任何事都是一分為二的。

你想擴張是一，

他想瓜分是二；

只要能成平衡，

結果就是天定！

誰告訴你一般不會動用自有資金的呢？你看的未必是事實。

融資需要付出很高的利息，一般的企業年化利息至少百分之八，而任何的投入都是有風險的，所謂預期回報高，也可能只是想象而已。所以，謹慎的企業肯定會依據口袋裡的錢來決定下一步怎麼弄。這有利於成本可控。如果只談小企業，那是必須要每分都要計算過去的。要不然活不久。

一些超大型企業，比如蘋果，華為，阿里巴巴是有可能經常把貸款資金作為優先選項的。原因是，這些企業的資質太好，以至於對利息的協商有相當的話語權。補足資金後，有助於更加放開手腳，進行事關長遠的投入。如蘋果這樣，更是由於供應鏈與市場遍及全球，為了便於資金調撥，經常把應收款常年放國外，而從國內借款。從財務角度來說，省錢多多。安全多多。

資本不會等待積累夠了再擴大生產，所以自有資金基本只夠維持目前週轉，擴大生產以後還需要流動資金。所以一般不會用自有資金。

這也不是絕對的，企業擴大生產，也有用自有資金的，如果企業擴大生產不動用自有資產，採用出讓股權或者發債來融資，有兩種可能，一種是擴大生產的風險是有的，引進外部資金可以平攤風險，第二種是自由資金不足，必須要融資了。

未必。

自有資金和融資通常都會用，這和企業及其高管的資金使用經驗、動機、融資環境、融資渠道都有影響。

舉栗子：老闆是傳統行業的高利潤低調細分行業，比如垃圾處理、貨代、汽車零配件、區域老牌餐飲等等，利潤高競爭少投入不燒錢，老闆既沒必要也不願意融資，悄悄就擴大規模把錢賺了。

如果是新興行業、盈利模式不清晰、或競爭激烈、或個性喜高調的，那麼燒別人的成本，整合上下游加上投資人的資源，賺自己的錢和名聲，是不二之選。

其實在實際操作中第三類更多，自有資金加融資，按比例約定投入和收益，以及對賭條款。