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1 # 愛思考的小欣哥
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2 # 青鋒習習
呵呵,看了我就想笑,難為樓主一幫下屬了。
透過樓主的描述,我們大概知道領導是一個喜歡分享,好為人師的人,他自己的學習動力應該比較強,看到好的文章,好的雞湯,不捨得自己吸收,就想拿出來跟大家一起分享,一起成長,在他心裡,肯定是這樣的一種想法:你們成長了要感謝我啊。
好為人師和喜歡分享的人都喜歡別人的認可和迴應,所以如果樓主希望讓領導高興,那最好還是迴應下,當然也不能天天說感謝領導分享,說一次兩次還好,說多了就敷衍了,可以稍微加上自己理解的話,這樣一唱一和,領導自然覺得有人懂他,這樣他分享就有價值了。
在我看來,雖然說八小時以外必要的時候也可以進行工作聯絡,不過沒有特殊原因還是公私分明一點比較好,這樣大家比較沒有壓力,要不然,上班聽領導訓話,下了班還要聽領導講雞湯,未來陰影太大,雞湯喝多了晚上會容易睡不好覺的。
希望領導自我覺醒吧。
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3 # 瑞雪1307
視而不見,時間長了他就不BB了,只要下班後我的微信工作群,鬧翻天我重來不回一個字,除非打電話過來,這就遏制了這幫佔便宜的領導,不過群裡也確實一些喜歡和領導互動的。有一次領導確實問過我昨晚群裡講的事你清楚了嗎?我反問領導什麼事?他說群裡都鬧翻天了你不知道?我告送他,下班後我不看,他說那你現在看看吧,有什麼問題再來找我,他就走了,說實話根本就沒什麼重要並急迫的事。
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4 # 職業加油站
兩條路可以選:一是緊緊跟隨,只要領導招呼,不管什麼時間馬上搖旗吶喊,為領導站臺,不讓領導的話掉在地上尷尬;二是任其東南西北風,該睡覺睡覺,就算醒著看到了雞湯,就當半夜沒啥事看看熱鬧,也順便看看第一類人的表演,權當你一樂了。
不同的選擇有不同的結果。
第一種的員工,可能是領導的心腹,升職加薪好事不斷,但是也可能吃不著魚弄了一身腥,就看這類人在領導心中的地位和重要性了,光靠喊口號給領導面子沒有用,還得是真得有能力幹出來一定的成績才行。
第二種的員工,不一定就會被穿小鞋受打擊,每個單位都有那種與世無爭卻又很重要的人,領導就算再看不上,也沒有辦法把這樣的人都消滅掉,因為他們才是真正的能夠幹事的人,把他們都消滅掉了,光剩下溜鬚拍馬的人,領導也是不願意看到的。
因此,半夜的雞湯到底要怎麼喝,喝不喝,全看你的內心以及你的實力,你的內心純淨無比,容不得一點塵埃,你就踏實睡覺不要理,第二天就當沒這事一樣,該幹啥幹啥。如果你的實力已經到了無需再喝雞湯的程度,那就直接倒掉吧。
再多說一句,雞湯真不好喝,特別是半夜的雞湯,喝了不容易消化的。
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5 # 寒夜月起
領導喜歡在半夜時間到工作群給員工灌輸心靈雞湯,員工要不要應和?
半夜在群裡發雞湯這些東西,領導應該是想給員工“洗腦”,可能領導也知道這些東西大白天的在上班時間講,會讓員工心裡感到牴觸,甚至反感,也會讓自己感到難堪,所以想趁著夜深人靜之時,以群裡文字的形式傳達,至於員工反感不反感,他也不用看到,也不用聽到,只管發自己的雞湯就可以了,反正能洗幾顆腦袋是幾顆。
作為員工,要是不喜歡這些,可以不用理會,也可以大致略讀一下,看看領導是想表達什麼?是想表達員工應該多多義務加班?還是多多無條件服從工作安排?反正本質上都是想讓員工去完成某個事而在那裡在畫餅,領導發這些就任他去肆意地發好了。
看到這些心靈雞湯時,還是要看下群裡其它的人是怎麼表態的,如果大家鮮有幾人去接這個話茬兒,那自己就還是保持沉默來明哲保身為佳。畢竟老話講“槍打出頭鳥”,還是有其道理的,萬一別人都沒有怎麼吭聲,而你應和了,你可能就被領導當做心靈雞湯的灌輸目標了,這碗雞湯到底好不好喝,就只有自知了。
如果其它人紛紛表態“收到”。而且人數較多,甚至不乏自己的平級同事,那沒辦法,這樣就要隨大流地應聲附和。也許手機螢幕的另一頭,領導正在積極地獵取灌輸的目標,其目標說不是就是那些默不作聲的員工,說明他認為這些員工的“思想覺悟還不夠透徹”。
對於員工的真實想法來講,領導發的心靈雞湯再怎麼動聽,也不過是一堆被精美包裝過的大話空話,唯有發些能體現出員工直接利益相掛鉤的東西,才能讓員工從內心深處得到愛戴與擁護。也許發心靈雞湯只是老闆的一個套路或策略罷了。如果自己不知道怎麼辦才好,不妨就看下群裡其它人的處理方式方法,只要自己不做最突兀的那一個基本上就可以了。
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6 # 管理科學藝術小百科
可以回也可以不回。主要看你所在企業的企業文化是怎樣的。人與人只有溝通才有交流,只有交流才有合作,只有合作才有機會共贏。不管從哪方來說,若總是燒火棍一頭熱這個團隊還能幹什麼大事?
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7 # 螞蟻說成長
之前在一家網際網路金融公司待過,那家公司的領導也是剛開始創業,特別喜歡各種雞湯。幾乎每天都會在朋友圈,還有工作群裡面發,自己今天加班又到了凌晨1,2點了,只要努力就不會自費,不努力就不會成功等等之類的。每次只要發完,總會有人點贊和回覆,大體就是老闆好厲害,老闆辛苦了。
可現實卻是老闆並不辛苦啊,就算他是凌晨一兩點下班回去的,可是第2天他可以下午才來上班呀。如果是普通員工,你加班到凌晨一兩點,第2天還需要正常上班,到底誰辛苦呢?
那時候也是特別反感這種行為啊,晚睡誰不會呢,有本事你早起啊,早上4點起來工作。所以我個人是從來沒點過贊,沒有回覆過的。也是對這種工作氛圍感覺不太好,所以早早做好了換工作的打算。
後續重新找了一份工作以後回過頭來和之前的同事聊天,問他們是什麼感覺呢?怎麼能受得了這樣的氛圍呢,結果主要分為了兩類。
第1類也是很反感,但是迫於生活的壓力,只能不得不去跟隨。
第2類的人倒是不反感,反而認可這種行為,覺得做任何事情確實是只有努力才能做的,有點感覺被雞湯洗腦的感覺。
但是有些事情並不是只靠努力就行的,還需要正確的方法,最關鍵的還是取決於自己的能力。所以不要只去想著相信這些,職場中只相信能力。哪天沒有雞湯喝了,你會發現自己什麼都不會。後續也確實是這家公司倒閉了,很多人在去面試的時候,發現自己工作能力並沒有提高多少。
所以如果你不喜歡這種工作氛圍,但目前還沒有合適的工作,那建議你抓緊時間來提高自己,只要有能力,再等到時機合適,換工作就比較容易。
總結一下,面對這種情況,要麼你就是跟隨大流去回覆,但是自己一定要堅持自己,不要太相信這些雞湯,時刻牢記自己只是做表面工作,最核心的還是要提高自己的工作能力,這才是對自己最好的。等你攢夠了工作經驗和能力,那就去換一個好的工作環境氛圍吧。
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8 # 守望的車旅生活
這個現象隨著網際網路科技的便捷性是很大程度上存在的。
我也經常經歷這個問題。我也是中層管理,我的觀點可能兼顧二者,我也在半夜回答過領導的雞湯,同時我也有針對性的釋出過雞湯,但不是在半夜。
我的看法是:順其自然,不要過於緊張。要正確理解分析領導的用意,其實無外乎三點。
一是,領導習慣於標榜自己,這也是提示親和力的表現。
我們的做法可以處於禮貌,必竟在休息時間,想迎合就迎合一下。不想迎合就次日發一個領導的美文太好了,只是最近太累了誰的早,沒及時看到,收藏了。
二是,領導很可能不是為了給你看。可能是給他的領導或者圈子裡的人看。塑造自己正能量的形象。其實也是有意表白自己。
三是,領導圍繞固定人群發相似內容的雞湯。要審時度勢,看看是不是領導在有針對性的敲山震虎。
通常領導大半夜的熬雞湯,總是不會白熬的,總得有人來評價一下鮮不鮮。別枉費了領導的苦心。
隨便說一下,我也熬過,但從來沒有半夜請大家嚐鮮,大家累一天了,都不容易,什麼時間喝都來得及。
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9 # 品祺ThinkHUB會議平板
我也是公司老闆,作為管理層經常熬夜是常態,有時看到一些或自己想到一些做人做事的心德,初衷是給大家分享,希望大家可以學習進步,但員工是不是迴應應該看個人,老闆也未必需要員工迴應(重點),畢竟不是所有員工都可以領悟,能領悟的絕大多數人都不是等閒之輩,也不是所有員工以後後變成管理層或自立門戶做老闆,人的覺悟註定一個人的能力和創造力,老闆喜歡有覺悟的人,即使這部分人以後飛了,老闆也高興,因為這些人基本都是公司的骨幹,也可以為公司創造價值。
回覆列表
首先直白的一句吐槽:半夜吃了雞喝了湯不是應該睡覺了嗎?(手動困惑)
悄悄咪咪猜一句:老闆估計是在查崗看你們這些半夜玩手機不睡覺影響第二天工作狀態的人記上小本本。
認真的回答題主一句:工作群裡應該是討論工作相關的事情,領導任性可以不管,作為員工個人建議無視,至少別做出頭鳥。領導發雞湯,幹了就行,你還要吐幾個骨頭回去嗎?你應和了,能不能和領導的腦電波對上?你跳出來了,其他員工心裡怎麼看你?這樣的存在感刷著說實話很尷尬,除非被點名,否則別說話。