職場中每個人的職級不同，工作範圍也不同，如果是團隊，或者多人相同工作。獲取關注的辦法唯有出業績。因為您未有說明您的工作性質，實在無法確切的探討您提出的問題

從崗位的小事做起，例如，跟領匯出差，你從出發，就安排好行程，每個環節都銜接得恰到好處。整個行程下來，領導不得不注意你的統籌規劃能力，還有應對能力。

在職場中，很多員工都在抱怨，自己沒有得到老闆和上司的賞識和關注，自己的才能，不能很好的發揮，公司沒有給予自己應有的工資和待遇。

但是作為一名員工，你要明白，只有你自己想的比你老闆都多，踏實做事，能夠為公司創造價值，帶來持續的利益，你才能獲得老闆的賞識和重視。這樣的員工短期內，不顯山不顯水，但時間長了，總會有人發現你的才能和對公司的貢獻。

就像三毛所說，“我要你學會等待時機成熟的情緒，也要你保有這份等待之外的努力和堅持”。

作為一名員工，在公司中升官發財絕對不是像電視中喝喝茶、喝喝咖啡那樣容易得到，但是委屈、鬱悶、糾結、挫折都是很輕易就能得到的。當我們自己加入了一家公司，不僅是因為這家公司能夠給到我們物質上的回報，最重要的是它能讓我們發揮個人人生價值。

很多事情沒有大小，只是你把它看成多大，這些年來，以我的經驗回頭來看，公司給到我最寶貴的是一場人生的自我修煉。人生在這個世界上，就是借假修真的過程，今天你的工作是假的，修自己是真，今天給到你的這些工作場景、工作機會、工作平臺，這都是表面的東西，核心是你自己在修自己，有沒有把自己修煉成功。

我們很多時候不開心，是因為沒有向內看，而是一味在向外看，只是把自己當成一個受害者身份，今天碰到的困難，認為是別人對不起你，別人沒給你機會，別人目不識珠，別人沒有發現你這匹千里馬。當自己改變的時候，雖然在工作中遇到很多衝突的時候，但是那一剎那你會平息，從自身找原因，因為很多事情改變不了別人，你只能改變自己。如果你改變不了別人，又放棄自己，一定不能往更好的方向去發展。

任何事情都是先從自身找原因，不斷去煉自己，自己的心就慢慢更大了，自己駕馭很多複雜問題的心力也更強了，能做很多事情，帶團隊的寬度也更寬了，自己慢慢也變得更開心。

很多員工覺得自己沒有發展前景，沒有期望了，什麼時候才能做到主管、經理呢。我的經驗是：晉升不等於成長，成長不等於晉升。即使你沒有被晉升，如果成長了，內心會很篤定，因為你看到自己能力的成長。

就像馬雲所說“在阿里巴巴沒有懷才不遇。短期以內，沒有被識中有可能的，但是稍微長一點時間，自己認為是千里馬，沒有被人看中，你應該臉紅。你是一個金子、人才，我相信隔壁團隊老闆早就瞄上你，人才都被搶的，如果沒有人搶你，始終很憋屈，你要自我反省，是你沒具備這樣的能力，高估了自己，還是真的別人沒有發現你”。

在你沒有成長好的時候，把你放到這樣一個大平臺位置上，能不能長出那個位置所需要的能力，還是在那個位置徹底把自己壓垮，這是有不一樣的結果。晉升完成以後，你會明白，晉升是一個雙向承諾的事情，有的時候不見得是絕對好事情，晉升就是你放到更高的位置，而那個更高的位置所需要的能力和你現在的能力不一樣，意味著你要打破現在的舒適圈，要長出其它能力，意味著你要承擔更大的責任，你願不願意為公司承擔更大的責任，願不願意付出更多。

在職場中一定要先入世再出世，即“內聖外王”，在唯心中做到內聖，在唯物中做到外王。

在職場中要想獲得正面的關注，做好自己的工作，做出自己的特色來，這就是你的與眾不同，高明之處。

比如你搞產品營銷工作，大家都是做廣告、走訪客戶，來擴大自己的業務量。

而你卻不聲不響，都兩三個月過去了，主管都在為你著急了，你還是不慌不忙地過著每一天。

但這一天不同了，你送了一個帖子給主管，希望他能在百忙中抽出一點時間參加你在某展館招開的本公司產品推介會，到時其主要客戶會光臨參加。

一天下來，你拿下了公司全年60%的定單量。

你說你牛不牛。

若是搞產品設計的，接到開發新產品任務後就努力工作，各處認真取金，最後幫助企業組織設計成功了一代新產品，達到全國60%以上佔有率，世界同類產品的40%以上佔有率。

你講，你這樣的工作成效還會不受正面關注。

當然大家可能講，這樣的人太利害了，當然會在默默的工作成績面前受到領導、同事、大家的正面關住。

一般人怎麼辦呀？

一般人也一樣，這就是一個人正確成長之方向。

世間之人，每個人都有自己的特長，向著一個方向施死力、牛力，最終做到世間最好。

到後來，自己不就不露聲色地獲得了大家正面的關注。

世界這樣成功的例子很多，中國推出的大國工匠，多數人都是在工作中長期堅持練就了自身的一套絕技。

象中鐵二局二公司隊道爆破的高階技師爆破工彭祥華，其特技是對裝藥量、各點起爆時間，精確到是人都難以相信之地步。

又象中國兵器部的首席技師、焊工，因一次工傷他失去了左手功能，後來硬是靠自己的意志練就了單手焊接絕技，受到了大家的廣泛尊敬。

當然還有好多，當時中央臺播出了八集、二十四位大國工匠，有時間可以去認真看看。

我當時看了，很被他們的精神和作為所感動！

只做不講很多人都是 要改變挺難的 性格使然 但是你可以考慮每週做一次工作彙總和分析 併發給你領導 做是做自我不足的總結 實際上是 哈哈哈哈你懂的

完全可以做到不露聲色地獲取正面關注。

請允許我講一個自己經歷的職場故事，用來回答這個問題。

一、故事概述

2004年，我在離家數百公里的地方籌建專案。萬事開頭難，勞心又勞累，工作和生活條件極差，沒有假期，遠離家庭。然而，這些情況老闆並不知情。

有一次，為了制止工地附近的少數村民偷盜“廢鐵”（實際上是專案安裝裝置的部件），打擊逐漸形成的偷盜、銷贓、運輸一條線，我配合當地派出所，擬連續幾個晚上搞抓捕行動。

時間到了晚上10點，我突然想起有一件重要的事情需要向老闆彙報。於是就不假思索的用手機開始撥打老闆的手機號碼。

就在此時，我突然看見辦公桌上有一部固定電話，於是腦子靈光一閃，停止了手機按鍵操作，改用固定電話撥通了老闆電話。

果然不出我之所料，老闆在電話裡第一句話就問：“這麼晚了你怎麼還在工地上？”

“是這樣的，最近工地偷盜猖獗，今晚開始，配合派出所聯合行動，準備連續搞幾個通宵，打擊偷盜行為！”

“哦，是這樣啊，辛苦啦，辛苦啦！”

“沒事，應該的，應該的。”

二、原因細解

為什麼要停止手機按鍵，改用固定電話向老闆彙報工作呢？

原因很簡單：

1、如果使用手機彙報工作，就是一次普通的工作例行通話。而且時間已晚，打擾老闆休息，還會引起老闆的不快。

2、如果使用手機彙報工作，沒有定位指示，反映不出你的、或者是你們的工作狀態和辛苦程度。

付出的努力，也應該讓老闆或領導知道。即使你想埋頭苦幹，默默無聞，但對你的同事們、弟兄們也不公平。

3、如果使用手機彙報工作，恰逢旁邊有音樂在播放，那就得不償失，白辛苦了，因為老闆或領導以為你在卡拉OK瀟灑呢！

4、如果使用固定電話彙報工作，雖然也是半夜打擾，但老闆首先有感於你的敬業，也會原諒你姍姍來遲的工作彙報。

5、最重要的是：你成功地讓老闆知道了你在某個時刻、在某個位置、正在做某項工作。

三、歸納小結

綜上分析，職場上的打工者們不必事事要張揚，斤斤要計較，處處要宣傳。踏實努力，老黃牛精神也是要堅持和提倡的。

但是，如果時機恰當，自己和同事們、弟兄們付出的努力和艱辛，也應該得到反映和宣傳，理應得到老闆、上司或領導的表揚和欣賞。這既是鼓勵了職場人士計程車氣，也是肯定了職場人士的成績。

我講述的故事渴望說明：職場人士在繁雜的工作中，有時稍微動一下頭腦就能不露聲色地獲取正面關注，如此好事，何樂而不為呢！

職場中的“老實人”不佔優勢這是大家都明白的道理，但就是因為性格、環境等多方面因素，難以實現突破，慢慢的就成了職場中的“老黃牛”。活兒也沒少幹，但沒人注意到，領導更是沒有關注到，就會心裡覺得很虧，尤其是你比較有上進心的時候。

那麼，職場“老黃牛”如何學會獲得關注和提升，在職場找到存在感呢？我簡要從兩個方面給出建議。

一、凡事抓主要矛盾，重點是獲得單位主要領導的好感。

其實單位裡，能決定你是否升職加薪的，也就那麼一兩個關鍵領導。一個是單位的一把手，一個是分管的業務主管領導，或者是人力資源部門的一把手。

你首先要找準物件，後面行動才能有的放矢。下一步就是想方設法與這些領導搭上關係，工作上不能越級彙報，就私下裡想辦法，觀察領導的生活習慣和愛好等等，找共同話題，拉近彼此距離，伺機向他彙報自己的工作情況，讓領導逐步瞭解你，然後才是慢慢喜歡你。

逢年過節的，別忘了給領導私下表示表示，多走動，有眼色，很管用。

二、不露聲色不是閉口不談，職場老黃牛還是要學著宣傳自己，展示自己，這是繞不開的成長之路。

有的人天生健談，人家有天賦，咱們比不了，但是也不要自暴自棄，口才這東西，後天絕對可以培養和學習的。老實人要學著去說，從彙報工作開始，有條理、有思路、語言簡潔、重點突出，尤其是領導關注的點，一定要說到。

宣傳自己，不一定要大張旗鼓，不一定是口若懸河，甚至還要沉穩低調。要精益求精地做好每一件事，在自己的業務領域做到無可替代，想不獲得關注都不行。很多有名的企業家、創始人性格都屬於內向，但都成為了那個領域的無可替代，你的作品和能力就是最好的宣傳。

古人云：下附上以成志，上恃下以成名。意思是說，下屬依附上級才能成就志向，上司依靠下屬才能取得更大的成績。

混進職場想要出人頭地，獲得上級的支援與幫助是十分重要。可是每個人的性格不同，有些職場人性格內向，不善言辭，不愛交際，很難獲得領導的關注，從而失去了更好的提升機會。

千里馬再好，沒有遇到伯樂也很把價值發揮到最大。我們這裡不談如何成為“千里馬”，因為如何做的更好，如何讓自己變的優秀，每個人心裡都有數。這裡我們預設所有的人都已經是“千里馬”的情況下，如何不露聲色的獲取上級的正面關注。

這裡的重點有兩個，“不露聲色”與“正面關注”。“不露聲色”是一種圓融的狀態，看似順其自然，實則做事智慧；“正面關注”就更簡單的是上級對你的好感，而不是為了引起注意而做的怪異舉動，讓人留下不好的印象。

1.跟準節奏，把握方向

職場中跟上領導的節奏是一件很重要的事情，能夠緊跟領導的做事節奏，是一件很重要的事情，透過領導要做的事情，來判斷自己的做事方向。說起來簡單做起來難。

每個人都有自己的想法，但是上下級之間的差異是資訊差，所以有時自己的想法並一定正確，別以為提出所謂的合理化建議就能取得關注，領導更喜歡那些順從自己的下屬。

這並非是摒棄自己的想法，而是在執行的過程中展現自己的想法，作為下屬不是決策者，就做好自己執行者該做的事情。

2.善於觀察，要“會事兒”

每個人都喜歡聽好的話，都喜歡被恭維，但對於性格內向的人來講，刻意的去恭維領導，很可能適得其反，其實深究其原因，喜歡聽好順耳的話，無非就是滿足內心的存在感與虛榮心，那麼從簡單的做事來講，也完全可以做到。

比如，提前給領導準備開會所需的一切東西，要進入需要帶安全帽的場所，不要讓領導等待，提前給領導拿上安全帽，又或者開會時領導筆不能用了，順手遞一支筆，見面微笑主動打招呼，哪怕是領導上車給領導開車門等等。

“會事兒”的關鍵在於瞞住領導的存在感與虛榮心，看似不起作用，但必定能留下好的印象。

3.大事要服從，小事講細節

作為下屬上級在大事情上有了決策，那就堅決服從，無論對錯都要服從，因為上級一旦在某件事情有了角色，作為下屬的建議最多隻是參考，但大多數情況下是掃清障礙。既然要贏得上級的正面關注，就要在大事情上服從領導，別當了領導立威的“炮灰”。

大事上服從，是讓上級知道自己的執行力，也表明了自己的立場與態度，而在做事的過程中的環節上要不斷完善，把領導沒想到的小事做的更完善。人們常說：細節決定成敗。事實上確實如此，因為大事所有的人都能分辨清楚，而小事卻不是每個人都能做好。

4.分內做好，分外做精

混跡職場千萬別“種了別人田，荒了自己的地”，一切的基礎是做好分內之事，哪怕分外的事情做的再好分內的事情沒做好，都會給人一種不務正業的感覺。當然如果在分內事情做好的基礎上，作壁上觀也無法贏得正面的關注。

分內的事情做好基礎下，把分外的事情做精。人總是很難承認別人比自己強，這是一個正常的心理狀態，當分外事情做精時，總有人看你是否做好了自己的事情，這時就是讓領導眼前一亮的時候，分內事做好是基礎的保障，分外的事情則在贏得更多的機會。

1.把形象做好

形象的事情要格外注意，想贏得正面關注就必須要注意自己的形象問題。就像美女更容易博得眼球一樣的道理，形象是最直觀，最能夠先入為主的一種方式。試想一下，自己是領導在不瞭解的情況下，首先關注的是哪些？必然是表面現象，能給人最直觀的感覺。

2.把效率提高

有些職場“好心人”經常會說告訴新人，不到最後一刻任務別交，因為領導會體現自己的高明讓你改來來去。事實上，確實如此，領導會體現自己的高明讓你改來改去，可是這便是與領導多溝通，瞭解領導，也讓領導瞭解自己的過程。讓自己思維跟上領導的節奏自然能夠贏得正面的關注。效率高也許會有更多的事情，當領導習慣用你的時候，自然有機會也是自己最先獲得。

3.把事情做“絕”

把事情一定要做“絕”，簡單的事情做到極致就是不簡單，別好高騖遠的想做大事，其實每件大事都是由很多的小事而組成，能把小事做到極致，那才是本事。就像寫字，每個人都會寫字，但是能成為書法家的人卻是少數。每個人都會做的事情，自己如果能做到極致，自然也容易贏得領導正面關注。

4.把姿態放低

有傲骨，但不能有傲氣。把姿態放低，在職場中你並不知道誰背後有著怎樣的關係、背景，你的高姿態可能在別人眼中就是笑話，哪怕你的背景關係雄厚，一種謙和的狀態去做事，做人。人們更喜歡那些讓自己相處舒服的人，領導也不例外，沒人喜歡刺蝟，因為難以靠近，所以低姿態只是磨去那層看似尖銳的鋒芒，要懂得重劍無鋒。

混跡職場贏得“正面關注”還要“不露聲色”，其實說起來很簡單，但是做起來很難，就像很多道理人們都知道，但是做起來卻並不是這麼一回事。就像都知道生命在運動，但是能堅持鍛鍊的人還是少數。事情簡單，能真正做起來並且堅持卻並不簡單。

如果你沒有背景，單憑己力，想要獲得正面關注，唯一能做的是幹好本職。多看，少說話，多幹事，腿勤不嘴勤。說話客觀，不帶傾向性，必須站隊時，說中性話。以工匠精神做事，不要怕被不理解，時間會讓你受益。受了委屈不可怕，一般沒必要爭，忍得一時為明天。如果做事，你認為對的時侯，爭事不對人。職場的工作範圍是有限的，同事也是在一定範圍，能做到為事不對人，謹慎處理人事關係，心懷坦蕩，必被認可。如果，你所處的職場，貪利說嘴者受益。做實事幹好本職，生存艱難。單位如何生存?這樣的環境，這樣的職場，應該不是自負贏虧，必有背景，只能隨遇而安。總之，要想受到正面關注，不能投機取巧，靠心計得到的關注，只能一時。若想長久生存，必須要踏踏實實的，誠信做人，工匠精神做事，善意付出，得到認可就長期受益。有今天沒明天的事不能做。

但是有的人，性格內向，不愛張揚，有時做了很多事兒也不愛表達，往往受關注的就會慢，但是假以時日等她做的工作慢慢被發現了，她反而可能會得到較快的提拔與重用。但是這類人有個風險，就是非常可能在還沒被發現“功勞與價值”前就被懷疑溝通有問題，而不得不離開。但是這類人對於老闆來講，都是失去後才想起要珍惜。

所以，要想不動聲色的受到關注，對基本的一項還是要把工作做好，做好工作的同時也要善於展現出自己所做的事情。

我覺得要不露聲色的獲得正面關注，需要從幾個方面去考慮，用自己的努力和行動，傳播正能量，引起大家的共鳴和關注！

第一：注重自己的儀容儀表，穿著適合自己工作環境的服裝，不要每天穿一樣的衣服，化淡妝，職場最好穿高跟鞋……

第二：微笑，微笑是拉近人與人之間的距離，主動與同事打招呼……

第三：提前5～10分鐘到公司，而不是踏點才進公司，顯得著急和慌亂，優秀的人，可能只是比你提前了幾分鐘到公司……

第四：凡事提前做好準備，不要等領導來追問你的工作進展情況，而是主動彙報，即使領導說需要修改和調整，自己也有足夠的時間……

第六：不放棄學習，人和人之間的區別，從來不是工作的8個小時，而是工作以外的學習能力！

第七：工作中，主動承擔責任，用更高級別要求自己，才能在工作中能夠出色的表現，獲得別人的認可！

不露聲色獲取正面關注，怎麼能夠呢，不露聲色就會表現平平，很快領導就會認為沒用之人，不合群之人，要他幹嘛。好好幹工作有時還不一定能夠得到領導的正面關注和認可，還不露聲色，做得到嗎。職場就是個小社會，魚龍匯雜，啥鳥都有。你不想漏聲色，但有的你存在他就不舒服，你放個屁他就感覺是針對他的，更有甚者，比你入職早幾天或者一兩年，工作上平平，能力上平平，有大把的時間和精力搞小圈子，拉幫結派，團團夥夥。只要你乾的比他好，他就受不了。在年度考核、日常評優、集體活動等，搞各種小動作。這種事還不能說，一說就會被認為不團結，沒有團隊精神。在職場中不露聲色獲取正面關注，不太可行吧。想想怎麼把自己的工作乾的有聲有色，又不讓人覺得張揚，這才是正途。

1、沒必要大張旗鼓的諂媚，但也要學會來事兒。

職場上，不露聲色、低頭幹活的人是不可能有大出息的，因為會幹的就是不如會說的， 會說的就是不如會拍的。職場上，任何人的情商開啟都需要一個時間和契機，打工人不要著急，先從身邊小事做起，先從工作以外與人交流的細枝末節做起，張開嘴是第一步。

可以拿周圍同事當訓練個人情商的“小白鼠”。同事之間的關係一定要拿捏好度，不能太近也不能太遠，不能什麼都不說也不能什麼都說，具體分寸的拿捏一定是從不斷地與周圍人溝通和交流中一次次摩擦出來的，這個沒有捷徑，只能靠個人悟性，職場上，虧吃得多了，很多事自然就開竅了。

領導也是人，也希望與人交流，整天一個人坐在辦公室裡也很無聊。跟領導交流的時候不要緊張，把他們當成老師就可以了，在彙報工作的時候適度提出幾個有些難度但領導完全能夠駕馭的問題，聆聽過程要與領導有眼神交流，一定要時不時地點點頭示意自己在聽，領導說完後一定要對領導表達自己的感謝和崇敬之情。領導都好為人師，當他們發現下屬非常好問且上進時，往往都願意鼓勵和提攜。

平時不要總是上班來下班走，其餘的事情一概不問。單位舉辦的各種活動可以根據個人能力和興趣適度參加。活動的結果並不重要，重要的是與其餘各部門同事們互動和交流的過程。大家互相之間給對方留下個印象，以後辦起事來會方便很多。

工作上，不要以為完成工作就萬事大吉了，一定要有借彙報工作之名行接近領導之實的思想意識。工作上，事無鉅細，一定要事事向領導彙報，哪怕是事情推進了一點點也要跟領導說，這不僅能體現自己對工作兢兢業業的態度，更能自然地加大自己在領導面前的曝光率，給領導留下深刻的印象，領導記得你，很多事情就有了可能。

單位裡面，業務能力是基礎，工作能力有限，人際關係網路再複雜，最後你也很難有一個好的發展。打工人一定不要捨本逐末，把時間和精力用在所謂的人際關係上，當個人業務能力還很有限的時候，努力學習和練習，儘快獨當一面才是當務之急。

應當這樣做:首先是發揮自己的優勢。你是個能幹不能說的老實人。就要充份利用自己的優勢，在幹上下功夫。一是多幹，在業績的量上拔尖;二是巧幹，在改革業務流程工序上下功夫，提高工效;三是精幹，在提升質量上出彩。做出精品來。

其次是利用多種展現方式，展示自己的才幹。如參加行業業務競賽，取得優秀名次，用書面材料表現自己的才華。用助人為樂或者是參加公益活動等實際行動，體現自己的優秀品質。

最後是努力補上短板。性格內向，不善言談，並不是不可改變的。透過自己的努力，完全有可能改變過來的。只要下定決心，勇於實踐，慢慢的會有成效的。

就像拍照出這樣的佳品一樣，只要你努力實踐，也可以做到。

戰國時，趙國平原君的門客毛遂自薦，願隨平原君去和楚王談判，平原君說：“夫賢士之處世也，譬若錐之處囊中，其末立見。”意思是：有才能的人就像錐子在口袋裡一樣會冒出來，你是哪來的？我都不認識你，你憑什麼說自己有能耐？

毛遂說，那他也得在囊中，才能脫穎而出啊。

平原君被他說服了，最終說動楚國出兵抗秦救趙。

由此也留下了兩個成語：毛遂自薦和錐處囊中。

獲得關注不就是嶄露頭角嗎？能嶄露頭角的關鍵不是要讓領導先把你放入囊中嗎？當然，現在叫人才庫，對於不張揚的人來說，首先得認為自己是人才，再就是確實需要克服內心的障礙，當然也有方法問題：

1，做老黃牛可以，但是隻耕自家的田，莫扒別人的地能做到吧？

先搞清楚哪些是自己的活，哪些是別人的活，自己活幹完了，就歇著，不管什麼原因都不去做別人的事。

有人乾點活到處說，一是因為他敢說，二是因為他有時間說，他有時間說是因為他的活不聲不響地轉移到別人頭上了。

2，不會說，會寫吧？不善於表達，寫作也行，可以在業餘時間慢慢寫，寫技術寫思路寫失誤，在專業期刊上發表，在內部徵文裡投稿，利用一切機會，既是練習表達也是鍛鍊個人技術能力。

3，曲線自救，自己不好意思說，但是你堅信個人能力，就需要關鍵朋友能在關鍵人物面前給你抬莊。

也別太羨慕那些幹一點點事就廣而告之的張揚同事，像你一樣瞧不起他的人多得很，不管什麼時候，一個企業畢竟需要真正能幹活的人。

1.記住一點：關鍵在領導。你不一定要討好領導，但是不可以對領導表現出冷漠，一定要對領導表現出足夠重視，可能你的性格不適合討好別人，生硬彆扭的討好，反而畫蛇添足，不如放棄。但是你不討好的話，可以表現出重視，當你路上遇見領導的時候，一定別躲開，不要回避，直接面對領導，認真地和領導打招呼，說幾句問候的話，在工作業務交接上面，不要忌諱和領導接觸，不要有逃避舉動，而是更加重視和認真對待每一次的和領導交接的時刻，這樣給領導的感覺是你心裡裝著領導，有份量的；另外就是你要格外善於照顧領導個人利益，多為領導著想，在平日裡領導看不見的地方悄悄幫領導幾個忙，說話時候維護領導利益，很容易會被傳聞傳到領導耳朵裡，乃至在領導面前也如此，自然領導會看到你的誠意，對你有重視的感覺，就會更加關注你，而且是正面的。

2.記住第二點：負責任永遠是不變的底牌。凡事做事，你都要負責任，因為每件事情都有單位利益在裡面，工作上所有的事情都是為了獲得利益而去做的，如果你不負責任，就會把利益弄丟或者把利益折損為更少，你要做的就是保證利益的保全和利益的最大化，朝著這個方向去努力，不做有損單位利益的事情，誠懇負責任，這樣你就會形成良好的口碑，乃至被同事們傳揚出去，這樣你就會獲得多數人的正面關注。

一般的職場雞湯會告訴你，不能甘於做老黃牛啊，會做還要會說啊，要提升職場溝通力啊云云，但是對於一個性格本來穩重內向、不好張揚的人來說，做到這些是很難的，因而這些雞湯是沒有太大用的。

我的建議是，發揮你踏實努力的優勢，把勁兒用在刀刃兒上。什麼是刀刃兒，就是那些有可能讓領導和同事關注到你的地方。什麼事兒容易受到領導和同事關注？我覺得，很重要的一個方面是同事們想擁有卻沒有擁有的職場技能。

在這些地方默默努力，一旦有機會展示，就會立即引起領導和同事們的關注和讚許。以下是一些常見的例子：

第二，語言。不要以為有了翻譯機就不用學外語了，第二語言是職場必備技能，特別是對於外向型企業。工作中突然遇到需要外語時，這時你適時地出現了，解公司燃煤之急，大家會對你刮目相看。

第三，寫作。很多職場人不需要也不願意寫文章、寫報告了，如果有一天你們公司需要寫一份工作報告給政府部門彙報工作，可能很多人寫不出來，這時你寫的報告思路清晰、資料詳實、視角很高，那領導不注意到你才怪。

如此例子，都是一些共性的例子。你可以結合自己工作崗位，結合自身優勢，找到發力點，進而升級為自己的閃光點，那麼即便你沒有能說會道的本領，也一樣能夠得到領導和同事的關注，而且往往這樣獲得的關注更持久，給他們心裡的震動也最大，留下的印象最深刻。