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1 # 笑看人世繁華088
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2 # 璀璨一丟
曾經最愛香芋甜心和墨西哥雞肉卷,我個人覺的一個可能和東西方文化差異有關係,畢竟總部不在中國嗎,所以兩邊的口味文化不一樣,我們覺的好吃的,西方不一定能接受,所謂的我不要你覺的,是我覺的!拍板的人不覺的他的審美和口味差[笑哭]
一個是他們在搞飢餓營銷,曾經的嫩牛五方在肯德基在中國開店30週年的時候又短時間上過市,當時我記得身邊朋友真的是奔走相告了,都去買的吃。
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3 # 美麗途經
肯德基裡我喜歡吃的香芋波蘿派已經縮水三分之一了,為減少成本。曾經觀望過加盟,有中式快餐店,肯德基生意下滑,一人吃50元肯德基,這幾年就吃中式快餐,偶爾吃個辣汗堡冰淇淋!
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4 # 小康融合冷菜美食
肯德基上新的速度在業內有口皆碑,當然這裡邊隱藏著不少策略,我也不是專業人士,就粗略的給大家分析一波,
肯德基一年大概上新款,四五十款,這是肯德基的一種產品策略,大概是產品分為短線和長線兩種。
短線產品的目標是吸引人流,,可能利潤結不是最好的,但是新鮮的、有話題的、能引發消費者衝動購買的,大概就是換換新品種,吸引流量,給你一個進店的理由,
從我們消費者角度,一款產品消費者連續吃5~7次基本上就會膩了,品牌需要不停地製造新鮮感,喚醒顧客的消費慾望。這也是肯德基為什麼被稱為“砍新狂魔”的原因。
肯德基有很多新品,都是“露一臉”就消失了,剛上線的時候確實很火爆,賣過1月左右,銷量就開始下滑,最後下單量跟蔬菜沙拉差不多,所以說,下架是必須的。
還有一些新品是真的售賣火爆但也遭到了下架,主要原因是供應商的產能跟不上。比如骨肉相連,供應商囤幾個月,肯德基一個月就賣光了。
肯德基的新品策略,真是牛逼,德基對我的啟發是,新品上線下線的整個體系非常完善,對他們來說,新品不是一種創意活動,而是一項最基本的運營任務。
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5 # 熊小姐愛世界
階段性的推出和下架可以透過回憶殺來增加顧客對肯德基的好感度,也能在短時間內大幅刺激銷量,同時減少了因為利潤低而帶來的損失。
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6 # 李百萬成長記
戰略的調整?
哎!我也很疑惑!
我以前特別愛吃嫩牛五方,可是嫩牛五方沒了!沒了!沒了!
現在最愛吃老北京雞肉卷,希望它不能沒了。
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7 # 名爵的生活日記
這就是,行業內見怪不怪的,飢餓營銷,舉個例子,如果你知道這個東西好吃,肯定想去嘗試,那麼在這之前,你就會關注它,各行各業,都需要適量的曝光量,和關注量!
因為這樣他們的業績和收入才能提高,而飢餓營銷,就是讓你覺得,這個東西肯定好吃,不然怎麼會下架,自己怎麼會吃不到?而這一點就是企業想看到的,他們不但勾起了,人的好奇心,並且把客戶感興趣的點,牢牢抓在公司的手裡,為自己公司做業績的同時,公司的口碑與聲譽也傳播開來了!一石二鳥何樂不為呢?
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8 # 南寧小超姐
對於商家來說肯定是什麼東西不好賣就下架哪款,好賣的正常是不會下架的,可能你喜歡吃的東西比較小眾,所以才下架了。
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9 # 青山煙雨客
肯德基在中國已有30年了,是我們大家耳熟能詳的快餐品牌。肯德基也是很受我們中國使用者的喜歡的。但是近年來肯德基出現了一個現象,幾乎是哪個好吃就把哪個下架,原因究竟是因為成本太高還是飢餓營銷?
色拉醬+生菜+雞排 最簡單的內容卻有不一樣的滋味。田園脆雞堡是一種外形小巧的漢堡,它的價位還挺便宜的,可以說在肯德基裡面是最便宜的漢堡了。不知道是不是因為這個漢堡的價位太低了,很多就覺得沒有利潤,所以就將它下架了呢。
嫩牛五方
嫩牛五方自從2008年推出以來,就一直是很多人懷念的經典,在很多吃貨知道這款美食2012年下架後,還引起了不小的爭議。當年的人氣美食,現在即使再上架也會引起轟動的,嫩牛五方! 上架數月便下架了, 不過,這款美食也返場過幾次,但持續時間都不長,肯德基也是吊足了顧客的胃口。
黃金蟹鬥
宣稱“滿滿蟹肉一斗裝”的肯德基“黃金蟹鬥”,這款美食剛推出來的時候,受到了很多年輕人的追捧,黃金蟹鬥聞起來非常的香,吃起來也是很好吃的。但上架不久後便莫名下架了。
深海鱈魚堡
細嫩鮮滑的鱈魚排帶給口腹前所未有的享受和滿足感!鱈魚+千島醬的組合, 真的是非常奇妙!營養且吃起來非常有營養。 絕對是當年在肯德基的必點主食~
千絲萬縷蝦
千絲萬縷蝦肯德基曾經的火爆單品,不僅造型有特色的,味道也是絕美的。無奈成本太高,做出來的成品價格也比較高,不久便下架了。
事實上,並不是餐點越多餐廳就越容易賺錢的,餐點變多會增加餐廳的運營壓力,點餐不好點,總配不好做,配餐不好配,發餐不好發,就會造成餐廳的五星好評減少。同等價位上來對比,更好吃的產品會對其他產品的銷量造成衝擊,低價格好味道對其他食物衝擊自然不小,食物需要儘快銷售給顧客,而這 不是山德士大叔想要的。
回覆列表
可能大家都發現了肯德基麥當勞經常都在出新品,這些新品往往都會引起一整熱議,不僅要花高價請明星代言打廣告,還要到處貼海報讓全國人都看見。可是肯德基和麥當勞的新品往往都是上架沒多久就下架了。有的時候前一個月還看到電視上有廣告,不到50天你再去店裡面吃的時候就已經下架了。
有的下架的快,有的下架的慢,但是無一例外肯德基所有的新品都下架了,他們店裡面一年四季都不下架的就那麼幾樣產品香辣雞腿堡、新奧爾良烤雞腿堡、勁爆雞米花和新奧爾良烤翅。漢堡、小食和飲料各有2個常住代表。這幾個是肯德基的常住產品基本沒有被下架過。然而這幾個產品確實肯德基裡面最不好吃的產品,那些好吃又暢銷的新品每次都是上架一兩個月就被下架了,即使是銷量很好也是一樣被下架,為什麼肯德基要把這些賺錢又賺口碑的新品研發出來又下架掉呢?
其實這種做法在餐飲界是很常見的營銷手段,不僅是肯德基在用,麥當勞、必勝客、漢堡王、還有很多中國的快餐也會這樣,大多數餐飲都會這樣做。這樣做的目的主要是為了吸引新顧客同時讓老顧客不會產生厭倦感。像肯德基麥當勞這樣的大餐飲店,它的名氣和銷售額都是夠的,但是他們有著相同名氣的競爭對手,如果不經常出新品,總是會被對方的營銷手段吸引過去的,所以一是為了穩定老顧客,而是為了吸引更多的新顧客擴充套件市場份額。
而且每次肯德基出的新品都是具有時下熱點的新品,奧運會的時候會出奧運會主題的漢堡,新年會出新年吃過癮全家桶,世界盃的時候出了金球漢堡,前段時間聖誕節出了聖誕節限定桶等,有的是價格優惠有的是全新的新品,但是都會下架。