我在街上，到處可看到門面轉讓的資訊。

1、受疫情的影響，很多實體店的老闆已經青黃不接，不能繼續支撐店裡的一切正常開銷了。

2、受疫情影響，人們不敢去消費了，一是為了減少開支，二是怕感染病毒。

1、很多實體店倒閉，沒有工作可做。

2、怕感染病毒。

3、對健康、自由的需求加重了。

1、政府要想辦法扶持一些中小企業，在資金上給予支援，政策上給予照顧。

2、國家想辦法剌激消費。

3、給人們進行科普教育，不要不敢出門，不敢工作，不敢消費。只要防護措施適當，是沒什麼大不了的，不要拿一些小機率事件長期嚇自己，什麼也不敢去做。

難道馬路上出過車禍，我們就不敢在馬路上開車了嗎？有人吃饅頭咽死的，我們就不吃飯了嗎？

透過疫情，對於消費者來說，很多消費是沒有必要的，吃、穿、住、行基礎的滿足即可；但是對於做生意的尤其是實體生意，沒有線上轉型的商家來說，消費降級受限，加上疫情的行業服務洗牌，勢必會淘汰大多數商業業態單一，或者服務不到位的商家。

例如，本市最大的健身連鎖品牌，收到疫情的衝擊，現在還站不起來，迫使他們轉型，加入健身其他業態，深耕社群健身，關閉商業中心成本高的健身房，轉戰線上社群服務和短影片直播知識付費與帶貨變現，把消費範圍從實體店的3公里擴張到線上，不受地域限制，這樣的長線發展，線上與線下都可形成良好的商業閉環。

疫情的確對一些商家造成了或大或小的影響，就我看來一些商超行業逐漸被線上購物所取代，反而餐飲業沒有受到特別大的影響，尤其是老字號飯館餐廳，疫情過後出現了一大波報復性吃喝，在家憋的幾個月想吃的東西都吃一遍！最最受打擊的就是教育培訓行業，學校不開學，校外培訓機構就不能開課，而線上課孩子們都上的皮了，沒什麼新鮮感，都變得懶散不愛上，好多藝術培訓的線上課出現了斷層，學生不想上就請假，一停就是幾個月，很多培訓機構已經出現了房屋不能續租，面臨停業的窘境，還是希望國家政府能夠多為教培行業，尤其是藝術類樂器培訓出臺一些好的政策來改善大家窘迫的現狀

謝謝邀請！這次疫情讓人宅在家幾個月，不能工作，機關事業單位、國企還工資照發，民營單位好多工資不發不說還裁減人員，做生意的不能開工，還要支付房租。總之，2020年人人手裡都缺錢，生意人希望有生意，找工作的希望儘快找到工作，要是能找到自己滿意的工作更好。人只有拿到錢，錢才能週轉變通，目前，這種情況誰都沒辦法，能撐住的只能咬牙再堅持堅持，相信很快就會過去的，生意不是有淡旺季嗎？就當現在是淡季，夏天到了，秋天豐收收穫的季節還會遠嗎？相信這種不景氣的狀況就要過去了，我們一起加油

不景氣嗎？從客流上說嗎？請來上海看一看？如果從交易量上說，是有可能的，因為三四個月養成的線上交易習慣會有慣性緩衝，沒什麼大驚小怪的

有兩方面的原因1是因為大家的消費迴歸理性和基礎生活消費，所以消費預算少了。2加上在此期間大家所有人的經濟受損嚴重，能用來消費支援的額度相對餘去年同期環比差了很多。這是最好的時代也是最壞的時代，大企業被打亂了陣腳小企業才能有崛起的希望。如果大家都做這同質化非常嚴重的產品，肯定是沒有出路的。在這個時代，你要設計出行業領域細分的商品，你要給你的商品貼上個性的標籤，你要成為你消費者中的一員更他們做朋友，或者活成他們想要的那個樣子。在藉助網際網路工具傳播，抖音快手等媒體平臺挖流量。

我也是開實體店的，感覺越來越難做了，怎麼辦呢？一定要改變原有模式和思維，結合線上線下的運營模式不斷學習充實自己。因為時代在進步，5G時代到來了。

看看當下被媒體炒的火熱的直播帶貨就知道了，實體經濟在這次疫情的衝擊下，更艱難，很大一部分原因，是因為人員的流動性還沒有充分調動出來，大家都害怕人員集聚，導致的感染風險，畢竟無感症狀患者還存在。

其次，受這次疫情的影響，很多家庭幾個月沒有了穩定的收入來源，生活都陷入困境，沒有閒錢出來消費，導致了實體店商家生意受影響，這是可以理解的，這個過程可能會持續一段時間，等國內外疫情形勢明顯好轉以後，實體經濟也會逐漸復甦，這點是毋庸置疑的。

2019年末的疫情徹底改變了所有人都生活，沒有錢的更沒錢，有錢的錢口袋也空了。也有一部分有想法的人在這次疫情期間收穫了一波財富。店面轉讓，商城關門，大部分人除了生活必須消費，緊緊捂住錢袋子，影響了一大批實體店。其實疫情就是一場洗牌，社會財富進行了重新分配，如果誰抓住了機會誰就會勝出。實體店同樣如此。

我後悔接手開個早餐店，擺攤還好點，現在兩萬的轉讓費接手過來，還加上買的器材差不多三萬，一個小店，生意不景氣，賺得太少，不想做了，想轉出去也難，該怎麼辦？直接不做了，就當白乾半年工了可以嗎？一直是一個人做，太累了