我參加工作6年了，一共換過三個單位，不過都是在一個系統裡，其中第二次換是從基層換到機關，明顯感覺不適應，因為機關的三緘其口和暗流湧動，感覺被黑了還不知道怎麼回事，我也很苦惱，曾經有段時間有點抑鬱，覺著工作沒有意義，周圍的同事與我在心理上有很遠的距離，我變得鬱鬱寡歡，直到後來有一次和一個單位的老大哥，在談論這件事的時候，他告訴我在職場社交的一個重要秘訣，就是把所有人都當好人，只有這樣你的心情才會明朗，你在與別人交往的時候才不會心存芥蒂，你散發的氣場自然是正能量，但同時對他人不抱有期待，這樣就算別人算計到你，心理上至少不會太受傷，變得容易玻璃心。同時一定要提高自己在職場中的核心競爭力，讓你變得無可取代，因為只有這樣，其他的人才會依附於你，看到你的實力之後，也不敢輕舉妄動。

　　對於職場的人來說，不論是新手入行，還是在職老員工，很多人容易走入職場中“人際關係的誤區”，這些誤區如果分不清楚，很容易在職場中走彎路，特此羅列出來：

　　很多人在職場中難免有一些談得來/談不來的同事，而對於談的來的同事，可能當時觀點相同，互相認可對方，於是多人之間就越走越近，直到慢慢工作之餘也形成了自己的小圈子，更有者，把這些談得來的同事，直接當成了很換的朋友。

　　把同事當朋友在短期之內是可行的，如果未來而對競爭、互相有利益關係時，可能你的底細、曾經說過的什麼話、都可能成為對方的話柄，所以特別提醒在職的朋友們，與同事交往可以，不可過深，保持一個度即可。

　　還有一些職場中的老員工認為，若想在職場中混得風升水起，就要有自己的一個圈子，提高職場抗風險能力，一般遇到同樣的對手，或有同樣處界的人，大家就會慢慢越走越近，時間久了，在職場上互相幫助，互相通氣，成了自己人際小圈子。

　　更有者做為管理人員，對某個上級不滿，於是一些管理者就自行組織一起對抗領導，這樣的做法，從他們自身角度來看，有福同享，有難同當，但從領導的角度來說、公司角度來說，這樣的幫派是公司一定會剷除的。

　　所以要提醒大家，對於職場上的事，同事之間要團結，而不是要團伙，即是對公司上級有不同看法，可試著去溝通解決。若實在這個環境不適應，自己離開好了。

　　對於新入職的人，或者職位較低的人員來說，不要輕易的去站幫派的隊伍，有些公司會出現，上邊兩個級別大小差不多的領導，互相爭鬥，於是有些新人、級別低的人選擇站隊，一旦進入這樣的隊伍，自己就是別人鬥爭的犧牲品，在剛站隊短時間內好像感覺背後有一個大樹，而長久來看，對自己的人生觀，價值觀、在公司的發展都非常不利。

　　所以要提醒大家，遇到公司內有領導不合者，不要輕易站隊，反而要敬而遠之。

　　於是在職場領導級人物，不論是已婚或未婚者，不要輕易在職場的同事中，發展情侶關係，不論是否適當，都要有所注意：

1、未婚的領導：領導未婚者如果在職場的同事或下屬中發展情侶關係，如果是確定結婚的那種，最好分為不同部門，不要是同事也不要是上下級關係，這樣可以避開同事或睛屬的風言風語。

　如果沒有注意這事，工作中你會很難開展，你同樣安排的工作給所有人，大家都會覺得你對自己的另一半會偏袒，即是很公平，也會容易引起大家誤會。

2、已婚的領導：領導已婚者，若自己在同事中發展不正當情侶關係，那你近領導的人設很快就崩塌了。

3、職中有親屬；如你是領導級人物，下屬最好不要有直系親屬，如果你親屬犯了什麼錯，你處罰輕了，就會影響其它下屬對你的看法，處罰重了，自己於心不忍，如果真是硬要處罰，還會影響家庭當中的親戚關係。

　這個所謂的度，就是尺度，不論男同事女同事，都要一視同仁，特別工作安排上、工獎罰分明，處事要公正公平合理，在人際關係上，最好不與要同事或下屬有私人金錢的糾紛，例如，互相借錢，擔保這類的事。

　同事就是同事，工作之間有關係乾乾淨淨的，做起工作來才會清清爽爽。自然工作也會無往不利了。

引言

在職場上人際交往的重要性不言而喻。很多職場精英都想盡一切辦法。來擴大自己的交際圈，來擴充自己的人脈。但是在交際過程中也非常容易陷入一些誤區。這些誤區也將影響我們的職業發展。

第一個誤區呢，就是我們會習慣性的。和與自己相似的人來交往。比如說我們的性格相似，比如說我們的興趣愛好相同。比如說我們在某一個點上一拍即合。那我們自然月來進行交往。那為什麼說和這樣的人交往是一種誤區呢？

因為如果我們身邊都是和我們思維方式相同的人，會使我們很難發現一些新的思路。就好像我們在我們的四周築起了高高的圍牆，任何的外來物質全都被擋在了牆外。我們將會越陷越深。以至於當聽到某些新鮮的，跟我們想法不一樣的事情後會條件反射的去抗拒。變得再也難以接受。阻礙了我們思維的進步和發展。

那第二個誤區呢就是很多人會認為在職場上人際交往並沒有太多的實際用處。我只要幹好我手頭上的工作就可以了。我不想要和其他人交往。我做好我的本職工作，我有獎金吶。我要和別人交往，我可能還要請客吃飯浪費錢。此消彼長，我為什麼要和別人去交往呢？

這個時候我們一定要清楚，在人際交往的過程中也是在為我們自己建立我們的情感賬戶。無論是在交往過程當中的請客吃飯也好，實實在在的去幫助別人也好，都是在往我們的情感賬戶當中“存錢”。當我們遇到問題的時候，我們就需要在賬戶當中來支取這部分“錢”，可是如果我們沒有去進行相關的人際交往，沒有建立這個情感賬戶，那到時候可真是叫天天不應，叫地地不靈啦！

還有一部分人總是被我們忽略。就是那些在我們交往過程中，被認定為弱關係的人群。這些人可能我們只有一面之緣，又或者是連面都沒有見過，只是透過朋友介紹，互換了聯絡方式。

所以要走出人際關係誤區，我們就要做到以下幾點。

對於職場的人來說，不論是新手入行，還是在職老員工，很多人容易走入職場中“人際關係的誤區”，這些誤區如果分不清楚，很容易在職場中走彎路，特此羅列出來：

一、錯把同事當朋友： 　　

很多人在職場中難免有一些談得來/談不來的同事，而對於談的來的同事，可能當時觀點相同，互相認可對方，於是多人之間就越走越近，直到慢慢工作之餘也形成了自己的小圈子，更有者，把這些談得來的同事，直接當成了很好的朋友。 　　

把同事當朋友在短期之內是可行的，如果未來有競爭、互相有利益關係時，可能你的底細、曾經說過的什麼話、都可能成為對方的話柄，所以特別提醒在職的朋友們，與同事交往可以，不可過深，保持一個度即可。

二、不要拉幫結派； 　　還有一些職場中的老員工認為，若想在職場中混得風生水起，就要有自己的一個圈子，提高職場抗風險能力，一般遇到同樣的對手，或有同樣處界的人，大家就會慢慢越走越近，時間久了，在職場上互相幫助，互相通氣，成了自己人際小圈子。 　　

更有者做為管理人員，對某個上級不滿，於是一些管理者就自行組織一起對抗領導，這樣的做法，從他們自身角度來看，有福同享，有難同當，但從領導的角度來說、公司角度來說，這樣的幫派是公司一定會剷除的。 　　

所以要提醒大家，對於職場上的事，同事之間要團結，而不是要團伙，即是對公司上級有不同看法，可試著去溝通解決。若實在這個環境不適應，自己離開好了。

三、不要輕易站隊： 　　對於新入職的人，或者職位較低的人員來說，不要輕易的去站幫派的隊伍，有些公司會出現，上邊兩個級別大小差不多的領導，互相爭鬥，於是有些新人、級別低的人選擇站隊，一旦進入這樣的隊伍，自己就是別人鬥爭的犧牲品，在剛站隊短時間內好像感覺背後有一個大樹，而長久來看，對自己的人生觀，價值觀、在公司的發展都非常不利。 　　

所以要提醒大家，遇到公司內有領導不合者，不要輕易站隊，反而要敬而遠之。

四、注意自己的工作作風： 　　於是在職場領導級人物，不論是已婚或未婚者，不要輕易在職場的同事中，發展情侶關係，不論是否適當，都要有所注意：

1、未婚的領導：領導未婚者如果在職場的同事或下屬中發展情侶關係，如果是確定結婚的那種，最好分為不同部門，不要是同事也不要是上下級關係，這樣可以避開同事或下屬的風言風語。 　

如果沒有注意這事，工作中你會很難開展，你同樣安排的工作給所有人，大家都會覺得你對自己的另一半會偏袒，即使很公平，也會容易引起大家誤會。

2、已婚的領導：領導已婚者，若自己在同事中發展不正當情侶關係，那你這個領導的人設很快就崩塌了。

3、職中有親屬；如你是領導級人物，下屬最好不要有直系親屬，如果你親屬犯了什麼錯，你處罰輕了，就會影響其它下屬對你的看法，處罰重了，自己於心不忍，如果真是硬要處罰，還會影響家庭當中的親戚關係。

五、保持與同事之間尺度的關係： 　這個所謂的度，就是尺度，不論男同事女同事，都要一視同仁，特別工作安排上、工獎罰分明，處事要公正公平合理，在人際關係上，最好不與要同事或下屬有私人金錢的糾紛，例如，互相借錢，擔保這類的事。 　

同事就是同事，工作之間有關係乾乾淨淨的，做起工作來才會清清爽爽。自然工作也會無往不利了。 　

首先，辦公室是個小社會，處理好職場中的人際交往，就能讓你的職業生涯成功一半；

再次，有人就有江湖，辦公室政治也會影響我們的工作，處理不好，卻有可能徹底摧毀讓你的職業生涯；

最後，打鐵還需自身硬，切忌不能過分強調人際交往的重要性，工作能力，業務水平才是你的立身之本。

01，毫無底線的講“情分”

工作中，同事之間，除了工作的關係，是否還有朋友情分呢？答案是肯定的。每個人除去日常的吃飯睡覺，在辦公室與自己的同事相處的時間佔了幾乎清醒時間的一半。工作不僅僅是一份養家餬口的差事，也是成年人社交屬性的載體。

然而，工作就是工作，一旦你在工作中過分的強調兩個人之間的“情分”，就很容易使得雙方無法正視工作本身，導致“公私不分”，甚至做出一些違背公司法規和制度的事情。

02，拉幫結派的小團體

出於共同利益，很多人願意在公司裡組建小團體和小圈子。小團體中，思維相近的員工湊到了一起，他們有著自己特定的價值觀。然而，一旦他們的價值觀，和整個部門，甚至公司的價值觀，不是特別吻合，或者背道而馳。這就容易導致內耗，小圈子的明爭暗鬥甚至會威脅整個團隊的生存。

03，將人際交往放在高於一切的位置

有時候，過分誇大人際交往在工作中的作用，認為一個人的交往能力甚至大於其工作能力。這就容易導致團隊內，形成不務實，工作作風浮躁，每個人都想著投機取巧的工作氛圍。卻不知道，工作中，工作能力和業務水平的高低才是每一個職場人的立身之本。

01，人際交往中，做到“就事論事”，就是“有理”

在工作中，你如果能做到就事論事，最起碼說明你是對討論的問題有過深入的思考。你會在與人交流前，先做一些自我的判斷和邏輯分析。因為你知道只有你自己想通了，你的觀點和做法“有理”，你才能胸有成竹，自信百倍的跟人去“就事論事”。任何過度依賴“以情動人”的工作做法，都或多或少暴漏出對於自我觀點和個人做法的不自信。

真誠是人與人有效交往的前提。真誠就是少一些套路，也就是說大家在工作中就事論事，關注於工作本身，致力於解決客觀問題。很多時候，我們在工作中，偏向於將問題搞得太複雜，喜歡拐彎抹角，甚至自以為是的採取一些所謂的“策略”。這樣的做法，雖然在情感上讓雙方有個緩衝的時間，卻使得所有人花費了太多的時間和精力在理解對方之上。

交流的時候，你給對方的第一印象尤其重要。雙方會透過交流的開始階段的試探，來確定自己接下來的溝通方式。開門江山，直入主題的做法，不僅僅可以減少雙方的時間，更是可以體現出自己最大的誠意。我們在進行工作問題的討論時，一旦雙方能夠消除心理障礙，採取更為直接有效的溝通方式，將有利於雙方專注於問題的解決。

02，人際交往中，把握好自己的“度”，就是“有節”

工作中，難免會與人爭論，爭論正是解決問題的開始。也許別人的認識有誤，你有足夠的證據去辯駁，取信於他。那麼，絕對不要“得理不饒人”。沒有人是永遠正確，給對方一個臺階，可以讓你顯得更加有教養。永遠記住，你與人溝通的目的是解決問題，而不是言語上戰勝他人。但也不應該“淺嘗輒止”，真理不辨不明，只有雙方真正達成共識了，哪怕是各自讓步接受，那才是爭論的結束。

刺蝟法則：兩隻刺蝟在寒冷的冬天，互相取暖，靠的太近會扎到對方，靠得太遠又不能有效取暖。人家交往也要把握一個度，讓彼此之間有個特定距離。

辦公室裡，人與人之間得交往不宜過於深入，你們可以是朋友，但是絕對不是家人。你不能將你的私事，喋喋不休的講與你的同事聽。也許你有自己的訴說慾望，但是也要時刻關注你訴說的物件願不願意傾聽。

也許你認為的“死黨”，對於你的過分熱情難以接受。也許你過於高估了自己在對方心裡的重量。度的把握不僅僅在於對自己的要求，也在於你對別人的要求。對於你的同事，過高的心理期望並非是一件好事。

01，拉幫結派，是一種軟弱的表現

公司裡，特別是一些大企業中，部門甚多。很多人願意拉幫結派，組建一些小團體。他們總覺得透過這種形式，可以互相扶持，關鍵時候甚至“同仇敵愾”。然而，實際經驗告訴我們，這種虛幻的結盟，缺乏真正的基礎，根本經不起考驗。利益小團隊，顯示不出你們的強大，反而讓人清楚的看到你們的軟弱無能和對自己的不自信。

作為管理者，最不能忍受的就是下屬員工拉幫結派，因為這意味著很多需要執行的事情，可能會落實不到位，甚至遭遇一些沒有必要的阻力。內部小圈子，只是一種私利至上的圈子，只維護圈內成員的利益，對待圈外的同事並不公正，甚至會刻意地排斥和打擊。管理者處於團隊整體利益考慮，可以透過逐個擊破，或者直接全部清退的手段將這種聯盟輕易摧毀。

人際交往的目的是更好的完成上級交代的工作，實現自我價值。人際交往，一定不能成為結黨營私，以圖獲取不正當利益的手段。

02，盲目站隊，是一種僥倖心理

很多人在面對衝突，或者一些捕風捉影的傳言，採取站隊的方式，以期僥倖獲得好的結果。但是，選擇站隊就代表著選擇不可控的風險。站隊就意味著辦公室政治，而內耗是一個企業最大的毒瘤。也許你們還沒有真正開始雙方陣營的爭鬥，公司的老闆，就會將你們給清理了。或者，一旦你選錯邊，你將很有可能成為鬥爭的犧牲品。

你選擇了“站隊”，就意味著你將無法真正將注意力集中在工作本身。你工作的出發點，決策的依據，都將不再是客觀事實。你會思前想後，花費大量的時間和精力去衡量你這樣做，到底對哪邊有利，是否值得去做。工作如果以這樣的思想作為指導，就很有可能產生負面影響，甚至讓你做出錯誤的決策，進而引發重要工作失誤。

01，你的工作能力，決定了你在工作中的圈子

“物以類聚，人以群分”，這是萬古不變的真理。當你們之間有共同語言，看問題的高度，和對問題的理解一致，那麼你們的人際交往將更加有效。沒有人願意“雞同鴨講”，不在一個理解層面的人際交往一定是失敗的。很多人過分強調人際交往的作用，以至於本末倒置。你有沒有想過，一旦工作能力不行，連本職工作都做不好，跟人家根本不是一個層次的，他們會願意跟你交流嗎？

工作能力低下，只會耍小聰明，甚至對業務一竅不通，人們就會認為你根本不值得深交，你又能期望自己能夠融入哪個圈子？只有不斷地提高自己地工作能力，才能讓別人覺得你有足夠的價值，值得交往。

02，你的工作價值，決定了你的人際交往價值

不排除在企業中，有些八面玲瓏，投機取巧的人能夠獲得短暫的利益。但是，從長遠的職業生涯來考慮，你自身的能力，你所產生的工作價值，才是你在企業中，行業中的立身之本。一旦你沉迷於那些工作場合中的無效交際，那麼將會耗費你太多的時間和精力。而這些付出，很有可能不能帶給你期望的回報。一個不能專注於手裡的任務，總是在辦公室想著投機取巧的人，又怎麼能完成好工作呢？

1， 工作中，走出人際誤區，就要求我們在和同事，或者跟工作利益相關的人的交往過程中，做到有理有節，掌握好交往的度。

2， 職場中，切忌打著人際交往的幌子，實則拉幫結派，各種站隊，將自己的精力和時間浪費在結黨營私，相互鬥爭的內耗之上。

3， 工作中的人際交往，很多時候都只是完成工作，實現價值的手段。只有你自己的工作能力提升，才能讓你的職業生涯走得更好。