首先，我認為這樣的上司會讓下屬成長得更快。如果是雞蛋裡挑骨頭，吹毛求疵的那就另當別論。否則每個人光靠自身是很難發現自己的缺點的，外部的批評必不可少，它就像一面鏡子讓你看到自己的不足。人只有認清了自己的不足，才會去改進，才會不斷完善自我。

其次，上司總能挑出下屬毛病，那正說明了下屬問題很多，進步空間很大，這不是上司的問題，是下屬自己的問題，必須要正視，如果上司看出了毛病，卻不糾正下屬，這不是在幫他，而是在害他！

最後，下屬應該要有一個謙虛好學的心態，不要害怕外部的批評，也沒必要因此而覺得難堪，而應該看到這正是你成長的機會，完善自我的機會。

我覺得這種上司是一個表面嚴厲，喜歡追求完美心態的人。一、總能挑出下屬的毛病，說明他工作比較認真負責，也善於分析和發現問題，總能發現問題的關鍵，這種上司的能力還不錯，能夠擁有也是幸運，至少在他帶領下你們的工作總是能做到最好。二、發現下屬毛病並嚴厲批評，說明這種上司眼裡揉不得一點沙，工作認真負責、一板一眼、嚴格按照公司規定執行，可能缺乏靈活性，有時會使下屬很難看、覺得很丟面子，其實這種情況次數多了就逼著自己去進步、去改進，減少被訓的次數，這樣你也會很快提高，最終成為領導人才，這也並非壞事。三、總能挑出下屬的毛病，也側面說明下屬工作沒有完全盡心，否則也就挑不出毛病了。試想下屬能夠做的很好，誰願意天天沒事去得罪人，出力不落好，那不成心裡變態了嗎？四、還有一種情況，這是一個自負高傲的上司，總覺得自己能力很高，不挑出下屬毛病就顯不出自己能力，存在一種畸形心理，屬於管理綜合症的一種，一旦失去權利，估計都很難生活，這種人除了當領導還有點存在感外，其他時間就是一個孤家寡人，沒人願意搭理，遇上這種人只能自嘆倒黴，除非你換部門或辭職不幹。總之，這種上司要麼是你進步的橋樑，要麼是你失望的開始，但願是前一種情況，可以使你在錘鍊中不斷前進，走上更高的管理崗位。

不知我的回答是否對你有所幫助，謝謝！

性格決定一切，一個人所做的最終都取決於本人的性格。

愛挑毛病並嚴厲批評下屬的上司一定是個強勢的有控治欲的人。不能說這個上司好與壞，既然能做到上司一定有他的合理性。所以，下屬要適應，否則就走人。

那是管理者心態。

挑毛病並批評，實質是一種管理方式。這樣的管理方式，可使下屬不自滿、不驕傲、不懈怠，總處於一種積極進取的狀態。

孔子說“每日三省吾身”，就是每天自己給自己挑毛病。可那是聖人，我們常人做不到。自己做不到，但有上司幫忙做，實屬一樁幸事。

這樣的領導一般都是顯擺自己的能力很強，說別人不好那就是自己好唄。你別看他調下屬的毛病，對於他的上司，那就不一樣了，可會恭維了

是典型的完美主義者，做事追求完美，沒有最好只有更好。注重細節，心細眼亮，細節決定成敗。說話犀利，不留情面，鐵面無私，缺少點人情味。

第一：能多次挑出毛病，說明下屬工作態度和能力確實有問題，估計上司也是恨鐵不成鋼；第二，這樣的領導無所謂好壞，這是一種風格，下屬只能適應；第三，這樣的領導一般責任心很強，他的領導會很喜歡，也很放心。

我在單位其實也有個愛“挑刺”的領導：我們平時都穿單位發的深色工作服，在機關工作，又不髒，但是年代久了，會顯舊，他說“你怎麼把工作服穿成這樣了？就不知道乾洗一下嗎？“；同事帶個髮卡，他會說”你這是什麼打扮“。我們女同事去請假，他會豪不客氣的說”你們女的真麻煩，上班沒幾天結婚，結婚沒幾天生孩子，天天有事“；工作上的事就不用說了，平時，就聽著他辦公室裡每天在教育人；開會的時候，挨個罵，誰都做的不順他的意。

　　職場中存在不乏這樣的領導，他們最大的特點就是善於給別人挑刺，但是這樣的領導，在對待他的上級的時候，是很會察言觀色的。當然，我同事中有些人，他也是不會罵的，他知道人家有背景，或者他喜歡的漂亮女人，他也是笑臉相迎的，就是特別明顯的差別對待。有時候，真讓我覺得噁心。

　　領導的這種挑刺行為其實既影響工作狀態，也降低工作效率。如果因為這些挑刺影響自己的心情，只會自我消耗，為對方的壞情緒買單。

　　人無完人，事無完美，認清職場領導挑刺，是每一位職場人應該歷的劫，是我們飛昇的關鍵

　　為什麼總有領導愛挑刺？

1、這些領導往往是基層摸爬滾打多年，才被提拔，年齡偏大，素質偏低，自己升遷無望，喜歡打壓下屬

　　　著名心理學家阿爾弗雷德·阿德勒認為，很多愛挑刺的人有深刻的自卑感，自我評價很低、內心怯懦，需要透過挑別人毛病來取得心理上的優勢。這種自欺欺人、借語言逞能的做法雖招人厭，但能讓他們的內心獲得力量感和穩定感，以“挽回”一點點自尊心。

　　2、有些領導是真心的指導你工作，但是，本人可能不太會表達自己的這種好意，表達方式，讓人覺得是在”挑刺“。那麼恭喜你，你其實遇上了一位好領導。

　　我的同學小麗，是一家化妝品公司的銷售經理，業務能力特別強，我們都很羨慕她，但是，她剛入職的時候，也曾和我們抱怨過，領導經常批評她，也曾一度讓她想放棄，但是一年後，她的進步和工作能力，要遠遠超過我們這一幫同事步入職場的同學們，十年過去，每每說起這些年在事業上的發展，她總會說自己能有今天的進步，還真要感謝多年前那個經常給自己“挑刺”的領導。

有些領導或者資深同事，在指出下屬或同事的問題時，是真誠的，只是他們的性格使然，表達方式過於直接，但是，職場上許多隱晦的表達，可能初入職場，我們並不能真正的分別出來，不是特別聰明，我們還理解不了。

　　3、領導挑刺是因為確實不喜歡我們或者是覺得我們能力不能勝任現在的工作，是為了給我們施加壓力，逼我們辭職，省掉辭退我們的薪資補償款。

　　今年受到疫情影響，直接導致很多企業開啟了裁員休班模式。有一些良心企業會給被裁職員一些相應的補償。蘑菇街給被的正式裁員工高於行業標準的n+1.5賠償，試用期員工也同樣給予了補償。

　　但是，很多企業為了不支付補償金，對付那些企業不願意留下的員工，可能就會各種挑刺、利用績效考評打低分，甚至動不動就扣錢，逼員工自己辭職。

　　這種型別的挑刺，往往都是沒事找事的挑刺，而不是對具體工作的指導，對我們的能力成長無益。

面對職場領導挑刺，我們應該如何應對？

1、先認清領導挑刺的原因，是他本身素質低造成，還是確實能給我們的工作帶來實質性的建議，或是隻針對個別人的不善。

對於對工作沒有什麼針對性指導、不能幫助我們做得更好的挑刺，不要覺得內心受打擊，也不要急著按照挑刺領導的那些”刺兒“對號入座，不要讓自己陷入不利言論的漩渦。

工作中，有些確實是領導的故意找茬，但是也確實有很多強勢的領導或者表達直接的領導，會對新人很著急，想讓我們快速進步。很多你看起來像是挑刺，實際上能夠在職業發展中促進成長。

　　對於“挑刺”，要理性對待，先分清挑刺的目的，才能針對性地應對。

2、面對挑刺，要控制我們的不滿情緒，不讓壞情緒沿著社會關係的等級和強弱鏈條繼續傳遞　　

　　領導素質太低，或是真的想逼你辭職的時候，說話會非常難聽，可能會直接傷害到你的自尊心，一般人往往會覺得面子受損，會針鋒相對，一旦這樣，你就真輸了，給了領導更多整治你的機會。

　　3、面對領導的挑刺，不要一味的想著如何應對他，重要的是要專注自我能力的提升，讓我們有能力面對或者遠離這種挑剔。

　　不管領導的挑刺是什麼原因，都要將其視為自我能力提升的突破口，轉成內化的動力，逼自己進步。

　　　職場挑刺不是打不破的荊棘，只要正確的認識它，分清它的真面目，它也可以是我們不斷進步、不斷成長的踏板！

　　那些職場中不斷提醒我們改變的“挑刺”，便是我們從舒適區走向學習區的路徑，讓我們不斷拓展認知外圍，開拓思路和視野！

我有較長時間從事企業一些管理工作，很樂意回答此類問題。現在咱們把這個問題分為這幾個方面進行回答，看是不是會更清楚一點利於分析。即一、上司挑下屬毛病的目的；二、上司挑毛病的理由；三、上司總能挑出毛病。透過這三個問題的解答，看是否突顯出上司挑毛病的心態。

一般上司作為一個職能部門的管理者，都要對本部門職能負責，並有效而完美的完成職能給予他的任務。為了實現這個目的，管理者會想方設法的採取一些方法與手段加以確保。他會除了利用本職能範圍內的一切可動用的資源外，最重要的是做好下屬的管理、監督、指導、控制以及考核。使下屬員工保質保量地把本職工作順利完成並做完好。所以，上司都有可能依照任務各項指標要求，找出下屬工作沒有做到不到位的細節並指出，也就是所謂的挑毛病了。正常情況下應該是無可非議的。

其實，不同心態或不同修為的管理者，在完成這個任務的過程中，都有著不同管理方法與手段，主要表現在不同心態上：一個是積極心態的管理者；另一個是相對而言心態沒那麼積極的管理者。

積極心態的上司，會有效的將任務細分並分配到合適的員工手上；會在分配任務前主動的進行任務的技術交底、關鍵項講解與培訓；在完成的過程中，一旦自己有空，會主動不動聲色的檢查下屬的工作，發現下屬工作中存在著缺陷，不是批評，而是針對問題作進一步的講解並幫助他做完好。這樣員工會心甘情願的接受意見，彌補缺陷，並還有對上司感激與敬畏。

相對而言心態沒那麼積極的上司。當然也不完全是心態沒那麼積極，還應該有個人修養、個人工作能力與方法上也沒有那麼積極。面對職能部門的任務指標高，任務急，表現出來了著急的情緒，故對下屬員工在完成任務的過程中出現的缺陷也就表現出了著急，著急情緒的客觀反應就會使用“批評”來得直接。

因此，不管你上司如何挑毛病，都應該有一個挑毛病的理由，這個理由不應該是你的上司給出的，是你作為下屬工作做到不到位所給出的。那麼，我們作為下屬，應該首先接受批評，及時彌補缺陷，而不應該去揣摩上司的心態，這樣對自己作為下屬的成長不是很不利的。

針對這一點，你的上司如果看到了一定要為你今天的提問點贊。因為只有業務水平高，洞察力強的上司才會做的“總能”挑出毛病來。如果真的如你所說的那樣，你應該為自己你能遇上這樣一個有業務能力的好上司感到慶幸，他將使你在業務能力上的成長有著太多的幫助。

下面就我的一個實際經歷來加以證明（不存在自吹自擂）。我服務的公司有一個姓周的師傅員工，技術高得令我佩服；且自尊心極強，強到做事趨向於完美，不接納自己的相關失誤。其實是一個很難得而相當不錯的一位好師傅、好員工。有一天他跟我說，你最好儘量少下車間。我不明白的問為什麼？他答：“你下車間，車間就會出現質量問題”。我盯著他許久，而他卻嫣然的一笑。沒過幾天，我又沒事可做進了車間，一眼就發現了在行業內稱為的一個“一年級的錯誤”，而改錯誤不及時彌補，帶來了極嚴重後果。於是，把叫人把周師傅找來，叫他自己看。他看後的舉動讓我驚訝了好一會兒，60多歲的師傅，自己扇了自己一耳光。雖不重，卻讓人難以理解。我好奇的問他又是為什麼？他答：“我怎麼會犯這麼低階的錯誤，一年級的錯誤”。我沒有多說什麼，安慰了他幾句就回我的辦公室了。而他主動加班一個晚上把錯誤糾正了過了。

透過這個事件能夠總能挑毛病的上司，是有著相當強大業務能力的上司，而作為他的下屬能夠和這樣的上司共事，是你人生中修來的福分，你應該保持一個積極的心態去接納他，在他身上撲捉更多的閃光點為自己使用。同時你還應該感激他的及時批評，及時的批評也就是及時的幫助與嚴格的要求，能夠促使自己不斷的進步，不斷地茁壯成長。

首先你要為你的上司打call，這是多麼孜孜不倦又樂此不疲的人啊！

你這裡說的是挑出，也就是說這個毛病確實存在，只是你覺得可以不去追究。

但上司很注重細節，或者追求完美，所以當這些地方有問題，上司一定會很難受，然後提醒你更正。

你跟上司是來自兩個世界的人，對待生活和工作的態度也完全不同，也許你覺得這就是份工作，但上司覺得這是他的事業。

這時候自然會有一些衝突，我建議別讓衝突升級，該去調適的地方自己也要去改變的，有時候上司的難處你很難理解。

再者，這個問題應該是多次出現了，以至於上司越來越嚴厲，你不應該去分析上司在想什麼，而是得多花點時間問問自己在想什麼。

我未做管理，但我的思想已經做好準備，我認為，作為上司，有監督和糾錯職責，應該細緻觀察出下屬做事與自己的安排和操作規範所不一致的毛病，並且婉言地指出，或想想是否還需改善的，等下屬較熟悉之後如有意見和建議可以共同討論和改善。若是員工行為規範內的毛病，應按照公司所制定的制度情況予以說明，提醒，警告，做好記錄，必要時上報。

所以上題或許能說明這個上司責任心強，但是無反思，過於激進的方式難以形成好的團隊。

透過打擊別人，以顯示自己的威嚴和水平，這種領導很常見啊！比較諷刺的是，這種領導往往沒什麼真水平，下屬大多都不怎麼尊重他，於是他透過批評和責備，竭力維護自己的權威和尊嚴。

作為一個領導，如果經常批評責備下屬，那麼這個領導，絕對不是一個好領導。因為當好一個領導的基本邏輯，就是知人善任、用人所長，把合適的人放在合適的位置上，並不斷鼓勵激勵他們，以促使他們的進步和工作的完成。

人非聖賢，誰又能做到面面俱到，沒有任何缺點呢？一個下屬的好壞，大多數時候是由其領導決定的。領導優秀，下屬就都是好下屬，不僅工作完成的好，而且還開心愉快；領導差勁，那下屬都是酒囊飯袋，什麼都幹不好，即便是非常優秀的人才，也不會努力工作。

所以，如果你的領導經常抓住你的小毛病嚴厲批評，那基本上可以判定，你的領導心態是不健全的，這都什麼時代了，還在用責備和批評推進工作。要知道，真正有水平的領導，雖然也會責備，但這種方式用的很少。

總能挑出毛病並嚴厲批評下屬的上司應該是一個注重工作細節，性格里有完美主義的人。心態上對工作要求極高，不容差錯。在這樣的上司手下工作，心理壓力應該很大，但成長也會很快。

前不久，格力董事長董明珠在一次節目中談起，格力在一次直播事故後，她直接將負責此專案的30歲男主管罵哭。儘管男主管表示自己已經很久沒有回家了，工作上也很努力。但董明珠迴應：勤勞不一定有收穫，做的不好可以不選擇你。

商業競爭是殘酷的，職場上也是一個只問功勞不談苦勞的地方。

在職場上，上司能挑出毛病並嚴厲批評下屬的原因，除了自已工作上真的有失誤，還有以下幾個原因需要注意。

有的上司給下級佈置工作，只會告訴目標和結果，過程可以根據自已的工作習慣完成即可。但有些領導，對細節要求極高。曾經公司有個培訓部經理，對員工內訓人員的課程表、簽到表，請假表都是做了成套的模板，包括桌椅的擺放位置、課件裡的字型都要求統一，如培訓專員對哪一個細節忽略，都會嚴厲的批評手下。

在《杜拉拉昇職記》裡，還是小白的拉拉初入外企DB公司，上司玫瑰也是一個嚴厲的上司，她要求行政人力部的員工每個星期交一次週報，但比拉拉老的員工經常受到玫瑰的批評，工作彙報無法讓上司滿意。拉拉研究了一下，就知道了玫瑰的工作思路，部門同事和玫瑰的工作思路不太一樣，但總不能讓你的領導來迎和你。拉拉便主動調整了自已工作彙報的思路，將自已彙報的表格按照玫瑰的工作習慣和喜好來做。這樣玫瑰看起來就省心多了，後來部門的同事都將拉拉的週報當做模板來使用。

另一部很火職場電影《穿普拉達的女王》，主角安迪誤打誤撞地進入了一家時尚雜誌公司，上司不僅是一個工作狂，而且對下屬極其挑剔，很多的助理受不了她的脾氣或是令她不滿意頻繁更換。

在一次服裝選品會上，對時尚不感冒的安迪對上司選的腰帶搭配流露出不解和無所謂的態度激怒了上司。

如果你的上司是個愛挑毛病並喜歡嚴厲批評你的人，其實並不是壞事，因為可以快速提升能力，但總挨批評心情也不會太好，在此提供幾點建議。

喬布斯曾說的“我特別喜歡和聰明人一起工作，因為最大的好處是不用考慮他們的自尊”。

安迪從心態上改變後，改造了自已的形象，提高了工作效率，她時刻關注上司的需求，並將工作都提前做好。連挑剔號女魔頭的上司都對她微笑讚美，最終成為了上司的左右手，實現了職場逆襲。

小結：挑下屬毛病或嚴厲批評的上司並不可怕，關鍵是你能不能從中學到什麼，是否會做出改變。職場中的人要對自已的前途負責，就不能有玻璃心，以積極的心態在自已的工作上精益求精。

上司總能挑出下屬毛病並嚴厲批評，你就偷著笑吧！一般強勢的上司都會為自己的下屬爭取利益，還能挑出毛病促使你成長！