文化是旅遊的靈魂，景區的建設和運營必須要挖掘和培育地方文化、飲食文化，包括推出文化創意產品，景區才有生命力！

景區文旅融合一種大趨勢，首先從國家管理機構改革可以看得出，文化和旅遊部門合併組建文旅部、文旅廳等國家、省級部門，助推文旅工作深度融合監管。再則看常說的“我想要詩和遠方”這句話，詩就是文化，遠方就是旅行，到有文化的地方去旅行，景區如何參與文旅融合我認為要做到以下3點:

一是各景區要深度挖掘本景區文化，可以是一種文化或是多種文化，將景區文化融合到吃住行遊娛購六要素當中，橫向擴充套件景區文化產業，如貴州醇景區有酒文化、愛情文化、自然人文景觀文化。

二是以景區文化為依託，打造景區文化引流品持續引流，根據吃住行遊娛購旅遊六要素豐富景區業態，將人流變現增加景區收益，實現景區良性迴圈發展。

三是科學定位自己景區類別，明確景區發展宗旨，根據市場需求預留髮展空間實時增補更新景區旅遊產品，不斷形成旅遊產品補充，增強遊客體驗感。

文化旅遊產業是本世紀旅遊業發展的新方向和新趨勢，更是發揮旅遊業綜合功能的重要途徑之一。為促進文化與旅遊的深度有機融合，推動文化旅遊產業良性發展，必須構建出完整的產業鏈。

文化旅遊產業鏈指的是文化旅遊產品消費過程中，由市場需求鏈延伸出來的文化旅遊產品鏈條，包括食、住、行、遊、購、娛、商、學、養、閒等眾多環節和領域。文化旅遊產業鏈涉及範圍很廣，因此進行全方位的構建，對旅遊經濟發展意義重大。

那麼，該如何構建完整的文化旅遊產業鏈？首先，要突出政府的引領作用，做好頂層設計及規劃引導，促進文化產業、旅遊產業的完整產業鏈的打造，為文化旅遊產業鏈發展奠定堅實基礎。

其次，突出創意創新，將各種創意和因素有機整合，推出更多新式、新穎、新型的文化旅遊產品，如體現特色文化的紀念品，攜帶特定文化基因的手工製品等。

第三，強化文化、旅遊的有機融合，充分發揮文化產業、旅遊產業的比較優勢，實現強強聯合、互動共贏的局面，以此提升文旅產品的內在價值，創造出更具有價值的產品鏈、知名度和美譽度。

最後，隨著文化旅遊產業鏈的構建，可以實現文化產業和旅遊產業的延伸，不斷擴到文化旅遊產業鏈的規模，從而獲得更高額的經濟利益，促進自身的快速發展。

值得注意的是，如果文化旅遊產業處於初級探索階段，對文化旅遊產業鏈的構建也要有所側重。對此，一方面可從旅遊產業入手進行對文化旅遊產業鏈建設的研究；另一方面，在進行文化旅遊產業鏈構建過程中，要以當地景區內部的文化背景和旅遊勝地為核心。最後，才從文化旅遊產業的關聯、縱向等方向發展。

此外，在文化旅遊產業鏈的構建中，要注重拉長文化旅遊的產業鏈，為文化旅遊的的長遠發展做好鋪墊。一般來說，文化旅遊產業可選擇縱向延伸或橫向延伸。文化旅遊產業的縱向延伸主要針對上游產業的深度開發，橫向延伸重點則在新媒介的宣傳渠道方面。

總的來說，文化旅遊產業鏈的構建意義重大，是促進產業鏈內部的各項產業的協同發展、實現區域旅遊經濟和諧發展的關鍵所在。

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景區如何參與文化旅遊產業促進和佈局，這個問題其實來說，一直都在參與和促進，同時也不斷調整景區與文化的有機融合，這些年從特色小鎮、田園綜合體、美麗鄉村，對文化旅遊的促進和變革作出了積極推動和發展。

實際上，文化和旅遊內部是互相滲透、互相影響和互相導流的，在這樣的背景下，打造“文旅+”概念頗為重要。

景區要打造成功，同時促進文化與旅遊的結合，內容IP是非常重要的，越是地方的越是世界的，要緊抓每一個景區或文旅專案所在的區域，利用好當地的特點和文化特徵。

關於景區參與文化旅遊產業促進，也要考慮以下幾方面：

第一，景區開發建設對於資金的要求很大，特別是作為文旅專案產業推動，先投入再收益，而且前期的投入巨大，一直處於投資無收益狀態。更重要的是透過未來的運營，可能三五年內現金流才能為正，甚至更長時間或虧損。

第二，景區或文旅專案對於創新能力的考驗。對內容IP怎麼定位，產品建築怎麼創新，怎麼去打造，文旅專案整體的運營規劃思路是什麼，這對於以前沒有做過文旅專案和產業的企業，尤其第一次做，挑戰是非常大的。

第三，景區或文旅專案的營銷和大運營能力。在地產行業，大的企業關注每個月要實現幾億元的銷售額，但真正做運營的時候，要關注客戶的產品需求、品牌、營銷、服務、運營，缺一不可。這是一個慢慢修煉、慢慢運營的過程，透過提升客戶體驗、透過場景營造、透過內容IP的打通來實現未來持續的價值收益，但未來可能是呈幾何式的回報。