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1 # 浩vlog
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2 # 果蔬種植人
一:電商對於賣家來說有多個好處
1 不用叫租金
2 不會佔用太多資金
3 可以做產地包郵
4 時間利用自由
二:實體店也是比不可少的
1 質量保證
2 大多部分中老年人不會網購
3 時令生鮮
4 可以兼職電商
我講的這些也是個人想法,兩種商業模式都是未來不可缺少的,有利就有弊,根據現實生活來改變自己,完善自我才是硬道理!!
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3 # 啊哈哈叫啊
不知道這是什麼想法,實體和電商有什麼衝突嗎。電商是為實體服務的,又不是炒股,在網上買的東西難道就不是實體。現在店租那麼誇張,電商發展在適合不過了,降低了大量成本。商品價格也降了很多。物流也越來越好了。邊遠地區的貨物也能送過來。市場越來越開闊。人們需求也因為電商越來越高。產能和服務也逐漸提升。有這種想法的人是家裡十幾套門店租不出去嗎[捂臉]那你得降降價格
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4 # 賺虎課堂
肯定會有一個平衡點,這世界上萬物都是如此,只是一方強一方弱而已,淘汰競爭力不強的,剩下有競爭力的,電商也不能完全取代某些實體的,比如本地服務的一些行業。
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5 # 沒有一巴的老虎
什麼叫做平衡?
實體是不會死的,蔬菜吃吃喝喝之類的電商很難乾死實體,但是日用品,高階點的消費品牌電子產品之類的,實體慢慢會收縮,遲早的事。
實體的收縮會隨著老一代人慢慢失去現今的話語權開始,現在的中堅力量,中年人還是很喜歡實體,他們中部分人也慢慢轉向了電商,所以實體一直是在收縮的,電商份額還是在慢慢擴大。
新一代人那都是抱著手機長大的,電商什麼的在新一代人裡面的比重只會更大,實體收縮在所難免。
但是有些行業他就適合實體,各種餐飲娛樂場所還是實體來的好,而工業化的日用品電商來的好,有特色的農產品走電商路線也不錯。
總得來說電商和實體都是商業的一種模式,在不同時代的一種表現,實質還是沒變,宣傳,進貨,售後,銷售。作為賣東西的人沒必要死彪在一棵樹上吧?實體死了關我什麼事?誰阻止你做電商了嗎?
時代在變人在變,模式是死的,人是活的,你非要一條道走到黑把實體和電商對立起來,怪不得誰。
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6 # 東極島上看日出
電商和實體,如果沒有相關部門對於品類的限制,很難共同發展,這是一個很矛盾的問題,因為連汽車、房子這樣的大物品和固定資產,電商都想插一刀。但其實這兩年做電商的,也盈利極差,因為網路競爭越來越激烈,銷售額和利潤都快變成兩回事了。
首先說一下電商的優劣之處:
優點>
1.電商讓商品價格更加透明;
2.電商讓大家可以足不出戶購買到商品;
3.電商推動了快遞行業的發展;
4.電商讓大家瞭解到更對不熟悉的商品價格和資訊;
缺點>
1.電商讓人們滿變得更懶;
2.電商影響到了線下連帶消費的發展;
3.電商促進了假貨橫行並維權困難;
4.電商帶來了嚴重的商業惡性競爭;
其實,實體經濟被電商衝擊嚴重,比如買一件衣服,會連帶到人們的出行、餐飲、隨機購物以及其它服務,但有了電商,這些都減少了很多。因為實體店受到衝擊,導致更多的實體店利潤下降和被迫歇業,同等就產生了實體店經營員工的收入降低甚至失業,由此帶來的惡性延續蔓延到了更多的產業消費。當然,房租確實是主觀上的上漲,但過去,房租漲價會讓商品隨之漲價,經營者的利潤可以保證,有人會說消費者受益了,其實不然,做任何一項工作都與商品利潤髮生關係,只是上下游產業配合環節的不同而已,它影響到了所有人的收入,所以這些年很多人都在喊物價上漲工資不長,為啥?因為利潤空間壓縮了,工資不是物價的高低決定了,而是利潤空間決定的。
所以,電商和實體,自然發展就不能平衡發展,但如果國家品類管控,各售其類,或許可以做到平衡發展。
個人見解!
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7 # 村前有條河
電商(特別是現在兩個短影片為主的)是從廠家直接進貨,再賣出去,中間就是快遞,(或者從一級代理進貨),省去中間環節,貌似會省錢,但是不一定省錢。對二級代理或者零賣的打擊會很大。讓那些人去廠裡打工,或者送快遞?那樣的話,社會上會蕭條的。個人觀點,不喜勿噴。謝!
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實體經濟發展到今天,雖然受到一些網際網路的衝擊,但是這些衝擊都是暫時的。因為實體經濟不會消亡,並且有著得天獨厚的優勢,是網際網路電商所不及的。實體店可以給消費者很好的體驗,比如說,買衣服可以用手觸控一下,衣服的質量。買鞋子,可以穿在腳上,體驗一下舒適度。
實體經濟發展了這麼多年,有著紮實的商業根基,每一個商城、品牌都是一個符號,在人們心目中的留深刻的記憶。尤其是餐飲行業、娛樂行業,在家吃外賣和在飯店裡享受服務和文化氛圍,絕對是不一樣的感受。每一個店面都鎖定一定數量的人群,雖然沒有電商那麼豐富的資料畫像,但是消費者和實體店老闆有著面對面的溝通交流和彼此親切的寒暄。
網際網路電商雖然見不到背後的老闆的熱情,但是眼前琳琅滿目的商品優惠,早已讓消費者暢遊在商品的海洋,不能自拔。經過這幾年的發展,電商平臺購物越來越被大家信任,尤其是年輕人,瘋狂網購一發不可收拾,成就了今天的網際網路電商的發展,衝擊了當下的實體經濟。
綜上所述,實體店+網際網路比網際網路+實體要更有優勢一些,實體店要想轉型電商,好好學習一段時間電商運營,還是很容易上手的,做出的改變不多。但是,要讓電商發展線下體驗店,線上線下一體化,那這可是一個巨大的門檻了,不是簡單的學習培訓就可以搞定的,需要做陳列展示、營銷推廣、售前售後、供應鏈對接、物流、員工培訓等等,是一套需要時間去沉澱的複雜的商業運作系統。