反感的原因一部分源於和自己的價值觀相牴觸，另一部分源於嫉妒。

和自己價值觀相牴觸很容易理解，你本身是一個正直的人，不喜歡溜鬚拍馬，所以見不得別人溜鬚拍馬，見到別人這樣做，無形中會放大這一點，但圈子不同，何必強融，如果價值觀不一樣，何必非的摻和呢，更何況如果完全不幹本職工作，又能在領導面前混得開，說明要不你沒有全面的認識這個人，要不你領導很low；至於嫉妒，嫉妒通常源於同一領域的競爭，兩個人各方面差不多，但有人能得到領導的青睞，另外的人就會有吃不到葡萄說葡萄酸的心理，或者他潛意識中也想成為這樣的人，但礙於內心的原則無法成為這樣的人，無形中把花言巧語不幹本職工作放大；

無論哪種原因都一定要理解，每個人都有自己的職場處事之道，只要能吃的開，說明是有市場，你的反感只會給自己帶來不開心，何必呢？

首先，這個人不幹好本職工作，只會花言巧語這種描述，誰都會反感，不做好本職工作，遲早美好的結果，當然如果他的工作就是負責說話就另當別論了

所以這個描述是否帶有偏見話

他有沒有做好，完成自己的工作

如果他是那種比較會說話，能在合適的場合說合適的話，讓別人高興或者扭轉局面，是很需要我們學習的，說話也是一門藝術

不需要過多的關注別人，多關注自己，多學習他人，如果說學不來好聽的話，那就做好手中的事

你是站在你的角度反感這樣的人，但領導不一定反感這樣的人；這樣的人也一定不反感自己這樣的行為；你反感，領導不反感，其人不反感，二比一，完勝你，反感無效！

從你提問的問題可以試想你是一個熱衷於幹好本職工作、在工作中盡心盡力的人。人各有所長，溜鬚拍馬見風使舵，這也是一種能力，不是誰都會的。從你的角度講你看不慣在領導面前不幹實事花言巧語的人，從領導角度講，領導要全盤考慮，知人會用，合適的人留到合適的崗位。因為領導交代的有些事，讓你和你所謂的花言巧語的人去辦，你未必比對方做的圓滿。因為職場本來就是個技術活。

基本每個團體都有這麼一種人，在同級別或者下屬面前吆五喝六，再領導面前溜鬚拍馬、點頭哈腰，而且最生氣的就是領導似乎對他不錯，我就來分析一下

1.領導看人一般都比較準，這類人是什麼樣的人，領導心裡明白。

2.有人就要問了，那領導還對他不錯，看來領導就喜歡拍馬屁的。當然，誰都喜歡聽好聽的，但不全是。和珅把小人表現到了極致，皇上依然中用他，第一，和珅有很多能力是紀曉嵐和劉墉沒有的，比如處理事手段、大臣幫派穩固等等。第二，皇上知道他是自己人，關鍵時刻和珅一定挺自己。

3.人賤自有天收，不是不報，時候未到。

面對這樣的事，放誰都生氣，不過也要放平心態，他們身上肯定有優點是你沒看到的，取長補短，讓自己變強才是最重要的。

因為他們是國家的蛀蟲!連辱國漢奸都處理不了，許州牛什麼逼啊?打卡5.23!真噁心，許州真是沒臉沒皮，利用辱國漢奸做代言人，惡意營銷!許州辱國敗類可馨不除，天理難容!但行好事 莫問前程，靜待花開!只 許州 官 放火[滑稽][滑稽]不是沒有道理滴……威武………!許州，革命尚未成功，國民仍需努力。兩萬五千裡都走過來了，這就是毅力。