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  • 1 # 臨沂蔚車迅馳汽貿楊帆

    我是08年開始學汽車專業,到現在12年了,以前一直幹汽車售後,去年剛剛轉到汽車售前,就是所謂的汽車銷售。實話實話,壓力巨大,畢竟銷售來說,看業績說話,靠業績吃飯,你需要有很多的汽車儲備知識,現學現賣,多學多問,我相信你很快就能適應

  • 2 # 風車車不是假老練

    做銷售任何一行都不好做,可能你看著別人做得很好,月薪上萬,但是到你自己身上可能又不是那樣。所以關鍵還是要看銷售本身的能力怎麼樣,不管是學習能力,適應能力,還是抗壓能力,或者語言表達能力也就是口才,都對銷售的結果有直接的關聯。汽車行業今年的情況也不容樂觀,在這個疫情的影響下,無一倖免,但是銷售也有做的很好的,新車二手車都一樣,努力的人沒有淡旺季之分,相比而言二手車市場可能比新車好做一點,所以如果你有興趣做汽車銷售,那麼可以試試進入二手車行業,希望你能有一個好的收穫

  • 3 # 老四說車

    首先,我不能否認一個行業,但是汽車銷售在2017年以後就不好乾了,我曾經在新疆廣彙集團從事過銷售顧問,這也算500強企業了。各方面制度相對來說也都很完善了。但是人員流動依然很大。原因無外乎有幾點:首先汽車品牌已經趨於飽和狀態,汽車品牌同級別車型競爭激烈,你不推廣自己的車型,隔天他就買別人家的了。其次就是客戶已經不像幾年前那麼好擺了,手機買的車可能都是第二臺甚至第三臺了,有些客戶對於車的理解比你銷售都精,最主要的是提成太低,考核太嚴重,各種KPi,我曾經有一個月當月8臺,訂單3臺,提成加底薪1400你敢信?這行要不別幹,要幹就幹出個人樣來!

  • 4 # 零壹不會拍vlog

    理性。

    作為一名汽車銷售,曾經也做過幾回銷冠的看銷售來說。

    第一,不要被假象所迷惑。因為那些大資料和你並沒有太大的關係。甚至沒有太多的影響。舉個例子:某4S店一個月銷售30 臺車,該店有5名銷售。那平均每人就是6臺啊。對吧。然後有三個銷售辭職了,只剩下兩名銷售了。那麼他們每個月能賣多少臺呢?是否就是15臺了???

    這就好比,大環境下汽車銷量下滑,減少的是誰的收入呢?是銷售高手的嗎?

    還是那個例子,一個店一個月賣30臺車,有五個銷售。那麼第二個月賣了25臺,請問,銷冠賣了多少臺?

    這個可以算出來嗎?不可以對吧。

    為什麼呢,因為汽車銷售就是這樣,強的會一直強。和總量基本沒太大關係。他總有解決問題的能力。

    所以,在銷售這個行業,你只要是個高手,就沒有說行業不行這一說。一個月一兩萬很正常。

    第二,不要聽所謂的大師跟你說什麼興趣之類的老生常談。很多所謂的銷售培訓講師並不是銷售乾的很好才去當講師,而是銷售水平一般的。

    銷售冠軍不是興趣,而是一種習慣。比如每天打電話,每天認真做回訪記錄,邀約客戶試駕啊,經常性的逼單啊等等。好的銷售一定是有著好的習慣。為什麼說習慣呢,因為習慣不是興趣,不是一時衝動。他習慣每天打30個電話。這就大大提高了成交率。習慣性的邀約和讓客戶介紹新客戶。

    做到最後你就會發現,銷售之間的差別就是一個個小小的習慣。舉個例子,我每天邀約3組客戶到店。然後給客戶推薦金融。所以我金融的成交率就很高。而有的人幾乎就不推薦。

  • 5 # 新能源汽車老羅

    這個問題,其實是兩個問題。

    第一個問題,“現在”什麼都不好做,任何一個行業,都不容易,畢竟受到疫情影響,整個大環境都會受到衝擊,大部分行業都不能倖免。

    第二個問題,“汽車銷售好做嗎”?不好做。現在汽車市場產品基本飽和,各大車企產品基本同質化嚴重,這個競爭態勢下,銷售如何做?主要有三點:

    1⃣️拼服務。就是真心實意對待顧客,不要把顧客當成一次交易,而是幫助顧客解決一個難題。不要過於功利,不要總想著要拿下這個顧客,讓他掏錢在你這裡買車。如果你對顧客是真心誠意的,就算這個顧客沒從你這裡買車,下次他也會推薦親朋好友跟你認識的。

    2⃣️拼專業。專業是最基礎的,必須讓自己非常熟悉汽車或者市場,要能給顧客從專業角度解答各種疑惑,成為顧客信任的顧問。這個就要自己下功夫學習產品,學習市場,學習競品了。

    3⃣️拼努力。努力是出人頭地必不可少的條件。要想做的好。就要比別人更加努力,不僅要努力,還要主動。

    老羅認為,只要做到以上“三拼”,非常有可能在汽車銷售領域做出一番成就,願皇天不負有心人,祝每個人夢想成真。

  • 6 # king廖楠

    我曾經做過4S門店的汽車銷售,可以說對這個行業還算了解。也有同學是車行老闆,有過這方面的交流。

    現在老闆們做車行,是很難過的了。不管是4S店還是綜合品牌門店,行業的市場競爭相當激烈,最近這幾年已經相當明顯沒有那麼大的市場空間。你看身邊的家庭,一家就有一兩臺車,早些年的時候大家賺到錢,銷量增長是很可觀的。

    除了近年來市場增長緩慢帶來的壓力,還有一方面就是大家錢難賺了,這就影響了大宗商品的買賣。

    4S品牌店的投入成本很大,需要花很多時間培養銷售人員,客服人員,售後技術人員的能力,還要按各部門的規章流程考核,庫存車又多,車不動錢就不動,唯有銷售人員流動性最大。

    4S店靠賣車賺的利潤空間少了,就會在售後上賺回來。很多好車的車主明知道坑大和消費貴,也不得不選擇在4S店做售後。可是,真的像4S店說的那樣有保障嗎?未必吧!

    綜合品牌門店,相當於一個賣車小平臺,沒多少現車。客戶可以在別處把車看好了,試好了,決定想買哪款車型,直接砍價就成交。門店老闆可以拿到你想要的品牌車型。

    買車沒有送保養和做售後,老闆或許會和維修廠合作或者就沒有這塊服務。

    整個汽車城,只要新開一個門店,這個本來肉就少的市場,又要面臨多一個門店來搶肉吃。行業的競爭是來自同品牌的,不同品牌的,各店價格戰等等各種因素的競爭。

    我同學原來是拿一個小面積做4S店門面,今年初重新找了個更大的位置,和別的老闆一起合夥做了個全車品牌的綜合門店。因為他認為,現在的市場環境僅僅賣單一品牌的車子已經搶不到更多資源了。

    員工隊伍不好帶,賣不到車,工資收入不高,流動性就大,公司管理制度給不了員工動力和積極性,浪費的是時間成本。

    我的一個同事賣車非常厲害,他不是銷售新人,只是剛來做汽車銷售這行。他文化水平不高,不怎麼喜歡背產品資料和資料。可是他第一個月進來公司就賣十臺車,第二個月業績還是那麼好,比老員工厲害多了。他在這裡是賺到錢了。由於4S店的管理制度考核太多,經常安排神秘客來考核他們的工作流程,做不好的會被扣分,扣工資,在長期高強壓的工作下讓他受不了這份煎熬,就選擇跳槽去了綜合門店,那裡的環境就相對輕鬆一些。

    可是到了綜合門店,情況又是另一種情況,我以前一個老同事跟我說,那一排的綜合門店,每個門店都是幾個老闆合夥,老闆比員工還多,每個老闆都可以說話,聽誰的呢?門店管理能力不強,員工隊伍自由散漫,他。

    聰明的銷售不會拘泥於生硬的制度和常規做法,要想出業績,必須靈活變通,只要能說服得了客戶,做下業績,就是個人能力的體現。可是,我們又能有多少人能像他這樣呢!每個人都循規蹈矩,生搬硬套,跟生產流水線出來的人一樣。

    現在很多老闆都還是比較傳統的經營模式,用產品思維來做市場。缺乏網際網路思維和使用者思維,生意不好做再所難免的。

    車行老闆生意難,做汽車銷售的賺錢難,車主也難,買了車就要加油,保養,維護,車險等固定開銷。由於是剛需消費,那就被這條產業鏈商家們毫不客氣的吸血。

  • 7 # 閒來聊車Y

    好不好做主要取決於個人對於這個行業的興趣以及看法,同時個人的實力也是至關重要,汽車銷售首先必須對於汽車有一定的瞭解,要廣泛性瞭解汽車。在這個行業中需要一定的專業術語水平以及人際溝通能力,所以缺乏這方便知識或者內向的人比較不適合。

  • 8 # 春暖花開1024

    每個行業都有做的好的,也都有做的差的,主要看平臺和個人的能力,以及社會關係人脈。我們這兒一農村的哥們,自己搞個小代理,也活得很滋潤

  • 9 # 17Auto欣說

    現在,哪一行都不好做。汽車銷售更不好做。當然,這個也要看是做什麼品牌。好賣的品牌可能會好做一點,不好賣的估計連工資都拿不全。

  • 10 # 榆林賣車的後生

    11年踏入汽車銷售這個行業

    接近十年的時間

    可以說青春都給了銷售

    銷售其實非常簡單

    勤!一個字

    任何人都可以做好銷售的

    也非常簡單的做

    努力永遠是旺季

    銷冠永遠是那個最勤的付出最多的人

    相信自己!

  • 11 # 懷著夢想的小青年

    作∴為一名汽車銷售,曾經也做過幾回銷冠的看銷售來說。

    第一,不要被假象所迷惑。因為那些大資料和你並沒有太大的關係。甚至沒有太多的影響。舉個例子:某4S店一個月銷售30 臺車,該店有5名銷售。那平均每人就是6臺啊。對吧。然後有三個銷售辭職了,只剩下兩名銷售了。那麼他們每個月能賣多少臺呢?是否就是15臺了???

    這就好比,大環境下汽車銷量下滑,減少的是誰的收入呢?是銷售高手的嗎?

    還是那個例子,一個店一個月賣30臺車,有五個銷售。那麼第二個月賣了25臺,請問,銷冠賣了多少臺?

    這個可以算出來嗎?不可以對吧。

    為什麼呢,因為汽車銷售就是這樣,強的會一直強。和總量基本沒太大關係。他總有解決問題的能力。

    所以,在銷售這個行業,你只要是個高手,就沒有說行業不行這一說。一個月一兩萬很正常。

    第二,不要聽所謂的大師跟你說什麼興趣之類的老生常談。很多所謂的銷售培訓講師並不是銷售乾的很好才去當講師,而是銷售水平一般的。

    銷售冠軍不是興趣,而是一種習慣。比如每天打電話,每天認真做回訪記錄,邀約客戶試駕啊,經常性的逼單啊等等。好的銷售一定是有著好的習慣。為什麼說習慣呢,因為習慣不是興趣,不是一時衝動。他習慣每天打30個電話。這就大大提高了成交率。習慣性的邀約和讓客戶介紹新客戶。

    做到最後你就會發現,銷售之間的差別就是一個個小小的習慣。舉個例子,我每天邀約3組客戶到店。然後給客戶推薦金融。所以我金融的成交率就很高。而有的人幾乎就不推薦。[捂臉][捂臉][捂臉]

  • 12 # 福盛

    呵呵,和你說說這個話題,我做汽車行業到現在也有15年了,當然主要是經銷卡車系列。

    從2002年開始踏入這個行業,那時候卡車品牌少,經銷商也比較少,但是市場需求少,沒感覺銷售有多麼容易.

    現在是市場需求大了,卡車品牌與日俱增,經銷商也多了數十倍,競爭也越來越激烈,卡車銷售還是很艱難。

    做什麼行業都需要堅持,卡車行業也是如此,日子久了,會有很多客戶積累,掌握了客戶資源,做起來就相對容易些。

  • 13 # 漫漫車記

    這個就看個人能力了,銷售基本上大同小異,汽車銷售好不好做也要看所在4s店的人氣和銷量怎麼樣,如果是位置好,口碑好,且優惠多的4s店,光顧的人多了。相對來說在這家店裡做銷售就會顯得輕鬆許多了,畢竟這樣的店,不愁客源,當然這樣的4s店肯定對店員的要求也是很高的,不容易進。在一些偏僻,銷量不大好的4s店做銷售。那就是對銷售功底和個人能力的極大考驗了。只要你的銷售能力過硬,去到什麼樣的4s店,業績都不會很差,都可以做的遊刃有餘。

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