企業文化就是把一群完全沒關係的社會人變成有統一價值觀，從而達到有統一認知，統一行為方式的群體。所以企業文化培訓是企業管理中必不可少的手段。

在激烈的市場競爭條件下，一個企業要想有長足的發展，就得有人才、技術、資訊、資源作支撐，其中人才素質高低對企業發展發揮著不可估量的作用。在面臨全球化、高質量的工作系統挑戰中，培訓顯得更為重要。登尼特企業文化加速器就企業文化培訓的目的和意義做出如下闡述。

根據培訓的型別，企業文化培訓的目的有：

1. 傳授知識，讓企業適應外部環境的變化；

2. 訓練技能，提高員工績效；

3. 培養態度，提高企業素質；

4. 滿足員工自我成長。

根據培訓物件，企業文化培訓的目的有：

1. 長期目的：針對決策層，為了滿足企業長期需要；

2. 年度目的：針對管理層，為了滿足企業年度經營；

3. 職位目的：針對工作層，為了滿足職位任職人高水平完成本職工作需要；

4. 個人目的：為了滿足員工達成其職業生涯規劃目標需要。

企業文化培訓使員工的知識、技能與態度明顯提高與改善，由此提高企業效益，獲得競爭優勢。

從企業角度來說，企業文化培訓的意義有：

1. 企業文化培訓可以提升企業競爭力；

2. 企業文化培訓可以增強企業凝聚力；

3. 企業文化培訓可以提高企業戰鬥力；

4. 企業文化培訓可以企業文化培訓是高回報的投資。

從企業經營管理者的角度來說，企業文化培訓的意義有：

1. 企業文化培訓可以減少事故發生；

2. 企業文化培訓可以改善工作質量；

3. 企業文化培訓可以提高員工整體素質；

4. 企業文化培訓可以降低損耗；

5. 企業文化培訓可以提高研製開發新產品的能力。

從員工的角度來說，企業文化培訓的意義有：

1. 企業文化培訓可以增強就業能力；

2. 企業文化培訓可以獲得高收入機會；

3. 企業文化培訓可以增強職業穩定性；

4. 企業文化培訓可以可以讓員工更具競爭力。

企業文化的培訓，是給新加入企業的同事進行的關於這個企業是什麼，企業要去哪裡以及你們應該做什麼的培訓。

新同事加入一家企業多多少少會有一些好奇或者擔心，進行一次官方的“企業文化”培訓是很有必要的。

在培訓過程中，要積極正面的告訴同事企業是什麼樣子的，企業的使命和願景，這也是與新同事同構目標的第一步，當個人的目標與企業的目標能夠在某一層面上保持一致，那麼大家的用力也都是同步的，這才是一個“企業文化”培訓需要達到的目標。

同時，在培訓過程中，也可以瞭解到同事個人對於企業的認同以及個人的特點，也屬於入職後的第一次觀察和交流，這一點其實也是培訓者可以注意的。

1.企業文化能激發員工的使命感。不管是什麼企業都有它的責任和使命,企業使命感是全體員工工作的目標和方向,是企業不斷髮展或前進的動力之源。

2.企業文化能凝聚員工的歸屬感。企業文化的作用就是透過企業價值觀的提煉和傳播,讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。

3.企業文化能加強員工的責任感。企業要透過大量的資料和檔案宣傳員工責任感的重要性,管理人員要給全體員工灌輸責任意識,危機意識和團隊意識,要讓大家清楚地認識企業是全體員工共同的企業。

4.企業文化能賦予員工的榮譽感。每個人都要在自己的工作崗位,工作領域,多做貢獻,多出成績,多追求榮譽感。

5.企業文化能實現員工的成就感。一個企業的繁榮昌盛關係到每一個公司員工的生存,企業繁榮了,員工們就會引以為豪,會更積極努力的進取,榮耀越高,成就感就越大,越明顯