不合適，收到疫情的影響，實體店今年大規模倒閉，電商再度崛起，2003年非典時期淘寶崛起今年新冠疫情直播崛起，實體經濟已經越來越難做，高額的租金吞噬了大部分的利潤，除非你有很好的專案，很好的地段，很便宜的租金，否則投資實體三思而後行！

現在投資實體店到底合不合適呢？

首先從整體的經濟形勢上來分析和預判，受疫情的影響以及根據經濟形勢的影響，那麼未來中國在2~3年內經濟的增速將會放緩，勢必會呈現經濟下行的趨勢，同時這次執行給很多人的經濟帶來了沉重的打擊，也就是很多人曾經精緻的生活一下子變得非常的糟糕，資金斷鏈網貸逾期等等社會問題集中爆發，那麼在未來一段時間內恢復經濟是一種緩慢的過程，所以實體經濟各種經濟都會受到相應的影響。

作為實體店的創業專案，我們要考慮它在市場中的未來趨勢和定位，如果你所選擇的實體創業專案具有很強的市場剛需，那麼我們要預測到未來的市場中利潤空間會相對較低，未來一段時間內，貧窮經濟和剛需產品將是市場的主流。

所以選擇創業專案一定要選擇貼近人生剛需的創業專案，這些專案才能有更好的一個發展的基礎保障，如果你有足夠的資金，當然也可以投資長遠預期的專案，但是這個預期回報率到底如何？是並不太樂觀的。

在我們選擇一個創業專案是最重要的，不是說我們應不應該去選擇，而是線下你的資源條件和市場的需求是否能夠有效的匹配，如果你的專案或者有足夠的會員又是那麼創辦實體店，並不是不可行，任何時候其實都是有機會的，只是這個機會，但是小團體同時更加考驗的是我們對專案的選擇和考察能力以及未來運作的能力，如果沒有明確的方向，建議當下我們以穩為主。

如果有了既定的方向，並且前期對市場的考察相對比較充分，透過小面積的市場測試能夠有效的洞察市場的需求，那麼這樣的專案是可行的，但是在開辦實體店之前，建議還是做充分的市場預測和市場測試，我們運作一個專案或生意並不一定非得去開辦實體店，有些時候我們可以透過網際網路透過新的路徑，或者透過其他的方式來去運作這個專案，在當下降低運營成本是至關重要的。

就如同現在我們看到很多社群團購，包括像阿里旗下菜鳥驛站，也在紛紛開展各地的團購業務，其實這些業務呢都是低成本高效率運作的典範，只要我們能找到優質的資源，把我們的優勢發揮出來，就能很好的撬動市場，現在當下實體店的投資固定成本較高，不利於後期的明變現和轉型。所以在當下呢，如果不是必須得有店面的展示或者消費的場景，那麼建議去思考地震的場景，如何避免高的成本投入就是獲得創業專案成功的基點。

創業的話，建議目前不要投資實體店。房租水電等費用，還沒開始就會壓在背上的三座大山。國家目前允許地攤經濟，所以建議可以考慮。船小好調頭，適合自己的才是最好的。當然土豪創業隨意哈。

實體店創業越來越難，是一種聲音。尋找創業機會，想投資實體店也是一種生意。危機與機遇總是並存的。從今年總體的外部環境分析，投入實體店是不樂觀的。畢竟整體市場消費低迷，不是一個個體所能改變的。但這並不能全盤否定實體店的投資。可以從以下幾個方面結合自身情況分析，自己是否適合投資實體店。

一.實體店只是一種創業形式，關鍵取決於自己的創業專案

實體店只是一種創業形式，以實體店面的形式銷售商品。主要是自己所選擇的創業專案。也就是自己所選擇的行業不同，對於今年疫情影響的程度不同。如果，你所選擇的行業，是受疫情影響較大的行業，應該謹慎投資。當然，也有一些受疫情影響較小的行業，甚至是促進發展的行業，可以去做投資。所以，今年投資實體店，主要是要看所從事的行業，受疫情影響的程度，也就是關鍵取決於自己創業的專案。

二.今年實體店的投資需要輕資產，低成本運作

很多的實體店越開越難，主要是投入的很多固定資產與產生的固定費用較高。當市場低迷時，銷售收入嚴重下滑，造成收入與成本失衡，造成虧損性經營。所以，今年投資實體店需要著重考慮投入成本不能過大的原因，特別是對於一些固定費用的把控，比如房屋租金過高等。這都會面臨一定的虧損風險，原因很簡單，是今年的市場面臨很大的不確定性。特別是對於剛創業的實體店，是需要一定的時間完成市場沉澱的。

三.今年實體店的推廣必須結合線上去綜合運營

如果決定自己投資一家實體店，需要自己有系統化的線上推廣模式，結合實體店的運營才能有相對的保障。單純是從實體店的等客上門的方式，一定會被市場所淘汰。投資實體店是先完成實體店線下所有的顧客體驗工作，這是最基礎的店面管理工作，也是做好線下實體店的工作。目前的市場形勢下，最主要的還是要做好線上的推廣引流等模式。這樣才能讓自己投資的實體店能夠持續的經營下去，也就是能夠提升自己實體店的獲利能力。

總結：

對於每一個想從事創業的人，都需要一定的勇氣，才能走出來。特別是今年疫情的影響，實體店面臨很大的挑戰，考驗每一位實體店經營者。

（完）

關於投資，首先需要提醒的是，創業有風險，投資需謹慎。

關於投資實體店，無論什麼時間都是合適的，無論哪個行業，但應該一分為二的來看待這個問題。就像30年前，一窩蜂的線下開店；20年前，一窩蜂的開網店；10年前，一窩蜂的“all in”無線；5年前，一窩蜂的做本地（自媒體/電商）；2年前，一窩蜂的做社交/社群；今天，一窩蜂的做直播…什麼是新？什麼是舊？什麼是基礎？什麼是創變？

所有的行業，一定是以線下實體為載體的，這是基礎，而新營銷、新渠道就是上層建築，脫離了任何一方都是不穩固的，或者不長久的，尤其是現在的經濟環境和市場競爭下。就像房子一樣，幾十年前土坯房就可以住，為什麼，當時的生活環境就那樣，但現在不一樣了，不僅要有房子，還得是精裝修的房子。所以千萬不能單純的說，投資實體店有沒有機會，而應該是以實體為基礎，融合新技術、新營銷、新渠道等各方面，才能立於不敗之地。

投資實體店什麼時間都有機會。投資之前一定要做好市場調查，在專案、產品、銷售模式以及路段、人流、環境等的選擇上要慎之又慎。因為當今市場競爭十分激烈，加之疫情帶來的經濟不振，風險還是很大的。

個人覺得現在投資實體店還是合適的，可能有些人會認為，由於疫情的影響，實體店很多都已經經營不善，倒閉了，尤其是餐飲店。但是個人認為有危必有機，在疫情之下還是有一定的商機的，別的不說，如果你現在投資實體店的話，你所付出的成本會比經濟繁榮期的成本要低。

現在很多商業大廈的鋪租都在下降，而且請人的工資也有所降低，所以說你投資實體店的所付出的成本是比其他繁榮經濟繁榮時候較低的。第二個方面就是現在疫情之下，很多人都已經宅在家裡超過了三個月。在這個時候很多人都會想出去走走。雖然由於疫情的影響，人們的錢包有所縮水，但是，到外面去走走的心情還是有的，雖然錢包縮水了，但是消費的熱情還是有所上漲，這個時候如果投資一些賣中低端消費者商品的實體店還是有商機的。

最後一點就是投資實體店，你可以有一份自己的事業，這是很多人想自我創業的初心。擁有自己的事業，自己打拼在某種程度上來說總是比在外打工寄人籬下要好的。

實體店和網上店，不是說開哪一種就一定會好。開什麼樣的店，也是要看你做什麼，比如網上就沒有理髮店兩者都是需要客流的。網店合適做一些標準化較高的或者一些快銷品，實體店適合做一服務和定製產品。兩者都是投資，都需要謹慎

這個世界上永遠都沒有確定能盈利的生意，就像永遠都沒有確定能開店的時機。各個時代有各個時代的朝陽產業和生意。所以沒有簡單的非黑即白，行或不行。開店是一件需要綜合考量的事情，下面我給你提供一個角度，你做一個自我評估，然後對開店這件事，心裡應該就會有一番認識了。

1.我的顧客是誰？

2.我想要在她們心中樹立何種形象？

3.什麼樣的產品她們才會喜歡？才能滿足她們的需求？

4.什麼樣的價格我的顧客會接受？同時能滿足自己的盈利需求？

5.店開在哪裡顧客更容易找到？更便利？

6.什麼樣的環境才能吸引我的顧客，滿足她們的體驗？

7.我的顧客喜歡什麼樣的資訊接受方式？利用什麼方式把資訊高效傳遞到顧客哪那裡？

8.我要如何運作才能成本最小化，收益最大，最終讓自己賺到錢？

以上問題，從顧客，定位，產品，價格，位置，環境，交流，成本這些緯度綜合思考，你心裡一定有自己的答案了。真金白銀是自己的，祝你好運！

你要能找到相對來說價格有優勢， 質量有保障 的產品，還可以試試 但是因該把資金儘量用到貨品上，一定要輕裝修

投資實體店當然合適，不要被疫情影響嚇到，最主要的是看你要做哪方面，雖說現在網購搶佔了實體店生意，但還有些網店無法替代的，這是實體店的優勢，建議提前考察市場行情，選擇好專案，祝你成功。

謝謝邀請，危機往往蘊藏著機會，就看如何把握，就像一次次的金融危機，總有膽大的人投資賺得盆滿缽滿的案例，像08年的時候買房囤房的那批。現在實體店行情整體下行， 許多商戶倒閉關門，租金也一落千丈，正是抄底的好時機，當然前提還需要有很強大的內心和抗壓能力，資金支援，因為這個行情不一定持續到什麼時候。但總體來說，國家層面也不會放任不管，總會有相應的刺激政策出臺，不過這是理想情況，再到縮小到個體這裡，或許會在寒冬中凍死，或者堅持下來的會獲得新生。因為各個地區經濟發展與政策也有所不同，多參考自身經濟情況和自己所在地區，總之，慎重一點這是必須要的，謀事在人成事在天，祝你成功。

近些年來想要進入醫療行業，走上中醫創業這條路的人還是不少的，但是往往沒有一個明確的規劃，難以有比較好的效果。有些猶猶豫豫大半年還是沒敢真正動手去開一家屬於自己的中醫館，有些開了自己的中醫館之後，發現原來這個經營的過程中有那麼多事情需要處理，弄的心力交瘁，不但收入沒有提高，反而隨時都有倒閉的可能。

現在北京同世堂給你提供一條發展道路，要知道每個行業都不是那麼容易的，尤其是醫療行業關乎著人們的身體健康，各種檢查更是數不勝數，經營難度要遠遠大於一般常見行業。那麼我們應該如何在中醫行業中顯露身手呢?

首先一家中醫館要有名，現在想要依靠時間來慢慢打出名聲的方式已經不適合了，而是要快速的打出名聲，然後用實力來證明自己與名氣相符，這個環節做好了可以頂的上一到兩年的運營宣傳效果。

那麼這個名怎麼獲得呢?兩個辦法，要麼有真正的知名專家坐鎮，可以吸引大批慕名而來的患者;要麼就加入一家如北京同世堂這樣的連鎖品牌，透過品牌來帶動知名度。

當然僅僅是名並不夠，讓患者信任，最重要的還是實力，要麼你要有高超的治病水平，要麼有獨特的治病秘方，可以針對性的治療某些疾病有特效。這些如果你加入北京同世堂自然也就可以獲得共享。

還有就是管理運營，很多醫生只會治療，根本不懂管理，這是不行的，因為各種費用、問題，會讓你根本沒時間去好好看病，只有學會管理，才能更有效的經營自己的中醫館。

當這些條件都滿足了，自然就能開一家不錯的中醫館出來，至於如何開一家高階的中醫館，就需要與北京同世堂合作走出特色道路了。

:�}d�

合適不合適，需要看你如何投資。 投資的店鋪有哪些資質，店鋪賣什麼怎麼盈利。各種內容都需要考察好！各行各業開店都有機會暴死，相對來說我比較推薦你搞餐飲業，餐飲業沒那麼容易踩雷。目前，線上電商模式把線下實體店鋪打的落花流水，實體店鋪和線上店鋪相比缺乏競爭力。一件衣服網上100塊，你需要賣150才能把房租水電成本收回來。然而貴出這50塊的價格在消費者看來，可能只是多了一個現場試穿的環節。不過餐飲業倒是好多了，畢竟民以食為天嘛，無論是連鎖式的火鍋店、燒烤店、還是單純的飯館酒家，線上點餐遠水解不了近渴，還是出門坐進飯館裡點菜更合適。

感謝邀請！的確今年受疫情等因素的影響，到目前為止感覺各行各業都相當困難，大家都在說今年的錢不好掙，很多投資者都在觀望在猶豫，但是越是這種情況機會應該越大，因為很多人都是一樣想法，反而競爭就沒有那麼激烈，其實沒有什麼大環境好不好，而是你選擇的行業怎麼樣？還有即使同樣的行業，不同的地理位置，不同的經營管理，都會有不同的結果！再怎麼繁華的街道總有的店面轉來轉去掙不了錢！看似蕭條的街道總有那麼幾家生意興隆店面，就像牛市也有虧本的！熊市同樣有人賺的盆滿缽滿一樣。

所以個人覺得只要想好了就去做！如果等到每個人都覺得好做的時候再去做~個人認為已經晚了！如果人人都能看到的商機也就不再是什麼商機。有能力有準備想幹就幹吧！個人愚見僅供參考！凡事還得自己決斷！畢竟盈虧在你而非別人。

不知道該投資什麼專案，北京同世堂中醫館是個絕佳選擇

出來工作幾年,手裡攢了一筆錢,但是卻發現物價上漲的飛快,自己也不想一直侷限於這平凡的生活中,那麼就只能出來創業了。

要知道現如今,想要實現財務自由,要麼自己創業,要麼在一個大企業中擁有自己的股份。當然,既然你已經選擇出來創業了,那麼就明顯是選擇了第一條路。這條路並沒有想象中的那麼容易,看似更加自由的時間,卻並不自由,同時也要承擔起比上班更大的風險。

當然,有風險,自然也會有收益,只要發展起來,這個收益是你透過上班工作永遠也達不到的。

選擇一個好的正確的行業專案,你會發現,風險更低,而回報率更高,自然也就獲得更多的收益。北京同世堂中醫就是這麼一個應運而生的專案。如果是二十年前,投資中醫的回報絕對不會讓你滿意,因為那個時候莆系醫院的模式更賺錢,營銷也容易。

而現在隨著政策的改變,人民對於中醫認識的加深,中醫這個行業也越來越吃香。但是這個時候也沒有幾個超級品牌足以壟斷市場,正是進入的好機會。作為中醫行業中,為數不多的頂尖品牌,擁有幾十家連鎖店的北京同世堂中醫無疑是一個好選擇。

足夠大的市場、更好的政策扶持力度、良好的使用者基數產生出了一個非常棒的選擇。即使你並非中醫也可以,只要你有這方面的想法,願意投資,那麼北京同世堂中醫就為你提供全方面的幫助,品牌、醫生、藥材、管理等多個渠道都可以給予支援。

如此好的市場是非常難以遇到的,而這個時間段也非常短,一旦錯過,就難以再碰到這麼好的商機了。