糾結什麼？要麼是不滿薪資，要麼是等待更好的職位，總之是對現有職位的不滿。

這樣的人招聘進來，很大的可能是在短期內看到另有稍為好一點的職位就離開。

作為用人單位而言，入職一個新人都是需要成本的，即使只有一天，也需要花費HR的時間、需要崗前培訓，需要發放工牌等，而且時間越長，成本越高。

對於招收進來極不穩定的新人，還不如捨去，免得浪費成本去做一件風險大的事情，將花費在這種人身上的成本，去找尋一位更加穩定的人才，這就是風控。

因此，碰到糾結的人，還是不要勉強錄用為宜。

大家好，我是貝多媽咪，很榮幸能夠回答這個問題。首先，招聘中碰到糾結的人，我認為不應該錄用。

以下是我個人的一些觀點：

第一，應聘者糾結，那就證明這份工作不是她滿意的工作。她不滿意的也許是工作時間、公司環境、工資等，都有原因。或者已經面試了別的公司，在等回覆。

第二，如果把糾結的人招進公司，她一旦看到別的各方面都滿意的公司，就會辭職了。得不償失。

第三，過於糾結的人，比較難把工作做好，一上碰上多選題，會很沒主見，這也怕，那也怕。

根據墨菲定律和實際情況，凡是有糾結的點的候選人，一旦錄用必出問題。

之前公司招聘一個前臺，各方面條件還不錯，形象、表達、工作期望之類都符合公司要求，唯一糾結的點是不太成熟，職業性差一些。在沒有其他更好的候選人情況下，就錄用了她。結果2個星期之後，就玩消失了，發簡訊說是跟她來北京的小姐妹男朋友把她趕走了，不能一起住了，她自己沒辦法去租房子，決定回老家了。特別無語，連離職都沒有來辦。

一次失敗的招聘。前期招聘工作都白做了，還得從頭做起。

自此，所有有疑慮的候選人都絕不能錄用，不能存在僥倖心理。

因為偶爾有那種育齡期女性候選人，入職沒多久就懷孕，導致現在企業不敢錄用未婚未育的女性候選人，甚至已婚已育的都還要問一下是否有二胎計劃，都是這個原因。好多事情真的不能確定。不能說是誰的問題，實際情況就是這樣，只能儘量避免出問題的機率。

還遇到過一個情況，公司遇到一個特別無賴的員工，工作能力特別差，還到處去告狀，影響其他人的工作，影響公司的信譽。人力部花費了特別大的力氣去和他解約，多方面收集證據，最終他自己選擇離職。工作覆盤的時候，大家都說招聘的時候把好關，比解約的時候要容易太多。所以招聘必須確保選拔到合適的人員，不論是從價值觀、意願、能力、個人發展，都比較優秀的人員。

以上，供你參考~

深度瞭解糾結什麼?如果是糾結要不要這個offer，直接不要錄用。一個連自己想要什麼都沒規劃清楚的人如何保證他入職後的穩定性。

如果直接回答這個問題，我知道，90%以上的企業是不會錄用的。

但是我們看問題不能簡單地理解為是與非，或者我們可以瞭解下求職者糾結的原因和企業的選擇。

一般求職者糾結原因在於：薪酬比自己預期差一點，對公司不是特別的滿意（比如企業背景、規模大小、職位等），不確定自己離開現在的公司是否正確，工作地點的疑惑，家庭的牽絆，其他企業提供的條件差不多，覺得可能還能碰到更好的公司，對未來的困惑等等。還有的求職者因為性格原因，優柔寡斷，總是遲遲下不了決心。

那麼企業對求職者的糾結是怎麼看待和處理呢？

企業有時候很不容易才找到一個合適的人，當然希望求職者入職，但是如果求職者對企業存在疑惑，企業也願意跟求職者溝通，講明白，讓求職者安心，但是正所謂事不過三，如果求職者一而再再而三地表現出過分糾結，那麼企業就會認為求職者沒有考慮好，就算勉強進來，可能也會存在穩定性的問題，這個時候基本就會放棄了。

我們經常聽到企業HR說，求職者如果還對這個問題糾結，那就讓他考慮清楚，如果還糾結那就算了，就是怕求職者的糾結在入職後帶來不安穩的因素。

當然啦，有些人才特別稀缺，比如技術人才，有些企業還是會很耐心地去說服的，因為一些技術人才本身性格就比較保守，有疑惑也屬於正常，加上企業看中他們的技術，就容易忽略他們的問題了。