背社會淘汰了

大浪淘沙

有一批企業誕生壯大

也有有一部分企業跟不上社會節奏

萎縮淘汰很正常

物競天擇

不做的基本都是味如嚼蠟，做得很辛苦又很難賺錢的。甚至還有點風險！人都是趨利避害的，當老闆的人，一定會看得更清楚的！

你個問題，怎麼說，說實話，又真對了當前形式，說奉誠話，又對不起做企業所有人，不知道怎麼回答，答覆也是32號空了吹！

從今年2020年開始往後推五年到十年千萬不要創業。創業就是死。華爾街金融專家已經預測，明年2021年或者後年2022年，全球金融危機是一個大機率事件。一旦爆發經濟危機要比2008年嚴重的多。

這幾天，看到樓下的美宜家換了老闆了。他們之前也沒有在門上貼轉讓的紙條，估計是在網上釋出的或是讓中介轉的，因為貼門口會影響生意。

現在的生意，確實不好做，房租的壓力，物價上漲，再加上來自同行的競爭，利潤大減。如果堅持不下去了，繼續借債堅持或是賣房堅持沒什麼意義。大部分生意，如果現金流是負的，很難堅持。就算以後很掙錢，也等不到那一天。如果現金流是正的，哪怕老闆不掙錢，也會堅持下去。如果真要借錢，一定要去銀行貸款，不要網貸，會死得更快。

很多老闆生意結業後，過得不好。如果以前生意不錯，做了多年的，有點存款的，可以處於半退休狀態，在家休息休息，做點自己喜歡的事情。但有很多欠了一屁股債的，還是要再另找一份工作或是另外找個專案，一直奮鬥下去。

我特別有發言權：

2009年舉債投資做了國內衛浴大品牌的代理商。當時從地區拿貨。原本認為15萬左右的投資一下子就多了30幾萬。負重前行創業對於沒有資金實力的人來說一開始就是坑2010年又投資開了整合吊頂。公司說品牌統一化。不允許。又開了同品牌的瓷磚店2014年做了櫥櫃，2015年重新裝修衛浴店面。2016年開了淋浴房專賣店。當從2009到2016的時候。盲目的擴張加上三角債加上網路價格的透明。造成了滿滿的壓力。那時候就聽了廠裡規模化發展的號召。一切走規模化發展所以在運作中：商業貸款小額貸信用卡週轉。為了完成所謂的任務和正特價比率。我在2019年選擇逃離這個行業。

我真誠的建議：傳統的行業投資大，見效慢，售後服務多。三角債負重。低價競爭。宣傳費用高額。人生有限，不要用健康賺錢。

作為一個老闆，有四大壓力。上有稅局，下有員工，左有供應商，右有客戶。每一個都讓你焦頭爛額，所有古人說得沒錯：士農工商，做老闆就是賤！

現在有許多老闆放棄了自己經營多年的企業、生意是無奈的選擇。

市場競爭厲害，物價上漲，員工待遇要求提高，產品銷路不好，週轉資金斷鏈，生意經營困難導致虧本，最後只能放棄

我有個以前同事前幾年經營建材生意，規模不算小，成立了經營公司，效益還可以。但在前年受物價上漲影響，市場竟爭歷害，銷路又有限，公司有十幾個員工的工資也在上調，每個月員工工資就得近十萬元加上店面租金平均每月要八千，以及各種費用每月需支付十二萬，可是每個月的營業額也就十萬元左右，他大至每月要虧本八萬。

在前年下半年他為儘量維持公司正常運轉，缺少資金只得將公司的營業執照及自己的房產證都拿去抵押貸款。但單靠貸款也解決不了問題，至今生意仍不見好轉，貸款也花的差不多了，只一年多的時間他就負債近百萬。

最近他實在是承受不起每月有八萬的虧本，決定放棄了。

老闆要放棄自己的公司，只為生意難經營，及種種原因讓自己變成了無法承受的負債人。