物業是朝陽產業，引入我國時間不長，有近二十年的時間，國外早就有物業管理，而且比較成熟，沒有不交物業費的說法，如果不交第二個月法院就會傳喚你，有一整套的法律保障，當然，物業公司服務也不需要業主去提醒。我們國家的物業公司從開始就不規範，尤其是管理部門是外行管理，再加上業主對物業服務認識不清，造成今天雙方形成對立面，小區的管理畢竟要走向專業化，社會的事要交由社會辦，這是必然之路。政府部門現在巳經開始意識到這個問題了，相信物業會越來越好！

物業公司，面臨的幾個問題和處理方法，就目前本公司發展路上的問題簡單說下，

說起物業發展，不少交付10年以上的老小區的物業企業表示“心裡苦”。自物業企業進駐小區以來，由於物價飛漲，物業企業的成本也在不斷擴大，新小區物業費普遍達到2元/平方左右，有的已經達到3元/平方以上，個別甚至也出現了5元以上的高價位，而老小區的物業費卻始終維持著10年前幾毛錢一平方的低價位。

由於成本的不斷上升，一些物業企業入不敷出，只能透過降低成本的方式來維持運營。例如，原來配備10名安保人員，為了降低成本，只能削減至6名；原來每月噴灑病蟲害藥水、修剪草坪，現在隔一個月一次……長此以往，小區的物業管理質量必定大不如前，且隨著交付年限的增長，小區的設施裝置逐步老化得不到精心的養護。導致小區業主意見越來越多，業主與物業的矛盾也隨之增加。

為了保證小區的物業管理水平，避免上述情況的出現，老小區物業費上漲“勢在必行”。但不少物業卻高呼漲價難，甚至遭遇業主的抵制。那麼，物業企業應當怎麼做呢，才能取得業主的理解和支援呢？

一要把道理講清

物業服務企業應當與業主多溝通，先小範圍地把物業費漲價的道理向業主講清楚，對仍持反對意見的業主，可以上門做工作。正如上文所說，物業費的上漲確實有其必要性，人力成本、物價成本都大幅上升，部分物業企業出現經營困難甚至虧損，只有物業費漲了，才能維持小區原有的管理水平，營造一個良好的生活環境。

二要把工作做實

漲價的理由是有了，關鍵是如何去和業主多作溝通。不能簡章的開一次徵求意見會小範圍內交流就去開始實施物業費漲價的程式。因為小區業主人數多，對漲價的意見往往難於真正的統一。必須要耐心細緻地多與每一幢的業主代表、每戶的業主作深入的溝通。多開幾次座談會，多幾次私下交流，把漲價的理由交代清楚。在取得小區大多數業主同意的基礎上才可開始實施漲價的程式。千萬不能燒“夾生飯”，否則第一次漲價的提議被否決後，第二次再想動議，矛盾會更多，工作會更難做。同時要儘可能做好基礎性的服務工作，從而獲得業主對物業管理工作的理解和支援。

三要把程式走準

2017年，鎮江市一業主稱自己沒有參加物業費漲價會議，屬於“被代表”，將自身所在小區告到法庭。

這一案例充分說明了把程式走正確的重要性。物業費漲價應當由業主委員會牽頭，經業主大會同意，即物業管理區域內專有部分佔建築物總面積過半數且佔總人數過半數的業主同意。按照《江蘇省物業管理條例》規定，業主代表大會可以履行業主大會職責。物業費調整具體如何操作按照小區二分之一以上業主表決透過的“小區業主大會議事規則”的相關內容執行。物業費調整後，業主委員會應當與物業服務企業透過合同方式約定物業費的具體標準。

同時，市場上出現有的個別業主，為了某種目的，宣傳讓業主把原來物業企業炒掉，換一家新的物業企業，物業費可以少點的現象。出現這種情況時，業主要警覺，到底是物業企業確實管理差還是有其他目的，正常情況下成本上漲，企業是不可能做虧本生意的，要防止企業動我們業主看不見支出的腦筋，如設施裝置的維保，避免個別業主因私利而使廣大業主的利益受到損害。

所以說老專案要提高服務提高收益，新的專案要在服務的基礎上不斷創新，多元化發展。

個人觀點請勿亂噴。絕大多數業主主張取消物業，迴歸到無物業時的狀態，由街道辦，社群管理。物業公司肯定要求繼續發展下去，不然到那裡去掙錢養家餬口？（物管人員的工資相對並不低）國家更希望物業能健康發展。物業替代了不少政府部門管理職能的延伸，如社群，公安派出所，環衛，等等。用業主的錢養活了不少人員管理和就業，省心省力還不用投入。看看"物業管理辦法"，對物業全是實的，對業主全是名義上的。物業何去何從拭目以待吧？

物業管理有前途，拋開偏見之人的觀點來說下:

1、物業服務行業屬於朝陽產業，在中國一線城市相對成熟，但三四線城市特別是縣級城市才剛起步沒幾年，行業潛力大

2、物業服務行業屬於第三產業，日漸為我們的生活提供了各類便宜，第三產業國民生產比重越來越大。

3、物業服務行業未來的發展方向更注重養老服務，中國社會老齡化越來越嚴重，更需要物業服務。

總之，一個好的行業，一個值得深耕的行業。但現在的物業就像九十年代保險一樣，市場魚龍混雜，擔驚受怕，既愛之又恨之，原因在於部分物業服務企業，擾亂了行業規則，唯利是圖，但好的物業服務切實的改變著我們的生活，

不管你認不認，這個事物已經存在了，事物是有兩面性的，就看雙方如何把控與監督。

我們國家的物業管理行業發展不過三四十年，一直以來其作為傳統服務業有“幾低”：

行業整體從業人員素質水平比較低整體服務水平比較低行業集中度比較低與資本市場關聯比較小行業整體盈利水平比較低

不過，現在物業管理行業是作為新經濟的重要增長點，得到了社會和資本市場的廣泛關注，隨著政策的完善和定價機制的轉變，物業行業會迎來新一輪的發展，企業管理也會更加精細化、專業化、規範化、市場化。這個過程中也會逐步淘汰一批服務差、管理粗放的物業公司。

可以說，物業行業是朝陽產業，前景廣闊。一組資料：

資本介入，會加速物業管理做大做強。目前共有6家企業赴港上市、1家A股市場登陸、近70家掛牌新三板。後續還將會有越來越多的企業跟進。行業集中度會越來越高。近兩三年很多大公司在加強市場拓展、兼併收購。2017年中國百強物業企業的市場佔有率接近三成。科技創新、智慧社群的建設會越來越提高。網際網路社群+的創新經營模式前景看好。行業整體服務水平逐步提高，企業管理更加精細化！社群場景式服務會佔主流，客戶需求的多樣化和對服務標準要求的提高會讓企業更好的創新與發展。......所以，物業管理行業前途+++，謝謝！

物業公司沒法幹就走人，業主中的大爺大媽組織起來管理比物業好得多。物業憑什麼將小區內歸業主共有的空間收取的停車費私吞，物業已成阻礙社會發展，阻礙政府管理，政策法規落實的一道鴻溝。

有沒有前途我不知道，我就知道我小區的物業基本是零投入，一家人自己做的物業，老爹是物業總經理，兒子是經理，二姨是會計兼收費員，工人工資就幾個70多歲的保安每個月1300元工資，5個衛生員，每個月1100元工資，但是從來沒見打掃過哪裡的衛生。

小區裡有26棟樓，每棟樓4個單元，每個單元7層14戶，戶均面積都100平方以上，三個月一個季度，物業費是2元每平方，衛生清理費每家58元，水費是2元每立方，自己算，看看是不是朝陽產業，從事物業管理是不是很有前途呢！

沒前途。他本身在當今社會就是個崎形。第一物業不應由開發商選定。二是由每棟樓選出樓長成立業主委員會與街道直接對接。物業從新房一下來就高高在上的姿態出現，態度在很大的情況下表現出吧道不可理於。水，電，暖，電梯。都不規他管理，光衛生用不用沒關係。小區樓上住的淨誰他也不清處。往外租了沒租還是自己住，什麼人住，幹什麼工作的，跟本不知道，只會要錢。個人看法不用自己管理。

物業管理與市場規律不符合，物業費價格調整跟不上市場，有些小區的價格還是十年前，甚至更久，以致物業公司要想獲利就是隻能在服上做文章，還加上房屋本身一些糾紛，業主自身意識不好，導致物業行業就業素質普遍偏低，要想有好的前途，還需要更多的努力

從目前情況來看物業行業前景不容樂觀，現在大部分物業公司的運營基本都屬於微利企業，而物業服務企業從人員配置到設施管理都屬被動狀態，例如，一個新小區物業的介入無論是開發商指定或透過招聘形式進駐都有許多直接與間接的影響，從根本上就將物業公司置於矛盾糾紛之中，解決這樣的矛盾僅憑物業公司的力量是遠遠不夠的，而最大矛盾就是開發商遺留問題，從一開始物業公司就把這個矛盾轉嫁過來，後期隨著時間推移物業公司自身的問題也相繼暴露，面對越來越多的業主投訴和業主維權，物業公司無力改變現狀，加之物業公司普遍存在人員素質較低也是物業企業在運營中屢屢出現問題的關鍵因素，物業行業中某些企業過於注重企業自身利益，在對於業主之間形成的矛盾沒有采取有效措施進行疏導予以解決，而只是一味的逃避與推脫責任，對區域內的設施裝置管理存在缺乏規範的管理意識，以至於加重了企業管理風險，機制混亂人才確乏的問題形成了人浮於事的局面，一個企業沒有規範管理體制和良好的企業精神和企業文化，談何誠信與專業，那麼服務業主就成了一句空話。。現如今業主對物業公司的服務越來越不滿意，進而形成一個行業倒戈趨勢，對於物業行業的未來發展，我們也希望物業公司能夠在透過政府部門的引導下，提高企業的自身素質，把業主至上，服務業主成為自己企業的服務宗旨，用誠信為理念用心服務向業主交付滿意的答卷，這才是正確的方向，僅個人看法，不喜勿噴！

物業管理應該是朝陽產業，現代居所技術含量越來越高，不同的物業管理，可以滿足不同層次小區和業主的需求，例如有的小區有電梯；有的小區有停車位；有的小區有24小時供熱水；有的小區有中央空調；有的小區有餐飲服務；有的有田園背景音樂；有的有兒童樂園等等，這樣對物業就有不同的要求，也會帶來物業費的不同，對人員要求也就不同。

認真分析，短期可以暴利，長期必然被取締！下面是個分析可以看一下，當然代表部分人的思想。

有人問東北為什麼發展不起來？ 答：

這個問題怎麼說呢，我是一個從事物業管理行業9年的老物業人了。

總的來說物業這個行業在我看來是越來越好的，應該是有前途的。為什麼這麼說呢我們從以下幾點來說說看。

首先，從這個行業本身來說，最淺顯的道理，只要有建築物在有小區在就需要物業管理人員，物業管理物業管理，有物業就需要管理，好的物業管理不僅能讓物業保值甚至能讓物業升值。

第二點，現在全國的物業管理都向著高標準、高收費、高服務方向邁進，房地產業的高速發展，房價的不斷上漲，使業主們對物業的需求和要求越來越高了，物業費用也會隨之上漲。

第三點，我們來看國家政策，近兩年國家取消了1、2、3級資質的認定，在我看來這是國家降低了物業公司的入行門檻，是刺激物業行業發展的表現，減少國家對物業行業的管控從而加大了物業行業內部的良性競爭。不看資質就看你公司的能力，人員的能力，讓市場去做裁判。

所以說這個行業還是有發展前途的，希望你參考！

三百六十行行行出狀元。

靠勞動吃飯都有錢途，沒有不入道的行業。

只要你努力幹，哪個行業都有飯吃，只不過死乾硬幹會吃更多苦而已。

物業服務管理行業的問題。

快遞哥都有錢賺，幹物業比快遞哥還難嗎？物業具有相對壟斷性，幹物業比快遞哥輕鬆多了。

很多物業只提供簡單的保潔和安保服務收費，管理就是收費，同時，造成員工收入低現象。

提高物業管理水平有前途。

提高物業管理水平才能提高物業服務水平，服務質量提高了方能提高服務價格。

幹物業的前途就在拋棄“佔著茅坑不拉屎”理念，確確實實向業主提供貼心的服務真貨。

體制內的“三供一業”移交。

物業從房改房開始，當初主要解決體制內分流人員的就業問題，慵懶散的體制問題沒有得到根治。

民間對物業改革的呼聲很大。供銷一改革就活躍了，電信一改革就爆發了，物業改革勢在必行。

2018年底，體制內的物業完成“三供一業”移交，國家已為物業改革做了基礎性準備工作。

沒有不變的行業，物業市場容量大商機無限，隨著物業改革的推進和行業內的管理創新，物業前程似錦。

幹物業維修你如果有強弱電，電梯維修證還是可以乾的，如果沒有證去了就是個幹雜活的，別聽那個什麼園林綠化那都是則劃好的澆水養護而以，如果有五險還可以幹，如果沒有那換別的工作吧。

不管幹什麼，只要你拈輕怕重，三天打魚兩天曬網，你都沒前途。反之，只要你認真學習，努力工作，你就一定大有前途。

前途在哪裡呢？

物業服務也分前後臺，後臺分人力資源、品牌、行政管理、採購、資訊化（智慧化）、財務等；前臺分為秩序、客服、工程、環境（含保潔）。首先，你要給自己制訂一個職業規劃：十年做到物業總經理；高階工程師；高階經濟師；註冊會計師；商業公司物業總經理；商業公司總經理；開發公司總經理……

其次，做好職業規劃後，就堅定不移的一步一個腳印的往前走。

比如說，你想十年後做總經理，那就結合自己的專業、愛好，先從基礎崗位上做起。如你剛從部隊退伍，那就從秩序員開始，上崗前熟記秋序員操作守則、規範；每天第一個到崗位上，打掃衛生，整理好自己的妝容；見到任何人都舉手敬禮，親切問候；業餘時間學習消防知識，熟練掌握消防裝置的操作……很快你就會當上班長、主管。這時學習些管理知識，提高自己的管理能力；同時，多與客服主管、工程維修主管、環境主管互動、交流，向他們學習，熟悉了那些專業的操作規範、流程，瞭解那些專業的重要節點、難點、痛點和解決方案、路徑。很快，你就可以了擔任物業服務專案負責人了。這時，你要多抽時間學習人力資源六大業務模組、行政管理、採購管控、財務體系、資訊化平臺支撐等知識了。

……

你的知識越來越豐富，你的能力越來越強，你會擔任分管副總、總經理了。你完成了你的職業規劃。這時，你記住：行業在不斷髮展，你要繼續努力學習，不斷提高判斷、分析能力和執行力。切記，物業服務這個行業，永遠沒有最好，只有更好。所以，所有從業者必須一絲不苟，永不懈怠！

我理解的物業和城管一樣，都是吃力不討好的行業，當然現在隨著城管執法方式的改變，人們對城管的偏見也越來越少，大家逐漸理解：如果沒有城管，城市會亂成什麼樣。同樣，隨著時間的變化，人們也會明白：沒有物業，小區會亂成什麼樣。將來優質的物業，一定是房子升值保值的前提。你看高階別墅小區，很少有人吐槽物業不行，反而覺得物業服務貼心，業主繳費也舒心，提高物業的服務質量，一定可以獲得大多數業主的支援，所以物業管理這個行業還是有前途的，當然三百六十行，行行出狀元。認真幹好每一行，都是前途。

俗話說得好，三百六十行， 行行出狀元。任何工作，只要你努力，找到對的方法，一定可以闖出一番名堂的。而且物業也屬於服務性行業，隨著人民生活水平不斷提高，對這方面的需求也不斷提升，物業透過不斷摸索，為民服務，闖出一片天不成問題

保安的話，沒什麼前途，主要工作很簡單，很難增強自身能力，有能力你也沒什麼好發揮的。沒有上升渠道，作為暫時解決溫飽還行吧。

這個要看你的定位如何了。

物業行業，如今的範圍非常廣闊。幾乎涵蓋了社會的各個層面：

寫字樓、醫院、學校、農貿市場、工業區、博物館、公園等等等等，都是由物業公司在負責相應的保潔、餐飲、車輛、秩序等等的後勤服務工作。

這個行業的就業前景，以及在吸收用工方面是有巨大的前景的。

但是說到前途，你就要根據自身情況來仔細判斷了。

從個人發展及“錢途”來看，你必須要去做那些高階的物業專案，諸如頂級寫字樓、商業物業、別墅之類。

這個行業中的諸如世邦魏理仕、第一太平戴維斯等等都是世界五百強企業，但是他們只做高階物業管理、諮詢、顧問代理等等。

如果是普通住宅小區的物業管理，建議你只是瞭解一下，有一定的實踐經驗就足夠了。

在這個領域內，普通員工的工資非常低，遠不及其他同類型的社會服務業；

要想有大的發展，只能自己註冊成立物業公司當老闆，那也是一條發展之路，當然，或許這條路同樣也有許多的艱辛。