確實對於小人，我們常常是無能為力的，小人做事無底線，有些事情不是咱們不會做，想不到，只是我們不屑那樣做，有違我們的價值理念。

小人之所以成為“小人”對我們造成威脅，很大程度是，我們是不明白怎麼得罪他的，不明白為什麼他會針對自己。這就是小人的可怕之處，你躲還躲不掉。

(1)與小人保持適度的親密，保持距離

如果你信奉“寧與君子吵一架，不和小人說句話”的古訓，對小人避之惟恐不及，那你就錯了。有意的過分疏遠，會被心胸狹窄的小人當做你在與他樹敵，或認為你很看不起他。這樣，你就把自己放在了他的對立面，這可是個危險的位置。你也無需違心地與“小人”套近乎，懂得“近之則不遜，遠之則怨”的道理，保持一定的距離就可以了。

別和小人們過度親近，保持淡淡的同事關係就可以了，但也不要太疏遠，好像不把他們放在眼裡似的，否則他們會這樣想:“你有什麼了不起?”於是你就要倒黴了。

(2)小心說話

口蜜腹劍的小人很會籠絡人心，你可不要被其加了糖的麻醉劑弄得放鬆了警惕。

比如在午餐時，你可以與小人聊一些無關痛癢的家長裡短、琴棋書畫。不要讓小人牽著你的話頭走，他如果發牢騷抱怨公司的種種弊端，或是議論別人的短長，即使與你心中所思一拍即合，你也不能與之知音識曲，這時你最好把話題岔開。否則，日後這些話會被他添油加醋地傳出去，說成是你的意見，叫你解釋不清，有苦難言。

與小人說話，不要說些正面的事，多說些無關緊話，如“今天天氣很好”的話就可以了，如果談了別人的隱私，談了他人的不是，或是發了某些牢騷不平，這些話絕對會變成他們興風作浪和有必要時整你的資料。

(3)不要欠小人的人情，不要有利益瓜葛

小人是最斤斤計較利益得失的，他們的算盤打得很出色，你若欠了他們的人情，這筆債他遲早要討的。如果在你忙得不可開交時，小人主動提出要幫你接洽一個客戶，你可不要隨便接受這雙援助之手。要知道，一旦生意談成了，小人會以你的救兵和恩人自居，以後他碰到什麼棘手的事找你作替罪羊，你若不答應，會被他說成忘恩負義。

小人常成群結黨，霸佔利益，形成勢力，你千萬不要靠他們來獲得利益，因為你一旦得到利益，他們必會要求相當的回報，甚至粘著你就不放，想脫身都不可能。

(4)大度的吃些小虧

小人是很會利用別人的，你難免會被他們利用一兩次。這時不要像受了很大傷害一樣，氣憤難平。瞭解到這種人的弱點，大度一些，原諒他也就算了。你若咽不下這口氣，非要找個說法兒，從此與小人結了仇，肯定會遇到更狠毒的暗算。例如:老闆叫你們合作做一個專案，分明是你的貢獻大，卻被小人搶頭功，你與其和他爭功，顯得小氣沒風度，不如吃一塹長一智，下次涇渭分明地獨立做自己的事，是非功過讓人一目瞭然。小人有時也會因無心之過而傷害了你，如果是小虧就算了，因為你找他們不但討不到公道，反而會結下更大的仇。

(5)不得罪

一般來說，小人比“君子”敏感，心理也較為自卑，因此你不要在言語上刺激他們，也不要在利益上得罪他們，尤其不要為了“正義”而去揭發他們，那隻會害了你自己!自古以來，君子常常鬥不過小人，因此小人為惡，讓有力量的人去處理吧!

(6)小心失勢的小人

小人被老闆批評了，被降職了。遇到這等大快人心之事，你斷不能欣喜之情溢於言表。在失利時，小人的心理是最陰暗的，如果他和你結了怨，懷恨在心，你今後的職業生涯就危險了。這種時刻，你最好對小人稍微熱情一些，虛虛實實，讓他感覺到你是個不勢利的好人。

(7)近君子，遠小人

當你升職以後，你可以有選擇地同一些同事、朋友們來往，做到近君子，遠小人。這裡所說的小人，是指在事業上不會對你有任何幫助，只是單純的玩伴的那種同事。但是還有一種情況值得注意:某人提升為部門的經理後，為了顯示他沒有“升官臉就變”，每天下班後仍是和舊日哥兒們喝酒，玩牌。在單位裡，也和那些酒肉同事稱兄道弟，親熱異常。他的做法令上司很不滿意，上司認為這樣“不思進取”的人是很難在事業上有所作為的。這一點是一定要注意的。

所以說，避開小人必須在行為界限上把握好，要識別小人，摸清他的喜好和忌諱;言行周密，有備無患，小心提防;關鍵時刻要多一個心眼，不要上小人的大當。

假如實在沒辦法必須與小人共事，必須記住:“待小人要寬，防小人要嚴。”少說多聽，不輕易許諾，不輕易褒貶他人，對小人的缺點千萬不要批評，沒有事不要與小人交往，特別不要到小人家串門，也儘量不要讓小人來自己家走動。對小人的要求，能辦的一定要辦，不能辦的一定婉言謝絕，千萬不要留下似是而非的話頭。對小人要禮而敬之，敬而遠之，不去招惹他，更不要與小人開玩笑。須知，小人會翻臉不認人，惱了小人把開玩笑的話當成真的，讓你吃不了兜著走。

不要與小人結仇，與小人結仇怨極不值得。“小人故當遠，然亦不可顯為仇敵。”知道誰是小人，就故意地疏遠他，明顯地迴避他，言語中還帶了不屑的語氣，這有些過分。對小人的作為看不慣，就想“仗義執言”，就想“抱打不平”，就想做個維護正義的英模。這無疑與小人作了對頭，把矛頭直接攬到自己身上。本來，小人對大家這個群體還有些忌憚，不敢公開與一個群體作對，這可好，小人終於找到了可以洩私憤的對手。

自古有話:“惡人自有惡人磨。”自然，小人也有小人去治他，但需要過程。所以，不用你站出來與小人單挑。世上的事就是奇怪，再厲害的東西也有東西去治他。就如滷水點豆腐，長蟲吸蛤蟆，一物降一物。莊稼怕下霜，霜雪怕太陽。小人當然也有怕的人，否則，世道豈不亂套?小人當道，還有正人君子好果子吃?

最終還是要防範小人，古人云:小人亦是天地所生，絕於盡滅之理，但當正己，令其自服。尤須虛心，令其自平。一涉矜激，便觸出許多不肖來。須知，天下沒有不好諛之人，所以諂術不窮。

說明白了，就是自己要正。正身、正己、正思想、正風氣，正氣凜然，就沒有小人的立足之地。上樑正，下樑必正，那檁條、椽子各都歸位，釘是釘，鉚是鉚，各忙各的，沒有閒工夫說三道四。雞蛋沒有縫招不來下蛆的蒼蠅。君子一身正氣，小人沒有施展伎倆的市場，他要麼轉變成君子，要麼捲鋪蓋走人。

並不是說做到了以上幾點，你與職場中的小人就彼此相安無事了，但至少你可以把小人對自己的傷害降至最低。筆者寫這篇文章的目的是要上班族對職場人際關係保持信心，學習巧妙避開小人及小人所設下的陷阱，因為當自己的心情不受小人影響時，日子才會好過一點，也會健康一些，找回工作的品質與效率，擁有上班的好心情。如果不想在職場上當受氣包，先認清身邊小人的真面目，學會保護自己。

有職場小人順口溜:不是我爭權奪位，是你給我讓位。不是我逼你跳槽，是你關係不牢。不是我滑頭滑腦，是你人頭豬腦。不是我貪戀功名，是你不懂行情。不是我狡猾陰詐，是你實力太差。不是我弄虛做假，是你真的太傻。不是我陷害誣告，是你無依無靠。不是我賣友求榮，是你迅速走紅。不是我挑撥離間，是你結黨拉幫。

如果是真的小人，那麼最好的辦法就是遠離他。

原因可以考慮這幾方面：

不要讓小人影響了你的心情。工作開不開心也很重要的，如果因為別人的錯誤懲罰自己，每天上班很煩躁，那就中了招了。只會讓親者痛仇者快。

工作中，還是以工作能力為主，提升自己的能力，別人使絆子也不會得逞。

如果你暫時被孤立了，也不要緊，如果他們無中生有捏造事實詆譭你，將來時間會證明你是對的。這個時候你解釋也會越描越黑。

職場比學校好的一點是，大家都是社會人，早就知道耳聽為虛，而且也沒有絕對的壞人和好人之分，不要太在意別人的看法，那個東西又不能當飯吃。

別人都認為你是好人也沒用，工作上說不定還欺負好人。

看淡這些勾心鬥角就好。

當你足夠強大，可以脫離這個群體時，沒有人會說你。你也聽不見這種聲音了。小人也犯不上你了。

如果中間有什麼誤會，可以適當解釋，丟擲決定性事實就好。剩下的明眼人一看便知，糊塗人也不必交朋友。更何況，職場中沒有永遠的朋友和敵人，大家萍水相逢，塑膠友誼，不必動肝火。

影響到工作的話，建議提醒他們，畢竟都是一起工作的，不團結只會讓工作難辦，誰也不會得到好處。

聰明人才不會去孤立自己的同事，因為抬頭不見低頭見，都得互相配合才能把工作做好。

對於不講理的人，那麼就做好自己就行。因為有些人是無法溝通的，秀才遇上兵，有理說不清。

職場上最大的本事就是寬容，當你把小人看成是一個孩子，就會原諒他。誰都有犯錯的時候，也都有用得到的地方，多一個敵人不如多一個朋友。

遇到他需要幫忙的工作上的事情，還是要幫。真正孤立你的人是傻瓜。

就算是敵對的部門，也有需要合作的時候，分分合合的，才是職場常態。把你化為假想敵的人，高明不到哪裡去，只能說對方太低階了。對於一個比你低階的人，你應該同情他。又不是小孩子玩過家家，也不是武林大會，非得分個高下，大家都是為了賺錢在到公司上班，想不明白的人遲早要吃虧，不用你收拾他，總會有人收拾。

對付小人，要麼忍、要麼狠。

凡事不與之計較，該做什麼做什麼，總有一天大家會明白，你的價值所在。

同時。多一事不如少一事，跟他一般計較也會降低自己，掉身價，何苦呢？

如果你認為能夠忍受得了，那就忍。

小人之所以為小人，他為什麼不是大人？就是不敢大而皇之的出聲。

那麼針對這種人，如果你忍不了。你就直接找到他，大聲的跟他講：我也不是好欺負的，如果你繼續這樣針對我，咱們走著瞧。

不要怕，現在的職場跟過去不一樣，大家不習慣玩虛的那一套。只要你工作突出，努力，他越是針對你越顯得他渺小。這個時候你對他當頭棒喝，反而別人會為你叫好。

咱們的傳統思維呀，把小人啊，過度神化了。好像君子遇到小人就該繞道走，讓真正的浩然正氣蕩然無存。

時代不同，現在是網路時代。任何的不公平都會容易被曝光，工作越來越講究實際能力，而不是玩兒虛情假意。

所以，大膽的說不，反而你能夠贏得人心。

得意失意切莫在意，他愛怎麼鬧是他的事，你該怎麼做是你的事。總之別讓他蹬鼻子上臉，這就可以了，沒必要把小人拍死。

職場上犯了小人之後，我們的注意力可能往往都集中在了小人的身上。其實職場中犯不犯小人，職場環境極其關鍵。

舉一個略帶吐槽的真實經歷來證明一下：

幾年前我換工作，帶著豐富的行業經驗去了另一家看似前景十分不錯的公司。

新公司看上去雖然覺得十分冷清，可我們的市場拓展走在了同行業公司的前端，雖然當時公司盈利並不理想，但運營總監對公司實現第三年盈利的目標，信心滿滿。

我跟運營總監十分合拍，本人又幹勁十足，加班加點從不計較，為的就是儘快做出成績，好升職加薪。一開始公司氛圍還十分和諧，我的工作成效也非常矚目，但很快職場小人就出現了。

起初，是同部門同崗位的同事們說我閒話，集體孤立我。最常唸叨且最先傳入我耳中的就是，運營總監居然把公司資料的最高許可權給我了。當時我並不在意，我需要更多的資料支援完成我的工作，以達到提高績效的目的，合情合理。

後來，合作部門的同事看到我會表現得十分尷尬，不堪其擾的我試圖講道理澄清流言蜚語的時候，他們都刻意迴避了。還好我跟運營總監同性別，不然不知道會有什麼更難聽的話，所以我埋頭苦幹的心依舊沒有改變。

最後，得到過我幫助的物流部總經理莫名其妙給我甩臉色，我才意識到問題的嚴重性。我把有限的時間都花在了工作上，根本就沒有時間勾心鬥角，當時最放心的就是物流部。因為在物流部最困難的時候，他們向運營部申請支援，所有同事都沒有答應，只有我擠出了時間去幫忙，而且不止一次，最終幫物流部在每年的高峰期渡過了難關。到現在我都不知道物流部經理為什麼突然變了臉。唯一可以肯定的是跟她孤僻且自卑的性格有關。

最後的最後，我變成了圍攻的物件。由於我手上的客戶跟其他部門的同事在工作接觸中積怨頗深，終於爆發，導致我成為了大家積極甩鍋或落井下石的物件。運營總監向我問責，其實事情十分簡單且容易解釋，我三言兩語就脫了干係，但公司沒有處罰問題部門，也沒有追責造謠生事的人。這個時候我才意識到問題的關鍵！

一個公司存在職場小人，關鍵問題在於這個公司。就好像一顆樹的枝葉枯黃了，問題往往出在了看不見的根部。如果一顆樹有大面積的枝葉枯黃了，那根部的問題可就嚴重了。

所以，職場小人一般不會單獨出現，職場小人的背後往往有很大的學問。

公司領導能穩坐在那個位置，絕對不會是偶然，他的經驗見識和他的平衡能力必然是具有一定高度的。既然如此，公司裡面誰是小人、誰挑撥離間、誰不務正業，領導會不知道嗎？

必然是能知道的。

　知道了不管，要麼是不想管，要麼就是不能管。

不想管是因為職場小人能幫他達到目的。

不能管是因為職場小人他不能動。中國是關係社會，大家都懂的。

我的失敗在於，我當時遇到的職場小人是當時公司大老闆成立公司時第一批拉進來的舊部。那些舊部的理想就是好吃好喝不做事，運營總監希望打破這個局面，幫公司積極創收，所以在面試的時候選擇了我，運營總監手底下只有我一個人可以用，而且往死裡用，並且非常成功地把這個人用死。

我分析之後確認公司內部矛盾無法調和，所以當機立斷選擇離開。在我離開之後沒多久，這家公司也在本地市場銷聲匿跡了。

從題主的問題描述中看來，題主跟其他同事沒有矛盾，就是因為跟職場小人發生了爭執之後，才有了職場小人拉幫結派孤立你的結果。

實際操作方面，如果題主能夠做到的話，建議題主假裝什麼事情都沒有發生，風輕雲淡對之前的衝突早已釋懷的樣子。有說有笑，該幹嘛幹嘛，先忍耐著千萬不要影響工作！

然後觀察事情的後續發展，如果對方還是揪著你不放的話，就要採取必要的措施了。

首先要弄清楚職場小人在公司裡面的背景關係。

其次要弄清楚公司直接領導對職場小人的態度。

還有就是你跟職場小人之間到底存在什麼利益衝突。

如果職場小人在公司沒有什麼背景關係，且領導也很不喜歡這種做派的人，該怎麼辦就怎麼辦，只要他損害了你的公司形象或者相關利益，在不影響正常工作的情況下馬上懟回去，到了關鍵時刻領導會幫你出手的。

如果職場小人在公司裡面確實是有背景關係的，或者領導對他的態度是正面的，就自己看看能不能想辦法避開跟他之間的利益衝突，大路朝天各走一邊。

實在不行，可以跟我當初的選擇一樣，果斷離開那個沒有前途的公司，不必和它一起衰敗。

最後，祝題主一帆風順，前程似錦。

你問職場上犯小人，怎麼破解？我的回答是：一是不糾纏，做到及時＂止損＂。如果不幸被對方抓住點什麼，就及時公開認錯；如果對方抓住不放，不必與之糾纏，及早甩開走人；

二是挖＂坑＂，就是下餌釣魚。小人的看家本事就是打小報告。故意放出個假資訊，等他去彙報，如此真真假假，時間一長，上司對他的信任下降，他自己也拿不準資訊的真偽，輕易不會再去彙報；

三是抓大眾，廣交朋友。最大限度地孤立小人，壓縮他造謠惑眾的地盤。他一個人說你黑，會有更多人為你辯解；

四是打要害。小人擅長八卦，誰的謠都敢造。一經發現他造某個有權勢人或者其親屬的謠，抓住不放，一擊致命。乘勢清算他的劣行；

五是護住根。就是嚴於自律，行的正走的端。不給小人留下一點把柄。這是最好的破解。你覺得可行嗎？

就像圖中的秧苗努力壯大自己才是最重要的一樣。

職場中犯小人，這三個方法助你成功！

1、職場遇到小人別怕！

如果辦公室小人拉幫結派的針對你，這個時候我們不要害怕其他的同事會孤立你，這時我們更要該幹什麼還幹什麼，每天更要做好本職工作，儘量不要在工作中留下什麼毛病給小人。

同事之間內，我們該幫助的應該互相幫助，給大家留下一個好印象。久而久之，大家都會看明白，小人的說辭自然會不攻自破！

2、別得罪小人

古人說：“君子坦蕩蕩，小人長慼慼”，不管是工作還是生活中，儘量別去招惹小人，小人都是背後給我們使壞，因此，在工作中我們儘量避免招惹小人。否則，我們隨時都是危機四伏的感覺。

3、對小人進而遠之，懂得取捨

平時儘量與小人保持一定的距離，保持正常的同事即可，沒必要有過深的交情！

職場中的小人，一般都是為了某些利益給其他人使壞，我們為了避免與小人發生小誤會，在適當的時候，我們可以放棄一些蠅頭小利，這樣可以顯得我們大度，還可以讓小人得到好處。