總結以下幾點

第一，同事同事，一起共事，

第二，同事相處對我影響最大的就是，攀比，尤其他工資比我高的時候，我總想比他高，

第三，和同事搞好關係，

曾經有一個同事用一個小舉動，讓我意識到我在帶新人時的不足，甚至可以說讓我在為人處事上有了醍醐灌頂的覺悟，就像在迷霧中狂奔的我面前突然擺上一面鏡子，讓我瞬間看清自己那一刻的面目猙獰。

我之前擔任的是一個主管級別的職位，我是一個和公司一起成長起來的老員工，對於我來說，是真心地希望公司以後會越來越好。所以，公司壯大的過程中自然免不了培訓和攜帶新人。然而，看著那個剛出社會，還沒有把重心放到工作上來的小女孩，每天迷迷糊糊，教過的提醒過的到最後統統還給我的時候，不禁開始語氣嚴厲，行為舉動也多少開始不耐煩，而我自己當時是完全沒有意識到的，只是有時看她手足無措的慌亂樣，又不免心軟，像看到當初那個剛出社會工作只惦記玩的自己。

另一個剛進公司不久的同事，也經常會問我一些工作上的問題，但她畢竟已經結婚，為人處事，言談舉止都要圓滑很多。突然有一天她收了一個包裡，裡面是兩個小書包，讓我看看質量怎麼樣？她說覺得很漂亮，正好她女兒和我女兒相差不大，所以一起買了送一個給我女兒。我當時就拒絕了，她說又不貴，兩個還打折，我堅持不收，她下班時還是把書包留下了，因為當時我在公司有住所。

晚上的時候，我盯著這個書包愣神，對於年輕的我來說，覺得這事有蹊蹺卻又找不出哪裡不對，這在我十年的工作經歷中是第一次。思慮良久，突然靈光一閃，恍然大悟，原來這是一種有意的“討好”。回想這段時間工作中的各種嚴厲，突然一下明白問題的根結所在，瞬間有種自慚形愧的感覺，那一晚上我都在思索，在反醒，並且連夜趕製一套適合她們儘快上手的方案。最主要是從第二天開始，我儘量開始刻制自己的情緒，改變自己的態度。與同事間也越來越融洽，新人雖然沒有達到瞬間上手的狀態，但也在工作態度上有了改觀。

所以，這個同事讓我記憶深刻。在工作中，作為團隊領導，很多時候以為只要拉著他們奔向一個正確的目標就是正確的，所以一路急馳。卻忘了在這個奔跑的過程中他們是否有鞋磨腳，是否被藤蔓絆住，只是一味怨怪他們速度太慢，這個時候，一面看清自己的鏡子是多麼重要。