常言道，做生不做熟。一般陌生人的成交率遠高於熟人，這是恆古不變的生活經驗。當然，這裡所說的熟，並不包括熟客，熟客指的是透過優質服務，價格等一定程度上鎖定的客戶。熟人，意指對你有充分了解，朋友，親戚等。那麼親戚又比朋友多一層關係，往往共事的時候，你所做的，他（她）都可能跟你親人圈裡彙報。好與壞都可能變質，不涉及利益還好，一旦涉及利益，這個變質反而會越演越烈。

因為會有對就是應該的，但錯就是你的錯，會惹是生非，所以個人覺得不要到親戚那裡做事，要不然你會有一種被綁手腳的感覺

你好，看到你的問題感覺說的就是我們家，我們的經歷跟你是一模一樣的。我們都太好說話了到頭來吃虧的是我們自己。老一輩說親兄弟明算賬。我們把能借的都借給了他，他有能力能守信那還好說，如果賺不到錢這些貸款信用卡還不是你的債務。每天提心吊膽的跟他要錢，可人家欠錢是大爺，有當然好他沒有那真的是心累。再好的兄弟姐妹親戚不談錢怎麼都好一談錢都變味。前車之鑑親戚有困難在你的能力範圍之內可以幫，要你貸款信用卡借他千萬不能幹之傻事。到時連親戚都沒得做後悔莫及。

你好！看了您的遭遇，我簡單理了下：

1.親戚帶你入行，同時是你上司。

2.親戚遇到資金困難，你幫他貸款週轉。

首先，親戚是您工作的引路人，帶您入門，確實是要心存感激。可是親戚不是你老闆，工資不是你親戚發的。個人覺得做好分內的工作就行了，當然親戚有什麼工作的事情也要配合。免得被別人說過河拆橋。

其次，親戚有資金困難，為什麼您要貸款給他週轉？我個人表示不理解。別人有困難，自己力所能及幫忙那是應該的。既然自己沒有能力幫忙，就直接說明白，相信親戚也會理解您！貸款這個東西，一旦還不上，會產生很多副作用，比如徵信。雖說利息由親戚還，可是這是用您自己的名義！有些東西該拒絕就拒絕，沒必要為了報恩而傷害了自己！

如果純粹是因為工作問題，我覺得和親戚共事也可以，因為他不是你老闆，他不給你發工資。

但是如果你們產生了借貸關係，而且還那麼多，該拒絕就拒絕。同時換個工作環境，也不會產生尷尬場面，以免影響工作！

想要和親戚們的關係保持好，還有親情長駐。一定不要共事。當然所謂的共事是合夥做生意，做買賣，做貿易，開廠這些東西。同時，去親戚家的企業做事或是聘請親戚做事是大忌。一起打工，一起在同一單位做事是可以的。

為什麼不能合夥做事呢？

首要的問題是親戚間合夥做賣買，無論做得好壞，都會出現主見不一的問題。做久了，就出現因為主見不同而鬧彆扭。有時候雖然不吵架，但日後雙方會因為共事的問題而老死不相往來。

再一個就是虧錢和掙錢了，最後分配上出問題。親戚間除了合夥還有一份親情在中間，實際到了分配利益問題就出來了，大家按出資或按股分紅真的很難做到。會出現，我出錢少但出力多，或是我出錢多為什麼不多拿等很多問題。所以，做著做著，大家就反目成仇了。

最後一點，去親戚家的企業上班同樣是麻煩事。親戚管嚴了你有話說，你做事不合親戚心意，親戚也有話說。而且，親戚關係是一個平等和輩份關係，如果出現一個主顧關係在其中，一切都變味了。雙方在這種環境下，必然出問題。當然，親戚間一起去打工這是非常好的事。由於大意同一身份，確實會患難見真情。

我自己的經歷

我2006年到居委會上班，2008年我小姨也考進居委會，和我一個辦公室，2008年我被提拔當辦公室負責人，我小姨就當我下屬。

小姨就是我外婆最小的女兒，比我媽小14歲，比我大9歲。2008年的時候我27，小姨36。那時候因為居委會拆分，我到新的居委會當辦公室負責人，一人肩挑兩個重擔，那時候我必須開始培養我自己的人，培養我的嫡系，並且很多東西是要我定規矩，建制度，並且教業務。那時候小姨說她年紀大了，電腦比較不會，不肯學。平常她就早上上班，下午沒看到人，雖然那時候我們晚上也經常要上班。我那時候年輕，剛結婚不久，還沒孩子，所以對工作比較有激情，再者也是因為做了兩年多就當上辦公室負責人，覺得領導比較器重我，想做出一番成績，所以那時候我很拼。可是我小姨偏偏愛和我唱反調。

前面兩年，很多瑣事，不想多提，就說2010年我女兒出生以後的事情。因為孩子出生以後，第一次覺得累，一段時間也沒辦法裡裡外外都兼顧。慢慢的，辦公室裡的人就開始造反。那時候領導不願意協調，我又蠟燭兩頭燒，一直在透支體力。雖然表面上小姨經常說會幫我。可是！

事件一：

我媽他們的外婆有一個乾兒子，算我幹舅公，幹舅公的大兒子娶我二姨，幹舅公的小兒子，我叫他源表舅。那時候我爸有跟源表舅租地蓋房子，按關係來說，我爸是我小姨的親姐夫，源表舅只能算小姨的表哥，面線親的表哥。那個幹舅公是我外婆他們家族的宗親，血緣至少過三代了。

言歸正傳。在辦公室裡，我不知道小姨是不是故意說給我聽，反正就是當我的面，我在幹活，小姨和我另外兩個下屬說閒話，扯到我爸，說我爸給源表舅租地，卻好多年不付租金.....這小姨跟我爸有仇嗎？還是故意說給我聽？故意要重傷我爸？說一次也就算了，至少我聽到兩次！十幾年前，源表舅的老婆可是我們生產隊有名的鬥雞，話不投機就開罵的那種，我曾經也因為工作沒做好被源表舅的老婆罵，往死裡罵。我爸如果沒付他們地租，源表舅的老婆不罵我爸才有鬼。後來我調查了結果，真是我小姨故意要重傷我爸，她覺得我爸這個當姐夫的不夠照顧她這個小姨子。

事件二：

2010年年底，我大舅的二媳婦可能懷孕了，屬於超生。有一次婦檢竟然過了。可是社群裡負責婦檢的那個同事一直覺得我表弟媳婦的婦檢有問題。到後來街道計生辦領導也懷疑。我、我親妹和我小姨都是屬於計生辦，所以我們主任很自然的懷疑到我們三個人的身上，我也被叫去問話過。可是，我是男的，一大群婦女在婦檢，我要進去的話，肯定被打死。而我妹不是在我們居委會上班阿，所以又很自然的懷疑到我小姨的身上。後來計生辦就經常找我小姨的茬，但是她又不自知。那時候我們這邊很多人想超生，可是婦檢又嚴。其實擺正自己的位置就行了。再說，那時候我表弟賭博輸了不少錢，眼裡根本不會因為我小姨幫忙做手腳而感激她。雖然後來表弟媳婦還是超生了，我大舅也問我幾次會不會影響我工作。影響什麼？我去給他們婦檢了嗎？那時候我真覺得我小姨很蠢。更蠢的是她還當我面跟另外兩個同事說了她真在我表弟媳婦的婦檢報告上面做手腳.....

事件三：

2011年春節前，我女兒感冒引起肺炎，又紅屁股。那時候住院一星期，我是一星期沒心情管辦公室裡的事。正巧春節前發了一條責任目標將近，因為我小姨管的片區有超生，所以獎金就扣掉。又因為那是新來了一個主管，不知道我們以前獎金都是統籌分配。比如7個片區，超生會常住流動報同一個片區，那樣獎金只扣1個片區，剩下6片區的獎金在平均分給7個片區。新來的主管是街道空降的，不懂這個操作，也沒問我。最後我小姨就沒獎金。她就氣得怨我不替她爭取，說話。我說小姨，我女兒生病住院，你跟我同一個辦公室你不知道嗎？我女兒住院一星期，你說過一句關心的話嗎？我女兒那時候還不到週歲，你當姨婆的，關心過我女兒了嗎？那時候連帶，一年多時間，2011年7月小姨合同到期沒續簽後加半年多的時間，我去她家入戶，打電話讓小姨開門，她懟我沒她家鑰匙。見到我們到村子巡查，就開口問我是不是要給她發錢。我女兒兩週歲以前不太說話，小姨就當很多人面叫我女兒啞巴。

這是我親姨嗎？我女兒的親姨婆嗎？

那時候我火大，小姨去居委會辦事，我直接當空氣。搞得一個和我小姨是初中同學的同事對我說“你阿姨來了，怎麼沒見你（指我）跟她打招呼”。一直到大概2015年以後，小姨又重新考去別的街道社群繼續做計生工作以後，她對我態度才轉變，我也才開口叫她。

我都不想說，2011年春節前她沒拿到片區獎金，同年7月小姨辭職以後，我們7、8月有一條專項工作經費，因為那一年計生辦主任換人，新主任要抓制度，又是大招人，又是大砸錢。小姨做到6月30日，那個工作經費是7-9月的，原本就跟小姨沒任何關係。分獎金的時候，我一句話都沒跟主管說，就給小姨造了。7月份那時候主管又換了，不是上半年那個主管，是以前老辦公室帶我起來的老大。那個主管只跟我說，她剛接手，其實原本上半年獎金是跟她沒有任何關係，她完全可以不批給我小姨獎金。其實自從小姨偷改了我表弟媳婦的婦檢報告後，街道到社群，很多領導都很厭煩我小姨。甚至2013年我小姨又想重新報考我們辦公室，以前計生辦主任調到黨政辦，直接把我小姨的報名資格卡了。

我小姨是72年，我81年。我那時候真心覺的我小姨真沒一個長輩的樣，做事情比我這個晚輩還不如。我外公死得早，小姨19歲就沒了爸爸，兄弟姐妹裡也就我媽比較會關心幾個弟弟妹妹。外公過世的時候，我外婆也60多了

和親戚共事真是太難了。

生意好或不好的時候，主要負責人心裡落差很大，受不的完氣，還不好發。換作不是親戚，估計會動手。朋友也一樣，好還是朋友，不好，都把氣鱉肚子裡。搞得親戚不是親戚朋友不是朋友。誰都有野心，有私心，但如果是親戚朋友共事，就要注意這些方面了，抱大腿的也得擺好姿勢才行，不能主次不分。