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1 # 同名小希
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2 # 嘉善情感驛站
首先,要樹立一個正確的觀念,老闆不能一視同仁是正常的,我們的五個手指頭都有長有段,人也有親疏之分,不能因這個而影響到自己的心情。其次,我們要分析老闆為什麼不能一視同仁,找好標杆,分析自己與其差距,學習別人好的處事習慣和方式,縮小自己與他人的差距,做個老闆喜歡的人。再次,如果自己真的不適應,那就當斷立斷,效仿孟母三遷,選擇適合的環境。但如果真是自身的問題,導致老闆不能一視同仁,那就應該先改變自己,否則到新的環境也徒勞,"烏鴉不改變自身難聽的聲音,到哪裡都一樣不受歡迎"。最後,分析自身的優缺點,結合工作實際,選準一發力點,努力攻關,厚積薄發,在適當的時候展現自己,讓老闆對你刮目相看,改變老闆固有的思維。
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3 # Angle仔仔
首先老闆只是一種身份,對於我們每個人來講,也無法做到一視同仁。那麼老闆之所以對不同的人有不同的表現,是因為每個人的工作能力以及社會關係等等方面的影響。那麼我們首先要做的就是提高自己的業務能力,然後就是做好自己應該做的事情。最後祝你在公司裡可以得到好的發展,謝謝!
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4 # 居家老雜
舉兩個例子:
例子一、大虎每天完成十個零件,小虎每天完成五個零件,大虎獲得的報酬是小虎的兩倍。小虎說:“老闆憑什麼不一視同仁?”例子二、大虎每天完成十個零件,小虎每天完成十個零件,大虎獲得的報酬是小虎的兩倍。小虎說:“老闆憑什麼不一視同仁?”上面兩個例子,哪一個更能得到我們的認同?顯然是第二個例子。為什麼?因為大虎跟二虎付出勞動獲得相同績效的情況下,得到了不同等對待,可以說老闆沒有一視同仁。
一視同仁是有前提的,必須在同一規則語境下,猶如法律面前一律平等,必須是同一個國家同一的法律。還是拿前面的例子說。例一中大虎跟二虎業績不等,待遇不等,這恰是一視同仁的體現,因為單位零件獲得收入是相同的。如果小虎認為老闆不一視同仁,這就是小虎的不是了。解決的辦法就是從自身做起,努力工作提升業績。這是同工同酬的例子。
例二中大虎跟二虎業績同等,待遇不等,問題出在老闆身上,沒有做到一視同仁。至於為什麼不一視同仁,可能大虎是老闆的親戚,也可能大虎會討老闆歡心等等。既然是老闆的問題,作為二虎來說,可以運用法律武器維護自己的權益,也可以瀟灑的離開,去追求更加美好的未來。這是同工不同酬的例子。
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5 # 職場參謀老戴
記住,世上沒有絕對的公平!
老闆對自己喜歡的人好一點,很常見,也可以理解。這些都不是你應該關心的,你要關心的是自己,“你做得開心嗎?”“你的收入和付出成正比嗎?”“假如你離開這裡,工資與現在高還是低?”
權衡利弊,公司值得你繼續做你就做,否則就另謀高就,就這簡單。
別人拿十萬八千跟你沒關係!
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6 # 影視劇匯廳
我們老闆對待我們下屬從來都不能一視同仁的對待,每次分任務都不平均,這讓很多同事對他有看法,我們該如何改變這種局面呢? 首先你們得做好自己的本職工作,老闆分配給你們的工作儘量做到完美,只有你做的讓他很滿意了,你才有理由提出各種異議,相信你們的老闆會接受你的建議,同時要處理好於領導的關係,如果太據理力爭,或許會被領導更加孤立!
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7 # 蘇卅老頭子ok
老闆對員工不一視同仁,除了關係戶,估計這老闆瘋了,往往職場上,有些人覺得都是一個崗位,為什麼對方比我拿得錢,比我多,一個願因,對方拿了工資他會拿出百分之幾工資做社交,而你拿了工資,百分百歸幾,情商問題,另一種情況,總看著領導和同崗位同事,為什麼他們工資比我高,其實他根本不懂,任何人的工資與你無關,只有你自己有真材實料,不用你比,領導也會為你加工資,記住了,你和周圍同崗位同事,搞不好關係,致命傷。
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8 # 日常生活你東哥
首先,應顧全大局,在做一件事情的時候考慮周全,不能盲目行事,一定要考慮清楚做了此事之後會有什麼樣的後果,把後路想好,不能只懲一時之快。接著,在工作中累積經驗,把該學的東西學到手,不要一無所有,儘量按領導的要求去做事,不要讓他抓住你的小辮子,不要讓他有機可乘。當你覺得自己的能力已經提高的時候,就在上級的上級領導面前展現自己,讓他了解自己的能力,然後就去投訴你的直接上級吧!那時後,他就只有捲鋪蓋走人了。這都是沒有辦法的,適者生存,不適者被淘汰。現實社會就是這樣殘酷啊!
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9 # 晴貴妃
首先要認識一點,職場做到一視同仁很難。另外,老闆不是神,也是普通的一個人。老闆對事、對人的看法是基於公司角度,哪個方面有益於公司經營發展,就會側重於哪方面。所以,在老闆那個層面的評價和員工層面的評價是不一樣的。也許員工認為這個人的工作能力一般,但在老闆那卻很優秀。員工認為這個人工作不錯,但在老闆那卻問題多多。
我們在對別人評判的時候,都會加上自己喜好、偏見。老闆也是一樣的,他對每個人的評價也是有他的喜好和偏見,所以得出的結論就會有差別。員工只能是給老闆建議,但卻不能把自己的喜好和偏見強加給老闆。
老闆堅持自己的觀點來對一件事、一個人進行處理和決定,員工要做的就是服從和執行。理清這個關係,內心也就不會再糾結,做好自己分內事,擺正自己位置,不攀比、不羨慕嫉妒恨,你的內心才會平和、快樂。
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10 # 思考哲理
高度認同老闆的不一視同仁,老闆如果對能力強、貢獻大、責任心強和能力弱、貢獻小、責任心差不的員工一視同仁的話,那才是極大的不公平和不公正,職場本質上是利益場,誰能力強,老闆就應該重視誰!誰貢獻大,老闆就應該重視誰!誰責任心強,老闆就應該重視誰?難道老闆能對能力弱、貢獻小、責任心差的員工一視同仁嗎?
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11 # 王過
相信我:所有人、所以場合、任何時代,都沒有絕對的一視同仁。
老闆不一視同仁的原因只有兩個:
一,他偏袒的是他認為對他“最有用”的人。這有什麼錯呢?把資源傾斜給“最有用”的人,錦上添花,追求利益最大化,這是人性。這個時候你能做的,就是努力做一個被“偏袒”的人。
二, 他偏袒只是純粹的喜好,和能力無關。比如,他偏袒的是他的親戚,或者純粹只是個美女或者帥哥。在這種情況下,我想,你就不必抱怨難過,因為這個老闆的格局和視野不值得你抱怨。你能做的,還是提高自己。如果老闆一直這樣,那就到更能證明你的地方去吧。
總之,不要太計較老闆是否一視同仁。職場上,提升自己,永遠是不二原則。
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12 # 風e哇啦啦
在混雜的社會,有很多的人是不被一視同仁的,也有很多人是不被公平對待的。其實每個老闆也是不容易的,有很多的事是老闆不能以及沒時間和員工說得清楚的。也許你認為不被老闆一視同仁是因為這些原因:
(一)還不是優秀的員工:
每個人都喜歡和優秀的人做朋友,這是一個沒有多少人會否認的事實,相信你也不例外。我們沒有花一分錢也想得到優秀的朋友,所以花錢僱員工的老闆就更應該偏袒優秀的人了。那麼你現在需要做的是,努力學習變得更加優秀,提升自己的工作能力,體現自己在這個公司的存在重要價值,成為老闆“偏袒”的優秀員工。
(二)老闆於員工相處的一個標準:
每個公司都有自己的經營管理模式,現在很多公司都是不可越級的。層層上升,那麼老闆對待每一個階級的員工肯定也是不一樣的。比如:這個人是負責接洽代理的,如果搞砸了老闆可能賠就少賺的好幾萬,而你是負責零售的,你賣少了不會讓老闆賺少很多,只是幾百幾千。前者接洽可能對老闆來說更重要,所以會表面客氣點,更偏袒,如果你做到了比前者更高的位置,對於公司的命脈更有價值,也許提這個問題的人就換成前者了,還是那句話,努力學習變得更優秀!
(三)老闆的問題
也有老闆只是單純的偏袒親戚,美女。如果在你變得足夠優秀的時候老闆還是不重用你,那麼你可以另擇他處,充分體現你的價值了!
我自己就有一個很好的案例:
在我剛入職的時候,經常會被店長叫我做這做那的,其他員工都沒叫過,後來兩月後我開始變得和她很好說話了。後來有新員工進來了,我的工作輕鬆了很多,新員工就有不挺多活幹,其實並不多,只是工作慢悠悠的。其實不是店長給我安排的工作多,只是自己幹活太慢,覺得店長在針對自己,偏袒他人而已每個人都在為生活變得更好在認真,在努力,世界不會丟下任何一個認真努力過的人,時間會證明一切,只要你相信!
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13 # 我這集合
哪有一視同仁的老闆,這非常的不顯示,公司要發展老闆肯定會有所倚重,如果你屬於被倚重的一方,自然而然就會得到老闆的重用,反之如果屬於那種讓老闆出錢還沒啥成績的話,那老闆的臉色就不會好看了,一切向
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14 # 青鋒習習
別傻了,老闆怎麼可能一視同仁呢?
就是我們自己,家裡有兩個小孩,真的能做到一視同仁嗎?
記得我們小的時候,總是抱怨父母對自己的兄弟姐妹更好,對自己沒那麼好,說明什麼,就算是自己的父母,自己的兒女,都沒有辦法做到一視同仁。
對老闆來說,在職場中,他會將員工分成好幾類:
1、自己人,完全可以信任的人,這類人大都是親戚,家族裡的人;
2、合作伙伴,升級到合作伙伴,可以理解為一起打下江山的其他高管;
3、能做事的人,能夠幫企業帶來業績和解決問題,這類人大都是職業經理人或者中層以上幹部;
4、不重要的人,這些主要是基層員工,對老闆來說,基層員工走幾個還是幾百個,只要有人幹活,他是無所謂的;
5、不聽話的人,這些人喜歡跟老闆對著幹,比如有一些業務出眾但是不聽話的人,或者一些比較犟的人,怎麼說都不聽,這些人,有的人因為業績還可以,老闆會忍一忍,如果沒有業務貢獻的,遲早被掃地出門。
在企業,認清自己的角色比較重要,不要再說老闆沒有一視同仁,因為在老闆眼裡本來就不一樣,何來一視同仁。
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15 # 重生的麥田
老闆不一視同仁這個是很普遍和正常的事,員工每個人都有自己的個性,都有自己的工作態度與章法,同時每個人和老闆之間的相處模式也是不一樣的,這樣老闆對每個人的喜愛與接受程度也都不一樣。
老闆也不是聖人,既然是普通人就有普通人的問題所在,很多事情上都是以自己固有的評估標準,有可能這個老闆有這個老闆特別看中的品質與個性,所以導致他(她)的處事方式會出現員工所認為的不一視同仁。一視同仁其實很難做到,不是幫老闆說話,因為每個人的長短處都不一致,自然對待也會不一致了。只要不是那種非常有失公正的評估與判斷,只要不分青紅皂白、非常意氣用事的老闆,不一視同仁這件事需要以平常心去接受,去理解。
公司有一個資深員工,已超過十年,她曾委婉提出要加薪,可是老闆視而不見。而另外一個大家認為不怎麼樣的員工,他卻公然和老闆提出升職加薪,後來如他所願。這個問題要具體分析一下,資深員工的個性平和,成熟、穩重,老闆拿捏得住,你可以理解為柿子是撿軟的捏。那個男員工,個性很張揚,那個崗位目前就他一個人,出於現狀考慮,老闆必須要作出退讓。所以,有的時候,老闆的做法是權宜之計,老闆有老闆的無奈,他(她)表揚你,給你升職加薪真的是喜歡與認可你嗎?再沒找到一個合適的人替換你之前必須作出這樣的決定。可是不給你加薪是真的認為你的付出不夠嗎?也不是這樣,而是因為他(她)知道你不會做出任何離職的舉動,所以加薪這件事暫緩,並且加薪在一家公司也是有比例的。不是這樣嗎?
我曾經看過一篇文章,意思就是當你強大時全世界都會尊重你,為你讓步。開始的時候,我百思不得其解,後來有一天我明白了。所以有一句建議就是,當老闆不一視同仁的時候,先調整好心態,明確一件事,老闆不是神,不公正不合理是常事,遇見公正合理的那是幸運。然後非常努力地提升你的技能和軟實力還有人際關係等,當自己被全體人認可的時候,你自然可以脫穎而出,受到優待,這個時候你就是別人眼中不一視同仁的那個人了。所以調整自己提升自己是關鍵,當你有那個話語權的時候,你可以盡你綿力來緩和這種不公平不公正的環境。
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16 # 糖炒粒籽
首先每個人的工作崗位,所負責的工作內容都不一樣。比如我們這裡,因為是流水線的,雖然說是個人計件,但是前面它是要熟手才能撐起整條線的。要不然會導致你後面連飯都沒的吃,畢竟後面是要靠前面吃飯的。所以老闆他會比較看重前面工位的,所以說人家的工位,比如要多打幾個螺絲他不願意做要求加單價,老闆二話不說就給加了。相比我們後面工位,貼標嘛簡單,不管你貼多少標或者加放多少東西,人家就給你那個價,才不管你做多做少咧。有時供應商來的物料有點問題,然後又急著用啊,那老闆肯定是叫你弄了。甚至有時候不是你的錯,他都不分清紅皂白的指著你的臉說你做錯了。實際上物料都是客戶自己提供的,有什麼就用什麼,只是文員沒跟他說而已。然後你就會很憋屈啊,那你又能怎樣難道你要去跟老闆大吵一架嗎是吧?有時想想做的活跟工資不成正比,是挺無奈的。可是沒辦法呀誰叫你要技術沒技術,要能力沒能力呢生活嘛,你不進難道要退嗎是吧?只不過有時想想人家工作要累點,自己沒那麼累心裡就平衡了。所以說什麼事情不要一味的要求公平,世上哪有那麼多公平,凡事自己看開一點就行了。實在受不了這個的,那你只能努力的提升自己,只有自己實力上碾壓其他人,老闆特看重你,那麼你就沒那麼多氣受了,也就不會糾結公不公平這件事了是吧?
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17 # 孩子教育吧
這個就是現實的職場,要想贏得職場的尊嚴,提升智商做事,提高情商做人,提高財商理財,當你擁有財富,當你擁有業績和口碑,全世界都會偏袒你!
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18 # 木工學徒大橙子
如果你非常熱愛自己的工作,那麼就要有能力把這份工作做好,老闆對員工不一視同仁,有很多種原因。我們先不用考慮這些,首先要做到的就是工作第一。然後,辦公室作為一個團隊,是人的結合,每個人都有自己的優先順序和利害關係,你是其中一員,如果不學會協調人與人之間的關係,那麼以後無論在社會還是在單位,都一樣行不通。要學會看明白老闆的心思,老闆工作的意途,如果你不是這種性格的人,那麼也不用特別的在意,只堅守自己的工作職責就OK。
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19 # 張波龍江信用
要想贏得職場的尊嚴,除了要提升智商做事,提高情商做人,提高財商理財,提升職業技能,更要提升自己的品牌價值,當你擁有財富,當你擁有業績和口碑,全世界都會為你讓路!
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20 # 二爺讀書
老闆不一視同仁是很正常的,每個人都有自己的偏好,主觀喜好,你作為下屬就要幫他做好事,爭取成為老闆重視的那個人,這才是根本。
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這是人之常情,咱們對其他同事的態度也有所不同。老闆看到的,聽到的,瞭解到的不一樣,對每個員工態度一定會不一樣的。首先要調整好自己的心態,因為這是人之常情。其次,做好自己就行,自己做到問心無愧。