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1 # 手機大蟲
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2 # 狼嚎營長
誰跟你說樂視模式失敗了?樂視超級電視一兩年就幹到第一了,手機也賣的不錯。至於為什麼這個結局,我也不知道
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3 # 樂行樂思
提問者這個問題對小米有偏見,小米能走到今天,也是一步步艱難闖過來的,而且能成功,靠的不僅僅是高通處理器,還有自己的定製系統,這個才是最主要的。我猜提問者也不懂什麼叫核心競爭力,小米的核心競爭力,從始至終都是MiUi,而不是處理器,而且前期雷軍還事必躬親的時候,品牌口碑要比現在好得多,現在小米高層不時發些不合時宜的言論,確實拉低了小米的好感度。但是這也不能全怪小米,因為友商也是這麼幹的,只能說,都口下積德吧,把產品做好,比互懟更重要!
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4 # 匆匆路過ing
在中國手機圈存存活的一個必要條件就是要能扛住米系網路黑社會的攻擊,360就是被打倒的典型,雷不群就是出自紅衣教主之口。樂視是自己崩盤的。
OV線下渠道扛著,但是線上被黑的很慘。華為被黑習慣了,也開始有來有回了。魅族被黑的苟延殘喘,三星爹、蘋果爹則是米系不敢黑
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5 # Clounds
為什麼同樣是價效比,360和樂視失敗了,而小米卻成功了?
這時候你就要逆向考慮一下小米僅僅是有價效比嗎?
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6 # 仏濡
猴米= 山寨 + 網路營銷。 山寨不是猴米發明的,但猴米發明了網路營銷。就是大量投資網際網路媒體公司,對消費者網路轟炸。好處是?能把貼牌山寨大廠快速包裝成自主研發企業,不需要真正使用者口碑,假冒使用者替自家企業炒作,還能節省廣告費。所以,都說猴米low,它不是沒有原因的。
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7 # 龍叔亂寫江湖
價效比在任何時候任何市場都永遠有市場,樂視,360,包括聯想,中興,酷派的失敗更多的是自身的原因而不是單純的因為賣價效比才導致的失敗。
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8 # 簡單聽聽
因為都是低價但是本質上還是有很大的區別的。
小米的MIUI系統也是其強有力的支撐。在安卓系統剛剛步入中國市場的時候, MIUI良好的體驗在消費者心中的地位可是十分高的,前期很多人選擇小米手機除了他較為親民的價格,另外一個原因就是他良好的系統體驗。而樂視和360,因為系統的問題被屢屢投訴,因此他們拉開差距是非常正常的。
樂視手機還有一個很大的問題那就是完全貼著成本賣的手機。這就造成了一個很大的問題,你的資金量不夠的話這座看著很結實的大廈瞬間崩塌,樂視手機就是這樣。當時的樂視手機、樂視電視也輝煌過,可惜了沒有更多的資金。還有賈老闆的為夢想窒息最後把自己的夢想給破滅了…
360手機一直都處於不瘟不火的一個狀態,前期和阿爾卡特合作被黑了一波,再然後和和酷派合作還被酷派黑了一把。周老闆也是很難受啊!!!
根據網上資訊目前360手機業務已經停滯,原360手機總裁李開新目前正帶領團隊,在深圳深更360老人智慧手錶。一部分支援 IoT發展,一部分拓展自己的硬體業務。這個最早出自酷派的網際網路手機品牌,不知道會不會就此沉寂。
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9 # 至尊寶115525251
從你的提問就感受到你對小米深深的惡意及偏見。小米從10年前的米1開始,優勢就是miui系統,至於你說的高通是因為其他家的晶片頂不上去,小米只要有機會就會上其他家晶片的。不知道你的惡意從哪來,是因為這兩年他開始懟友商嗎?你考慮過友商頭幾年如何懟小米的嗎?都是商業套路你惡什麼意? 作為普通使用者我非常感謝小米當年的橫空出世,讓我花1999就感受到了近似蘋果3的操作感受,至今綜合性價比還是剛剛的。從你的提問我就感覺到兄弟你買手機要交多少智商稅啊,不說了,你高興就好。
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10 # 追科技的風箏
小米玩法的本質。小米的玩法是以硬體換取生態、以生態補貼硬體。簡而言之,小米把控住手機毛利率底線,大力獲得使用者和流量,繁榮小米生態,再透過生態產品、廣告、售後等非手機業務來獲利。雷軍將低價手機作為市場終端競爭力,強調的手機與AIoT、網際網路的協同。
小米手機低價是有底線的。第一,小米手機配置比較高,必須有價效比,不同價位對應不同價效比。第二,小米手機堅持毛利底線,寧可少賺,也不能虧本賺吆喝。第三,小米只是行業同等價位的低價,與自身比,小米手機是在逐年漲價的。
樂視手機低價很危險。樂視打造生態不如小米清晰穩健,尤其是樂視手機不僅按極低的利潤銷售,甚至以負利潤銷售。此時就不是價效比的問題了,而是可持續的問題,沒有強有力的非手機業務與資金支援,很難長久。
回覆列表
小米本來同配置價效比也是很高的,何來收割韭菜一說?
為什麼小米成功,而其他高通系不行??除了定價之外,還有它出世最開始的東西,MIUI。這個恐怕對於小米非常重要,也是區分小米和別的牌子的重要一點。
當初一部索尼愛立信X10,一部三星Note1,卡的快懷疑人生了,誤打誤撞在論壇下到大神修改的MIUI,直接讓這兩部機器重回正式部隊,多用了一年,並且使用習慣,各種小工具小細節是索尼和三星家沒有的(當時),房子