這種事情很正常，在哪裡都有，只要保證好自己的心態問題。無論別人怎麼說，怎麼鬧，怎麼告狀。做好自己，讓別人去說吧。一生短暫，善待自己，顧好家人，開心的為自己活著。

❶不要走的太近

       同事之間一定不要走的太近，因為同處在同一個單位之中，我們之間是一種競爭的關係，對於同事之間我們一定要做到面子上過的去，這樣容易贏得他人好感，同時不要走得太近，避免洩露自己的秘密，引火上身

❸做好本職工作

       領導最重視的就是你完成工作的能力如何，因為這會直接影響大單位的利益，同時工作完成的好，領導也會比較有面子，這樣對領導的晉升還是有幫助的，對自己同樣有利，容易贏得領導的青睞

❹及時承擔自己的失誤

       人總是會犯錯的，一個人的能力也主要體現在如何解決出現的問題，如果你對自己犯下的錯誤掖著藏著，領導詢問也不吱聲，這樣你就很容易成為別人打小報告的物件

❺正確處理小報告

       有些人可能是無意識的打了小報告，對於此人，我們要學會寬容，微笑解決，而對於那些故意牴觸自己的，自己就要主動向領導解釋清楚，維護自己的權利，同時讓領導正確認識到打小報告人的人品

❻強化自己的地位

       相信一個人很難，但是真正贏得一個人的信任是很難被他人所撼動的，因此從進單位的那一刻起自己就要贏得領導的信任，樹立起堅不可摧的形象，這樣即使別人打小報告，看領導也只會一笑了之，同時對你善意的提醒

打小報告的同事太多，他們只是看不起你比你強，所以只要有漏洞的事情，都會找機會說你。不要與打小報告的人一般見識。

我曾有個同事就屬於小報告專業戶，往往我們剛在辦公室吹過的牛，他後腳就跑領導處嘰嘰歪歪添油加醋打小報告。次數多了以後，大家都很惱火，但是又不能把人家怎麼樣，因為他是領導的遠房表弟，背靠大樹啊。

為了扭轉這一被動局面，大家只好私下達成共識。只要這小子出現在辦公室裡，我們要麼全都埋頭工作不說話，要麼就集體配合引導他發牢騷，或者全部厚著臉皮淨講正能量，總之讓他探聽不了什麼素材去彙報。最有趣的是，有一次有人放了一個假訊息給他，他私下報給領導，讓領導鬧了烏龍，吃個大癟。

職場何處無小人？誰的背後沒被打過小報告？淡定淡定。以我多年的職場經歷來看，打小報告純粹是癩蛤蟆爬腳背——不咬人但噁心你。

背後打小報告的人，不論他出於什麼目的，都讓人鄙視。關鍵是小報告其實也沒多大的殺傷力，稍微有點頭腦的領導早明白這點小伎倆，真正能影響他的情況其實沒多少。

如果遇到一個愛打小報告的奇葩，那也別緊張。這類人往往能力不咋地，只要自己有能力，根本不用擔心他使壞。

守好門戶。職場上先讓自己沒有縫，那蒼蠅也就沒處去下口。一方面努力把自己的本職工作搞好，不要成為績效很差的那類，讓小人們不能從工作中找麻煩。另一方面注意言行，不吹牛不牢騷不八卦，在同事面前保持職業態度，就會讓小人無機可趁。主動化解。打小報告的人往往缺乏安全感 ，希望藉此優勢跟領導保持一種親近。我們可以保持和諧的心態，表面上跟這類人友好相處，不讓他把自己列為禍害的目標就好。職場也是舞臺，對付小人也可以虛偽應對。以牙還牙。如果已經跟小人成了水火之勢，那就很難友好相處了。這個時候也不要過於悲觀氣餒，領導也不會拿小報告公開來說事的。我們可以“師夷長技以制夷”，多跟領導走動交流一下，讓領導知道自己的多方面情況，小人的話也就難以起到作用了。在必要的時刻， 甚至可以公開反擊一下對方，暴露矛盾也會讓領導對打小報告者產生懷疑。.

總之，如果在職場上遇到喜歡打小報告的同事，可以根據自身職場境界來選擇如何應對。可以敬而遠之，可以虛與委蛇，還可以主動教訓。關鍵是打鐵還需自身硬，只要能力強，何必怕蟑螂。

每個單位都有愛打小報告的人。他們打小報告的目的一是充當領導的“耳朵”，試圖討得領導的歡心；二是貶低別人，抬高自己。三是妖言惑眾，趁機漁利。

怎麼對付這些愛打小報告的人呢？

一、工作認真，坦誠待人，不背後議論他人。

這樣小人不容易抓住你的把柄，也就不好打你的小報告。

二、跟領導多溝通，多彙報。

這樣領導對你比較瞭解，別人打你小報告領導也會一笑了之，最多善意地提醒你一下。

三、敬而遠之。

儘量不跟這種小人走得過近。如果不得不搭檔，工作就要分擔的清晰一些。一些小忙也可以幫她。但不能無底線地幫。不然她不但不領情，還會認為這些事其實很容易， 你並不費力。比如你幫她做一個ppt,她會說:不就是複製貼上嗎？某某幾分鐘就可以做好。那她自己為什麼不做呢？“家裡電腦壞了”，——單位有啊。“眼花了”，——那怎麼天天用手機打字聊天呢？

對這種人，最好的辦法就是想一個合適的理由，找領導調整工作崗位，離開她。以後照常見面打招呼，沒有交集也就沒有矛盾。她也沒那麼方便盯著你，也就不會打你小報告了。

四、針鋒相對。

這個並不是指當面互撕。而是想辦法讓她知道厲害，不敢再輕易對你動壞腦筋。

這種人我也曾經遇到過。這個人當面特別熱情，但是背後經常到領導那說同事的不是，各種告狀。踩低別人抬高自己。不只喜歡在領導面前標榜自己，對領導分配的工作，她也會“假傳聖旨”，把她不想幹的活兒推給別人。

對於這種人，一味忍讓根本就不管用，她會更變本加厲。你對再她好也感動不了她。

雖然最好敬而遠之，但如果一時離不開，你就以其人之道還治其人之身。她不講道理的時候你先忍著，不跟她爭辯，因為她們這種人慣會胡攪蠻纏。君子吵不過小人的。先冷靜下來，不著急，靜等機會。一旦她撞到你手上，好吧，照她的話和做法，原模原樣給她端回去，氣得她跳腳大喊，赤裸裸的雙標啊！你不用跟她喊，笑眯眯地看戲。旁邊的同事都看在眼裡，瞭解始末，她跳得再高喊得再兇也沒理。之後照樣跟她打招呼，當沒發生過。

這個現象在職場上很常見，愛打報告，處處挑你的刺跟領導說你的壞話的人，你只能管控自己的行為，是無法控制別人的，但有一些辦法可以減少受到傷害。

提供三點建議：

第一，上層關係牢固，得到領導認可。

你必須讓領導清晰知道你的能力和人品，只有這樣，在有人打報告的時候，領導才會無理由的相信你。

我遇到過一次，有人跟領導說我獎金分配不公，給自己分配的多，領導直接說，我不是這樣的人，讓我公開解釋一下原因。所以說，有個信任的你領導很重要。

第二，防微杜漸，瞭解身邊人人品。

對待小人，跟對方說話要留心，避免被抓住把柄，小人的特徵的都明顯，一般比較八卦，愛閒聊，表面跟你很親近，當你發生一些什麼事，會第一時間湊上來。這時候你就要留心了，他不是關心你，而是打聽情況，什麼話應該說，什麼不說，自己心裡就有數了。

第三，抓住時機，給予反擊。

對待愛打報告的人最有力度的回擊就是讓其自露馬腳，成為眾矢之的，這樣他的人品被打上愛搬弄是非，沒有人願意親近他，也就被孤立和邊緣化了。這需要找準時機，一次就讓對方吃到苦頭，以後自然不敢這麼做了。通常情況下是借領導之手來處理這個人，讓他一些行為暴露在領導眼皮底下。

不同工作環境、不同的身份對待愛打報告的人處理方式不同，最核心的是先身正不怕影子斜，自己有一套清晰、明朗的處世哲學，行成自己的職場個人ip。這樣的話，不管對方怎麼詆譭，你厚重的像一堵牆，別人也戳不透。

希望以上建議對你有幫助。

只要每天上班工作，多多少少都會遇到工作不努力，嘴皮子挺利索的，如果稍微得罪他一點，馬上跑到領導那裡去打小報告去了。

背後一刀可狠了對於這種人，一旦發現了堅決拍死讓他知道你也是有底線的。

不能容忍，因為這種人談不上什麼得罪不得罪否則他會欺軟怕硬，你躲得了初一躲不了十五。

我早年上班的是在電子廠，就遇到這樣的人平時幹活還沒啥，一遇到領導在場對我挑三揀四，那天我也火大了，直接就指著他說：

你在這個工廠裡是個領班我在這個廠裡工作，只要工作不出問題，你沒有權利去對我人身攻擊挑三揀四，你在廠裡，你是個領班，但是你出了廠子，也是，和誰都是一樣，是個打工的。

要麼上外面幹一架不要把我惹急了，從那以後，他就不敢對我，像先前那樣了。

有些人就是欺軟怕硬，只要工作沒有出錯。完全可以和他理論。

難道他就沒有栽你手裡的一天嗎？

堅決不要退讓，否則無盡無休的，有些可忍，有些不能忍。

又愛打報告，又愛穿校鞋的堅決不允許。否則你不知道哪一天他又挖坑了。

所以直接把你的底牌亮出來。

阿莉最近有點小麻煩，來自和領導的一番談話之後。

領導詢問了一個客戶輔導過程中的細節，由於客戶輔導的過程都是阿莉一個人負責的，領導不知道透過什麼方法知道了，雖然算不上工作疏漏，但是這麼張冠李戴的被搞，阿莉有點堵得慌。

細想來，這個客戶的事情她只和晴晴一起吃午飯的時候當玩笑地提起過，莫不是晴晴揹著自己跑到領導面前說壞話？

塑膠姐妹花這麼狗血的劇情居然發生在自己身上了，還真是人生如戲。大家平日還是要在同一間辦公室的，又能怎麼辦呢。

阿莉來請教我，我給的建議有三條：

一、什麼情況下被打小報告

這麼上頭的好同事，還是真得盤一盤她，不然更狗血的事情也要砸到頭上，這日子也是很不太平了。

首先，你得找到原因，好姐妹為什麼要打你的小報告，還要花心思假裝走得很近套取資訊，這麼大費周章，真不知是該恭喜你還是恭喜你。

首當其衝，如果你們是相似的工作內容，也就是說彼此存在著競爭的關係，你被打壓以後她是直接受益人，可以獲得更好的客戶資源，完成更多的業績等等，道理上還是說得通的。

再加上你的工作還是存在一些疏漏，不是一百分的好，被揪小辮子，被詆譭，也是常用手段了。

要知道即使你的工作完美，別人仍然有各種方式把好的說成壞的，這個方面是防不勝防的。

認真思考一下，你有沒有不小心得罪了對方，也許是某次自己工作比較好了有點目中無人，也許是恰好她心儀的客戶什麼的被你不小心領了去，讓人心生了怨懟；又或者是你工作時常做得漂亮，領導明裡暗裡比較偏向你，你自己也不怎麼謙虛，人前人後太過風光；或者你人緣不錯，但是恰恰是好人緣讓她生了妒忌也說不準的。

二、被打小報告以後怎麼辦

既然確定了是樹大招了風，那麼如何低調地平穩度過就是首要任務。

首先讓自己的心思迴歸到工作上去，用比從前更努力的狀態完成工作，不要再發生疏漏讓別人輕易而舉的拿來做文章。

無論背地裡怎麼被詆譭，漂亮的工作業績總能讓你站在人前，並且讓動你的人不敢輕易下手，漂亮的業績也讓領導可以對你的問題視而不見或者打馬虎眼，畢竟職場上就是憑結果說話的，對公司巨大的價值會讓自己站得更穩。

找合適的機會，在不太正式或者看起來很不經意的場合，和領導私下解釋說明一下，把事情本來的情況大致說出來，有做得不好的地方，坦誠的承認，並且誠懇表態以後絕不出現這種情況，如果是扭曲了事實，那就把事實擺在領導面前，讓領導自己評估。

解釋的目的是給領導還原場景，並不是平反自己的冤假錯案，所以不要表現出我委屈求親親抱抱舉高高，要表達出我會做得更好，以後不會再出現讓人詬病的事情，領導請看我的表現。

不必需要領導的什麼安慰或者表示的話，輕描淡寫地說完，就可以帶別的話題了。

三、以後怎麼對待這種人呢

可以和君子翻臉，絕不能讓小人記仇，事情過去以後，請記得不要去惹對方，保持和原來一樣的態度以及熱情與對方相處，最好是對方完全察覺不出你已經知道了她的所作所為。

對方放下警惕以後，要慢慢地疏遠她，對她敬而遠之。

比如“剛好”工作比較忙碰不上一起吃飯了，又或者還有點事情不能一起下班了，慢慢的讓對方把“興趣點”從自己身上移走。

以後有限的和對方相處的環境下，要特別留意自己說話的內容，正經的話一句不說，關於自己工作的事一點風不透，不給對方打探自己的機會。

如果對方是比較難纏的主，會故意直接問你在做什麼事情，或者什麼什麼專案現在是怎麼樣的，可以適當裝瘋賣傻，說些捕風捉影的，不要落下實處。

實在不行，也可以賣慘，讓對方覺得自己不行了，甚至不如她，開始輕視或者笑話你，那自然也不會把你當成假想敵，處處要和你一較高下了。

尋找可以同一戰線的人，敵人的敵人就是朋友，相信你不是唯一一個被惦記甚至被背地裡搞過的人。

找到了戰友，當然也不是表面上的以後都是這些人一起玩，而是保持相對近的溝通和交流，讓彼此有個照應。

如果這位同事又開始興風作浪盯著你們開始耍手段，那麼人多自然好辦事，不被刨坑埋了，還是有可能的。

適當的機會，也可以給她一些教訓，故意放出一些你的事，讓她“有機會”拿著到處大做文章。

當她作得足夠大的時候，你體體面面的站出來，把真實的表現展示在領導面前，淡定地把工作開展的過程和達成的業績好好的陳述一番，把不實的描述一條一條的統統反駁掉。

挖這麼大一個坑，她跳下去了，想幹淨地站起來，也沒有那麼容易的。

同時，這樣的機會也可以趁機給自己樹立嚴謹專業的正面形象，讓自己在領導和同事的眼中職業化，顧大局，體體面面。

身正不怕影子斜，把職場當戰場，也是其樂無窮的。諸君努力吧。

寫在最後

以上，就是我關於這個話題的一些見解，希望對大家有所啟發。

誰沒遇過幾個渣人呢，我認為有三種方法：一、敬而遠之；二、守好門戶；三、自討沒趣。

我曾在一個私企幹過產品研發工作，因是老闆比較重視的，上班第一天開會老闆就對其它人說要給我一路綠燈，其它人要全力配合，其實是這個老闆情商低，這是給我埋了雷。

剛開始半年可真是開疆拓土的，到處受阻，還好半年後經過幾件事大家對我的為人處世十分認可，工作開始順利起來，有同事和我說我們老闆侄女愛打小報告要注意，而且老闆還特別 地相信她，開始我不以為然，時間長了我才相信。

一次報表她出現失誤非說是我飽給她的資料有誤，我也沒解釋，在一次我也是打電話告之她資料我就錄了音。果然她又出錯又去老闆那去告狀，我一句話沒說，把錄音一放，那表情可是真精彩，其實我這樣做也很不好。但是沒辦法。

另一件事，中秋節放假，她和我們老闆家庭聚餐，又在背後說了我工作的事，其實她根本不瞭解情況，就在背後說三道四，我那情商不高的老闆放完假就去找我核實情況了，因為涉及客戶，我當時就給客戶打電話求證了。

之後，一般只要她出現我們集體沉默，只要涉及和她相關工作，我都已書面形式讓她簽字。

其實，這種人是討厭，但是隻要你自己做好，做出成績，她又耐你何。那種討厭你又幹不倒你的樣子多好笑。