賠了人工算不算賠呢？便利店也很累的。找個穩定的工作或者副業，努力掙錢才是實在的，只要你肯定努力，大錢掙不了，一個月掙個五六千還是不難的。

我做的支付，不需要你投一分錢，但需要不斷的找客戶，現在還在努力中。

我做兩個多月，現在每天掙個二三百，繼續努力吧

便利店的盈虧取決於很多方面，比如店鋪租金、店員工資、商品進貨價、商品銷售價、月銷售額等等，哪個環節沒有控制好都有可能賠錢的。

這個世界不存在穩賺不賠的投資，便利店倒閉的多了去了。而且即使能夠保本，你願意一輩子幫房東幫品牌加盟商打工嗎？你的本金買點理財吃吃利息不香嗎，幹嘛受那個罪啊。

都說開便利店不會賠，最不好也保本是真的嗎？

與便利店打交道，起碼有二十多年，也算得上資深“老江湖”了；個人認為有一定的話語權。在這裡，願意為你分享一下個人觀點。

作為“投資”行為，其中的一種形體，那麼，開一家便利店，也存在相應的盈虧風險係數，如果要說，開便利店不會賠錢，只能與其他行業存在的風險係數，相應的對比引數而已。

為什麼說，便利店經營賠錢的機率較小一些呢？本人認為，有一下幾方面。

開便利店的經營者，一般情況下，以夫妻二人打理居多。

總之，以夫妻店為經營模式的便利店，有很多，不需要對外開工資，每天的經營額度，刨除房租（甚至，有個別經營者沒有房租壓力），水電費，剩餘部分，基本上都是個人純利潤。

開一家便利店，之所以不容易虧損，是因為，社會需求體量超大。畢竟，居家過日子，都離不開油,鹽,醬,醋,茶，日化用品，菸草，鍋碗鏢盆；以及走親訪友的最佳商品供應站（這也是傳統文化的傳承）。

每個地區——省,市,縣，都生存著大量的商品代理商——商貿公司。面對市場競爭激烈的現實生活中，每一家中間商，為了獲得銷售的市場份額，爭取本地區的銷售業績，那麼，每一家商品代理公司，都會具體實施一套完善的服務體制，比如，滯銷品，臨期產品，地堆陳列，產品展現，不僅無條件退,換,調，而且，還會制定獎勵機制——費用。

在這種完善的營銷措施保護下，你怎麼能賠錢了呢？沒人購買的產品，可以“退”，臨期商品，可以無條件的“換”，也可以“調”，經銷商為了完成銷量，甚至，不惜支付費用（在本店堆碼商品）。

人緣好一點 後面儲物間丟個麻將機 然後各種供貨商的理貨費陳列費 基本房租無礙 然後兩個人耗在店裡 也就掙個辛苦錢

我覺得這種說法不正確，開便利店選址不好，經營不善也是會賠的，而且賠的還不少。下面我來分析一下，有些便利店為什麼會賠錢。

我自己也是開便利店的，便利店的生意主要是靠線下顧客上門生意，雖然開通了外賣平臺，但外賣平臺生意不盡人意。由此可見，便利店的銷售門路比較窄，但是成本又高，比如房租水電，還有人工折舊，這幾項支出都是硬性的支出。如果你生意不好利潤不高的話，那就會導致入不敷出，虧損的狀態。

便利店看起來很輕鬆，消費人群多，但潛在的風險也不少。比如位置不好，人流不大，經營不善，那就沒什麼錢掙，這就是最大的風險。最主要的是便利店競爭激烈，一條街好幾家便利店，能存活下來已經是不錯的了。所以開便利店也不是那麼容易的。

最後在說一下我的真實經歷，我們是在廣州開便利店，廣州的便利店是掙錢的，但掙得不是很多。在這其中，我們又去廣東的另外一個城市開了第二家便利店，當時這個決定比較衝動，時間比較趕，想著自己有足夠的經驗，應該不成問題。於是投入了幾萬塊，買貨架冰箱，還有進了很多的貨，很快就開張了。

但是開張之後，每天的營業額才幾百塊，不掙錢，還虧掉了人工房租，轉讓也沒人接手，最後只能關門了。一些貨和冰箱運回廣州，還有很多東西二手處理，這個店也虧了幾萬塊。所以一定要明白，任何生意都是有風險的，因為這其中的有太多未知因素。

筆者家裡就是經營便利店的，而且已經開了幾十年了，說實話開一家便利店，確實不會賠本，也不會讓你賺大錢，但賺來的錢足夠家裡的日常開銷。

為什麼說經營便利店容易賺錢，而不會賠本，主要是基於以下幾點：

在我們當地所經營的便利店，大部分都是利用自有的店面來經營的居多，要知道開任何一家店，店面租金都是一筆比較大的支出，雖然我們這裡不像大城市的店面租金貴，但一年的費用也要在5萬左右，如果這一大筆費用省了，就等於增加了利潤，經營上也沒有太大的壓力。

因為是自家開的便利店，平時只要有一個人在可以正常經營，同時以零賣為主，不需要再額外僱用員工，人員工資方面也就省了。

就拿筆者自家的便利店來說，店面裡只有六個貨架，主要是經營捲菸、副食品、飲料和酒類等商品，商品大部分直接擺在貨架上，庫存幾乎很少，一般就備貨一到兩箱，只有酒水相對多一些，補貨採取線下采購和線上下單兩種方式，線上主要是大潤發超市給我們供貨，線上按批發價下單後，再貨到付款，也是挺方便的，這樣的少庫存經營，資金不會佔用太多，週轉也比較靈活。

任何一家小規模的便利店，捲菸都是主打商品，因此香菸櫃檯都是擺在店面最顯眼的位置上，當然投入的資金也是佔比最大的，但它的利潤貢獻也最大。雖然前段時間進貨價都整體上漲，但銷售價也跟著上調，利潤空間還是有的。

特別是暢銷煙，像我們浙江當地利群煙最好賣，但菸草局是限購的，星級等級越高，供應的數量就會多一些，因此我們店以從1星升級到2星，只需要多配一組煙櫃，然後他們補供一些好賣的煙給我們，作為一種變向的補貼方式。

有些人會說，捲菸不是要佔很大的貨款嗎？這個的確，但每年年底的時候，因為菸草局會停供較長時間，而市場的需求量也加大，這時候往往會清掉大部分的貨存，因此也不會一直佔用資金的。

只能說選位置很重要，轉讓費店鋪租金就夠你受的了，不會賠那是吹牛的，沒有什麼生意是穩賺不賠的，像我開這家便利店轉讓費就十五萬，貨大概有十萬左右，租金是三千五，一年一交一萬壓金，這就去掉了五萬多了，水電費七八百，也就是說一天要一百五的成本，也就是說你要賣六百塊的東西才把房租賺到，利潤少成本高，當然貨肯定虧不了什麼錢的，就算你不開了也好處理，買一千塊的東西利潤在兩百到三百之間，所以說選位置很重要，要是沒什麼人流量，生意要是有一千以上的才有點錢賺

開超市或是小賣部一定意義上能讓你穩定的賺小錢。

1、先來說說那些開不起的大型商超。

一個大型的商超，光人員就有至少幾十名，還要分為各個部門，每個部門又會設立組長，

各種進貨，補貨，換堆等等這些都是由各個小組統一管理一片區域進行的。

大型商超人員的工作時間肯定是分為兩班制的，早上的一班是7:00（好像是6:00）到下午4:00。下午的一班是1:00到晚上的10:00。

然後大型商超普通員工做的事情，肯定是收貨，補貨，換標價，換堆（就是商品堆換來換去）這四件主要的東西。賣貨一般是促銷員做的事情，促銷員和員工是不同的。

另外有一些地方是生鮮類的，那就需要招一些商家進來賣貨。

然後大型商超的貨品一般是到期一個月前就得登記，經常得查保質期，不滿一個月的快到期的商品，就得把商品下架。這個過程是比較麻煩的，特別是查保質期，對員工來說非常麻煩。

大型的超市一個穩定的系統，也沒法一下子說完。起初沒啥經驗也沒啥錢的，肯定不要一上來就開這麼大的超市。

2、我們多數是開一些小賣部，便利店或者中小型的超市就行了。

員工一般是2到5個人左右就能解決，如果能勝任，2人當然是最好的，畢竟能多賺些。

最關鍵的就是收銀前臺，那一天至少得兩個人輪著來，當然你一個人也行，不過難免累了些，從早坐到晚，再加上進貨補貨，比較麻煩，找個人搭把手比較好。

小一點的超市，打掃衛生肯定是自己來，當然這個也也不困難。也無需像大型商城那樣的倉管系統，所以對於貨品上的進貨補貨，那就得由自己來把控，進貨的時候肯定得和進貨商家對好物流，而且選的商品上比較重要，得了解哪些好賣一些。

空閒時間也要順便看看保質期，然後記錄下來，部分臨近保質期的產品，到時候得換下來，畢竟最讓超市擔心的肯定是保質期這方面。

進貨渠道就不說了，每個地方都有相應的供應商渠道，都有一個統一的供貨商，每個片區的肯定都有，想辦法諮詢肯定能找到。

對於一些小部分的牛奶飲品。快臨保的時候肯定是得促銷賣掉點的。像酸奶這樣保質期短的，快臨保的時候買1送1，這些也是常識型的操作。

對於補貨來說，有經驗的人肯定知道保質期越新的肯定是放在後面（裡面）的。這跟人的拿貨順序有關。

其他的比如一些營銷類的活動。你啥都不做，那就取決於你這個門店外觀看上去怎麼樣或者說附近人流量有多少大，多少超市目前也還是坐著等人上門的，小超市小賣部這樣的剛需店，一般人都是選擇就近的。

如果說你做營銷活動的話，你和附近的人搞好關係。偶爾做一些促銷打折，通知一下就好。如果想要把自己的超市做大，那肯定可以設定一些會員卡的機制（目的肯定是留客和多次消費，而且充值金額大，自己賺得也多），這可以網上OEM一下，然後分為什麼樣的消費檔次設定一下就行。

但最後說一句，一般而言，你啥都不做，開個小超市等著，保本賺錢也不確定，看你附近人流量多少，但從我過往經歷來看，賺點小錢是沒問題的，但有些還不如你工作賺得多，還是看地段最重要。

這個說法不準確。

各行各業有掙錢的也有虧損的，涉及的方面很多，人流量、店租、人工、經營方式等。

我有一個朋友在長沙做美宜佳的，當初他們夫妻接店的時候這個店鋪日營業額是3000左右，相對較低所以前店主就轉讓了。這家店地理位置還是比較好的，人流量比較大，但是租金以及轉讓費等其他費用相對來說也很高。

他們夫妻從原店主手裡轉讓接手後經過三年的經營，目前日營業額10000+，有了盈利，今年也如願在長沙買了房子。我個人覺得這個跟他們夫妻兩個的毅力（美宜佳是24小時便利店，一開始他們只有夫妻兩經常，沒有請人的，經常輪流熬夜）+學習（經常看到他們去學習零售方面的課程）以及努力是分不開的。