一，旅行社需求是一個低頻的需求，不像吃飯一樣天天需要。一個低頻的產品，決定了隨便在一堆人裡面找出有旅行需求的人就很少，而這個需求剛好發生在你旅行社周圍的數量又更是佔更少部分。

二，現在的流量很貴，不是說你上去直播就有人看的，現在大把的人直播個幾個小時也只是只有寥寥無幾個人在觀看，在這寥寥無幾的一小堆人粉絲裡又能找出幾個有旅行需求的客人？

三，也許你會說如果名星或者知名網紅為旅行社直播呢？做什麼都講究投入產出比，產生的收益都不夠這個名星或是網紅的出場費那就得不償失了，所以說一定要慎重。

四，直播最適合的品類往往是低單價且高復購率的產品，量要足夠大，而不是像旅行社這種的，每天帶出的旅行人數是有限的。

對於那些如果真的能做直播把旅行社帶火的人，我還是那句話：他如果真的能帶得動，一定是一個被旅行社耽擱了的直播人，千萬不要再做旅行社了，趕緊做網紅帶其它貨去，更賺錢。

我覺得您的想法有可取之處，可以嘗試。

目前您打算做酒店直播，也是一種辦法。老話說，有想法才有辦法，有辦法才有出路。如果什麼也不想也不做，那就沒有解救，而你現在想到了做一塊了，那也是一種自救辦法。

首先，關於酒店直播這塊，您作為旅行社，依靠的是酒店資源，透過您的平臺為酒店提供一個銷售渠道。從直播平臺上，目前如果您選擇來一個自己的賬號，在直播平臺上進行直播，那麼您面對最大的問題就是引流的問題，沒有流量基礎，直播沒有效果，哪怕是您花心思在內容上面，見效也是極慢的，至少半年以上，還需要一個團隊來協助。

除非就是您有直播的資源，能夠為您提供平臺，流量這塊不需要您考慮。只需要提供產品資源，這個時候，您在對接酒店資源做直播是可行的，基本就是從中抽取佣金。難點是你需要把酒店價格壓的足夠低，然後避免酒店直接與平臺對接。

從酒店直播內容上，目前大部分以賣房券，賣酒店美食為主，建議您可以往更多內容拓展，比如如何賣服務，婚慶+酒店如何賣，酒店外賣等等。

以上是我簡單的觀點。我個人覺得，如果您想去做。就去做，邊做才能遇到新的機遇，如果停滯不前，思前想後，猶豫不決，是無法解決困境的。

為什麼這麼說呢？首先我們來看直播這個行業，直播今年來說應該是當下最火的行業了，今年突發的疫情點燃了直播這個行業，現在各行各業都慢慢開始玩起了直播，幾乎是全民直播了，所以直播它的行業融合能力非常強，能融合到各行各業裡，就像前兩年的我們經常提起的“網際網路+”，現在回頭看下，還有幾個行業是沒有被網際網路+的。所以直播行業未來幾年的前景我非常看好。

第二、旅行社做酒店直播，這個應該就是一個行業+直播的融合，我認為這是一個新行業運營模式創新，是可以去嘗試運作的，個人認為你需要考慮的是如何打通旅行、酒店、直播、消費的商業閉環，只要去打通運作上的各個細節問題那就沒有問題了，個人認為前景不錯。

如果酒店不是你的，現在網際網路和自媒體時代。你給人家名氣打響了，人家直接把你旅行社這個中間商踢開了，何必呢？做點自己的優勢，自己的旅遊產品。

我做旅遊十多年了，我的看法是沒有，原因是

1.旅行社的業務是多方面的，餐，房，車，機票，火車票，旅客等。

2.旅行社跟酒店是合作關係"旅行社做不了酒店的主。

3.酒店要和多家旅行社合作，旺季誰出價高，房給誰，或者淡季時，要看哪家社給的客人多，給留房。淡季就相反，是社裡有客人排這裡住，旺季就給房。

4.中國是關係社會，雙方關係好與不好，差別很大。

5.酒店有自己的銷售團隊和模式，不會讓旅行社插手。

可以的，直播帶貨以是目前的一個趨勢，各種產品和服務都有效，可以介紹相關酒店的特色，服務等，現在大家都想出去旅遊，有時候在網上訂酒店，網上看到的房間圖片與實際還有一點差別，所以在酒店房間裡直播，這樣讓客戶看的更加明白

直播行業目前是流行趨勢，酒店+直播可以增大酒店對曝光亮，達到拉新的需求。尤其是星級酒店，度假型酒店做直播更有效果。建議進行跨界宣傳

我覺得可以嘗試下，疫情過後對任何行業都會有影響，只有改變自己的營銷手段，在這個複雜充滿挑戰的時代裡屹立不倒。越是別人不看好的領域說不定寫裡就是個機會，你可以直播的同時讓個下單購買該酒店的客房或者餐飲。