假設你的業務沒有資源是無法推動且這個資源不屬於你，或者你無法控制該資源。換句話說，你需要求著別人才行。那我覺得你應該慎重考慮一下。

畢竟外部資源對於創業來說錦上添花還湊合，雪中送炭就算咯。

還是先做起來比較好，想好不如做好，事情想多了，想過頭了，什麼也幹不好，也不好乾，也不願意幹。

很多人是看見才相信，只有一小部分人是相信才看見。

發覺你的認知有問題，資源這個詞涵蓋的太廣了。你的技術，你的個人的一些能力也都算在資源範圍內對吧？

現在假設你所說的資源是一些其他的推動力，那麼如果你發現你的這些事沒有所謂的優質資源依舊靠個人或者團隊是可以推動且有不錯的盈利能力的話，那當然應該先做起來在不斷做大的過程中不斷的最佳化資源，或者吸引資源。

個人覺得先做起來，能力比資源要更重要，做比想做更重要，如果真的有資源當然是不錯，但是凡是都要先做，不做起來資源也沒有任何意義，

沒有資源也沒關係，在做的過程更清晰自己需要什麼，訓練自己的能力，很多資源在過程中也會被吸引過來。還有一點是很多看似非常合適或者非常有力的資源，未必能在創業中對咱們有幫助，往往期望越大失望越大。能力不匹配時，資源沒法很好使用，也可能把一些好的關係破壞掉。先做好自己，資源更好錦上添花 跑起來路上就會有人追隨，創業人們，

現實生活中，絕大多數人的忙碌只是餬口而已，談不上什麼創業。

關於資源，各種資源大都是人創造出來的。資源當然是重要條件。善於創造並運營資源，肯定是成功的不二路徑。

然而，話說假如王健林先生當年的創業與其後生相比，論資源誰優誰劣？所謂資源誰先誰後？結果又如何？

結論：外因透過內因才起作用。這就是辯證的回答。

創業分為不同型別，對資源的要求也不同，能不能直接開幹要看創業專案對資源的依賴程度。

1、自媒體創業。自媒體屬於輕資產行業，只要有網路就行，幾乎沒有成本。這種創業可以直接開始，邊做邊學，在做的過程中不斷髮現問題，學習解決辦法，主要看個人的學習能力和領悟能力。

2、電商創業。在自己沒有貨源的情況下，可以選擇一件代發，資金壓力相對也比較小，可以直接做起來。現在還有淘寶店鋪經營的商品和服務很靈活，比如店家根據自己方便的時間來為客戶提供提醒服務、關懷服務，這種創業專案創業者自己有時間和精力就行了，不需要依附他人的資源。

3、地攤經濟。現在國家為了社會穩定開放了地攤經濟，地攤經濟也是低門檻創業專案，無店鋪租金，投入本金小，不需要招員工，一兩個人自己就可以開始。地攤經濟想好了賣什麼也是可以直接開始做的。

4、開公司創業。開公司對資源的要求是比較高的，比如開公司要有註冊資金、啟動資金、客戶資源等等。如果公司從零開始獲取客戶比較困難就不宜貿然開始創業，特別是在疫情期間，否則公司很有可能難以維持，最好是先有一定的人脈積累。

創業不一定要有資源才能做，也沒有太多的要求和標準，才允許去創業這一說法，但是必須要有一點，那就是決心！

如果害怕失敗，不適合來創業，如果害怕嘲笑和白眼，也不適合創業，如果在意他人的眼光，丟失自我，同樣也不適合創業，還有遇到阻力就容易放棄，更不適合創業！除此之外，什麼資源，人脈，渠道，圈子，都不是事先準備好的，因為你沒有進創業圈，就認識和了解不到這個圈子的人和事，所有的一切，都是真正到你進入後，才慢慢的積累和轉介紹的！

只有當你在這個圈子裡面小有名氣，做了一些成績，得到了別人的認可，你的資源才會越來越多。

我認為在創業前不一定需要先有資源、當然，如果在創業前，能有一些資源的話，做起事情來會省事些、不過，既然是創業，就要自力更生！從點點滴滴的事情做起、虛心學習他人的優點長處、先學會做人，再學會做事、把自己所做的事情做好，幹一行愛一行，把自己乾的事業做精、做透。另外，不管做什麼事情，對人要以誠相待、多付出；少索取。這樣長期下來，就會交下許多朋友！朋友就是任何東西也代替不了的資源！資源是靠自己積攢的，並不是等你去摘來的！憑著自己努力奮鬥得到資源、是最有成就感的！也會倍加珍惜的！

巧婦難為無米之炊：意思是沒有米，再能幹的婦女也做不出飯，比喻缺少必要的條件，再能幹的人也很難做成事。

資源：是指擁有的物力、財力、人力等各種物質要素的總稱。

創業所需必要的社會資源，包括人力資源、資訊資源以及創業者控制並擁有所有權和使用權的經營資源。

創業前，創業者應根據自己所擁有的或能夠擁有的經營資源去選擇其經營領域。

我個人認為，創業沒有資源可以慢慢積累，

我本人就是這樣的。

我做手工，頭飾品，布藝品，就是從零開始的。只要你的商品有人需要，又能保證質量，售後服務做的到位，人緣會慢慢擴散開來。

在創業的過程中，你將階段性地進行持續規劃與改進，在這基礎上不斷賦予它豐富的、具體的內涵，因此此時的定位就顯得尤為重要。

有了穩固牢靠的基礎，通過後續的投入與發展，才能建設好自己的穩固的事業！

創業首先做好以下準備

1.找到一個專案，考察專案，看看是否適合自己去創業

2.針對這個專案自己在那些當年有優勢，金錢方面的還是資源方面的。

3.著手運作該專案，內部管理好。

只能這樣說，有好的資源肯定比沒資源的成功機率大一些。沒有資源就只能自己一步步從0開始拓展資源了。

創業需謹慎，哥剛把創業一年公司關掉了，虧了點錢幹不下去了……

有資源最好，沒有資源也可以慢慢積累。但是創業之前一定要有相關的經驗，做市場調查，之後走什麼路線，定位一定要清楚，這樣會少走很多彎路。還有就是品質過硬，售後要好這樣會有好多回頭客，別人信任你也願意介紹身邊的人給你。勇敢的邁出第一步你就超過了好多人。加油

看創業本身行業，資源依賴性強，也一定有資源。但真正意義上的創業，最大的因素，還是你源源不斷的激情，只有保持這種激情，你才不會遇到挫折而放棄。

創業必須要先作社會調查，不能盲目投資，知己知彼才能百戰百勝，所以，創業前一定要有可行性研究報告，否則失敗告終。

盲動主義和機會主義都不可取，這是命數也可以說是定數，你如果一開始就覺得付出和回報必須成正比，那你就做不起來，十月懷胎，一朝分娩，凡事都有定數

我認為創業前應該做好各種準備，思想準備，物質條件準備等等。有一定資金更好，創業這件大事很複雜，不一定非得等到有資金再做，當然要是有資金更好。主要應考察創業專案的風險大小，成功的機率大小比例，如果成功的機率很大，沒有資金也可以借錢創業，如果成功個的機率不大，即使有資金準備也不能冒風險。總之，一定要考察專案成功的機率大小是最重要的事情。

創業最好是擁有一定的資源，這樣可能會在你創業期間提供不小的幫助。不過沒有資源，擁有一定的財力去支撐做事也是可以的，隨著事業的水漲船高，你身邊的朋友之流的身份當然也是和你相近的。對於普通人來講，創業從來不是一件簡單的事情，需要恆心，吃苦的精神，解決問題的能力等。行勝於言！

1，充分的資源：包括人力和財力。創業者要具備充分的經驗、學歷、流動資金、時間、精神和毅2113力。

2、可行的概念：生意概念不怕舊，最重要的可行，有長久性、可以繼續開發、擴充套件。

3、適當的基本技能：不是行業中的一般技能，而是通常性的企業管理技能。

4、有關行業的知識：不能只陶醉於自己的理想。

5、才智：創業者不一定要有高5261智商，但要能夠善於把握時機去作出明確的決定。

6、網路和關係：創業者需要有人幫助和支援，不斷擴大朋友網路和打好人際關係會帶來不少方便。

7、確定的目標。

8，應具備資金：無論公司經營何種業務，都需要資金支援，才能得以順利運轉。

9，應聘用人員：創業者應招聘人員協助完成力所不能及的工作。

有資源，做什麼事就容易些，創業就更簡單，而且容易成功，你看鄉村小喬帶領著胖大哥做自媒體，兩三個月的時間，小喬家的胖大哥就漲粉接近三十萬，這就是小喬的資源豐富，她有四百多萬粉絲。至於沒有資源也可以先做起來，你看京東老闆劉強東當初創業就是白手起家，沒有資源一樣做得風生水起，現在取得了輝煌的成就。只要你想創業就全力以赴，不要考慮資源這塊，當你做出了成績，別人也會和你合作，資源就會越來越多。