所謂天下武功，唯快不破。我們做POS也是如此，只要你做的夠快，割韭菜的鐮刀就跟不上你，就算被割了，你也掙到錢了，到時候大不了再換一個產品。這就是為什麼要做機構不做小代理的原因。

不管你是1.0也好，2.0也罷，只看你鋪貨鋪的夠不夠精準，夠不夠快速。如果夠快，就算你一臺一臺POS拿，也能掙到錢。那麼問題來了！怎麼才能快速展業（就用展業這個詞，親切）呢？

賣關子半天！我們在2020年甚至以後的一兩年，應該如何做賺錢的POS代理商？那就是做私域流量。我先給大家看看效果，然後再來解讀。

我們利用私域流量，交易量從0-3000萬隻用了三個月時間，3000萬交易量意味著1萬元的月收入，並且我們的交易量還在飛速上漲，作為團隊管理者，現在不用想著去找客戶了，因為我的老客戶會給我介紹新客戶。

一、為什麼要用私域流量做POS？

1.其實私域流量不僅可以用來做POS，它可以用來做任何產品，當然有一點點誇張，但是這就是魅力所在。

私域流量相對應的就是“公域流量”，正是公域流量不行了，所以我們才要用私域流量。

公域流量就是公共流量，就是大街上形形色色的人，看似流量很大，每個人都值得你去推POS，但是真正聽你說的人很少，購買的就更少了。

舉個例子，你在商場門口擺臺，假設這個商場每天人流量有50000人，1%的人會經過你的櫃檯，也就是500人。其中10%（50人）會停下來詢問，最後真能辦POS的可能只有10%，也就是5人。所以，雖然這裡人流量很多，但是真正能留下的客戶只有5人（這個數字相當恐怖了）。

公域流量看似很大，但是需要費盡心機讓別人停留，消費。所以大批小代理商會搞各種前期賠本兒的活動。就是為了去分一杯羹。

2.傳統推POS手段失靈了

“傳統推POS手段好像失靈了”，這句話被大家說了好久了。那麼，同處於POS產品豐富的時代，傳統營銷手段與私域流量相比有什麼變化呢？

對於這個問題，我從營銷的本質上談談個人的淺見。

營銷就是為產品找到合適的消費者。營是營造，銷是銷售：為產品營造一個利於銷售的氛圍。

這個定義核心的要素包括兩點：

一是產品。今天POS產品同質化已經太嚴重了，過去是使用者找產品，現在是產品找使用者。

二是消費者。今天我們持卡人聚集的地方發生了重大改變。以前都是在店裡，家裡電視機前，電腦桌前，現在都在手機裡。用信用卡的人基本都會在網際網路搜尋關於信用卡的內容。

社交媒體時代，有一個重大的變化——碎片化。每個人都在用碎片的時間去了解碎片的內容，現在誰也不會老老實實的坐在那裡聽你講用卡知識，聽你講POS機了。因為沒時間。是真的沒時間嗎？而是人心變得浮躁了。

所以，不是傳統營銷方法失效了，而是效率太低了。不適合POS行業，因為我們每個POS代理商頭上都有一把鐮刀，稍微慢一點就會被割韭菜。

傳統營銷效率低下，所以過去以“產品”為中心的營銷體系在今天，對於我們中小型代理商來說，不適用了。不適用的原因就是，在今天碎片化的時代，找人效率太低，找人成本太高，扛不住。人還沒找到，就被鐮刀割掉，或者剛找到人就被割掉。屢見不鮮。

沒有新使用者了，就要考慮如何運營老客戶了，也就是存量。這個時候，最核心的就是與使用者建立關係和交情。讓你在沒有新使用者的時候，你的老使用者給你介紹新使用者。這也就是為什麼要做私域流量。

三、從哪裡找私域流量（精準使用者）？

1.線上線下店鋪，門店和行業展會

2.付費引流

3.自建賬號，做好內容營銷，獲取最精準使用者（零成本逆襲必選）

4.使用者轉介紹（零成本逆襲必選）

第三點和第四點內容是我們團隊的主要方法，我們也是靠這兩點幫助進入POS行業的新人，讓他們每天都有2-5個新客戶。然後利用社群運營，讓這2-5個客戶成交併且帶新。在我們團隊，一個新人做到3000萬交易量，也就3-4個月的時間。

四、搭建私域流量的誤區？

私域流量不是見人就拉群，每天強迫人家看你的廣告。而是為這群客戶創造價值。

私域流量下，你的代理和員工不是客服，也不是導購，而是有情感，有溫度，有價值的人。一方面要為代理提供產品，銷售，服務的培訓，樹立代理的權威性；另一方面，要讓代理把使用者當作家人朋友一樣看待。

私域流量不是批次吸粉，做流水線。我們要連結的是精準粉絲，也就是持卡人，透過有溫度的服務和使用者建立長期感情，並且經營好。不要羨慕那些收割者。

說到這裡，這篇文章就結束了，有些朋友想要繼續學習，想要實操，沒問題，可以做我們的代理。來我這裡，你學到的不是如何推POS，而是如何做自媒體，如何寫文案，如何搞策劃，如何打造私域流量。我會用POS這個專案，帶你實操，手把手教學。

PS：現在趁很多人都還沒反應過來，趁著還是私域流量的紅利期，快來跟我們一起奮鬥吧！

綜上所述，我們現在想做好POS營銷，必須要從“經營產品”轉移到“經營使用者”，原因是我們的使用者轉移陣地了。他們已經不會老老實實的在店裡等你上門了。

2020年想要做好POS的關鍵問題是：如何還能高效率地找到使用者並經營使用者？答案是：使用者在哪裡聚集，就到哪裡營銷。人都在人網裡，也就是主流社交平臺。

二、私域流量是什麼？

所謂私域流量，聽著高大上，其實土掉渣，簡單來講就是：獲客—成交—復購—裂變（轉介紹），用存量找增量。簡單嗎？其實也不簡單。

私域流量代表了我們POS代理商，從產品思維向用戶思維的轉變。你要讓客戶感覺你是一個真正懂他，真正對他好的人，而不是一個廣告機。

從你決定要做私域流量開始，你所有的出發點都不是產品，而是使用者。

私域流量的好處在於，可以打造“品牌或個人所擁有的，可以自由控制、多次利用的，免費且能夠直接觸達使用者的流量。“也就是說，你以後就算換別的牌子，客戶也會信任你，跟著你，並且還會轉介紹。

私域流量關心的是使用者的長期價值，跟我們POS的利潤點相符合。所以，我們要著力提高使用者的終身價值貢獻。也就是每個使用者在未來可能為你帶來的收益總和。

獲取和運營私域流量並不容易，如果沒有對流量和使用者關係的完整理解以及成體系化的運營思路，就特別容易導致，暴力吸粉、廣加好友、狂發廣告，直到被使用者拉黑。

我認為想要做好POS私域流量，一定要從賣貨思維轉型為使用者思維。因為當我們所有的吸粉手段都不好使了，使用者不增長沒

可以主動告訴銀行自己面前的狀態，與銀行協商還款計劃，採起先還本停止付息或最低還款額等方案。取得銀行的涼解。

首先，把信用卡還款日期羅列出來，按日期調整制定一個合理的還款日期，不讓各張信用卡還款日期衝突。

其次，制定一個理財計劃，不要著急說自己還欠十幾萬哪裡有錢去理財的話，先把自己現有的財產與債務理清楚，每個月歸還一部分，比如說一萬的債務，每個月再存3000去做定息理財，這個數字可以根據自己的具體財務情況變化，但是一定要有一個目標。

最後，理財計劃制定完成了就剩下去執行了，一定要嚴格執行自己制定的理財計劃，你不逼自己一把不知道自己的潛力到底有多大。哪怕每天只吃兩頓飯，哪怕每天的生活支出只剩十塊錢的額度。熬過半年一年，過去了就是過去了！相信自己！

頂住。做帳本。記好你的收入有多少產生了作用。有那些錢是消耗的。消耗可不可以降低一點。只要能降低消耗就有得救

三百多家銀行理論上可以辦三百張信用卡，一張額度一萬就有三百萬，暫時可以拆東補西，但錢最終是要還的，正經營生還是要有的

也是這樣啊，繼續去其他平臺擼，沒錢還最低還款，再分期。別管手續費多少，關鍵是能頂得一時，別逾期，活著，總會翻身的