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甲方未能足夠及時支付工程進度款,但是領導又要求工程進度,那麼作為專案管理人員應該怎麼做?
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回覆列表
  • 1 # 龔長生2

    這還真得看什麼工程?有的工程未支付工程款,不但要幹,還要幹快乾好。有的工程無錢還真不能幹,其中道理自己去想!

  • 2 # 睿信解局

    2019年5月份開始,我們會司入圍了吉林省一家本土開發企業的外牆保溫分包,後來經過層層選拔,多輪談判,最後我們公司成功中標。這本是一件值得慶祝的好事,誰知卻變成噩夢的開始。當時,我們中標的專案地有兩個,一個在長春,一個在通化。通化專案8月3日正式進場。專案從進場開始,我們公司嚴格遵守雙方合同約定,一直到專案完成除升降機、樓頂之外的全部部位後,開始按照合同約定的付款結點申請第筆工程款,不要錢不知道,這一要錢才體會到了什麼是“入坑”。要錢的過程有多艱難我不再一一細表,我僅舉在此期間碰到的兩個事與朋友們分享一下。一直到工程全部完工(還未峻工驗收),第一筆工程款仍沒支付。這兩個專案總中標價近900萬元。第一個結點是合同暫估價的80%,也就是500萬元左右(合同暫估價被甲方故意調低,兩個專案不到700萬元。)在工人們的討薪、鬧薪一番折騰後,第一結點終於給付了,長春專案總造價210萬元,給付了40萬元。通化專案總造價660萬元,在2019年給付了三次款,第一次50萬元,第二次70萬元,第三次50萬元。兩個專案第一個結點付款才25%。每當我方提出停工要錢時,甲方就會拿合同其中一個條款說話。到付款結點時,無論甲方遲付或未付款,施工方都不能以此為藉口停工,否則造成工期延誤責任全由施工方承擔,如果停工就會起訴我方影響工期的責任。在開發企業的威嚇中,專案完成了峻驗收,但剩餘的工程款仍然沒給。

    第一,一定要嚴格稽核合同,逐字逐句分析研究,對於不公平,不平等條款堅決調整,修改。以免給後續要工程款留下隱患。

    第二,如果甲方不按合同約定支付工程款,堅決走法律途徑。不要被甲方所說的某些霸王條款所嚇倒,只要不按約定付款,甲方本身就己違約在先。

    第三,開發商最擔心的是農民工討工資,這部分錢除了在勞動稽查大隊預留的農民工保證金外,住建系統的建管處等很多行政職能部門都有專門處理農民工工資的視窗。如果開發商不按期按量撥付農民工工資,行政職能部門有很多辦法可以處罰開發企業,例如吊消開發資質,直接從農民工保障金中直接撥付等。

    好東西,需要大家分享,如果一已之私,壓住,摁住,那就不是自媒體!

  • 3 # 天山雄豹1

    辭職當和尚去!塵世之中活人太難了,比資本國家活人難!我幹了一幾年一屁股債,但是工人工資不差,我改行幹活了!老闆當不下來了,因為我沒有武裝力量保護我!

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