首先要有合適崗位

1：申請換崗之前一定要有心理預期，不能一頭懵懂的就撞到了領導的辦公室裡，一般大單位的崗位都是一個蘿蔔一個坑，鐵打的營盤流水的兵，不要給領匯出難題，為難別人最終只能讓自己為難。

2：不要繞過頂頭上司

調崗這事是要落在你頂頭上司身上，一般公司競聘或調崗都需要經過你的頂頭上司，甚至可能還需要你的頂頭上司為你來奔走，因此，對頂頭上司的關係要搞好。

3，合適的理由加上合適的表達

不管你的真正的理由是什麼，但是你提出來的理由必須是可以被認可的，不管是你有困難，還是職業發展，但總之不要多談，你需要表現出來的不應把大量的詞彙用來表達你的需求，儘量能往和公司利益一致的方向靠攏，比如說你會更加努力，更能發揮你的特長，更難為公司創造效益。

4，換位思考

在與話事人領導溝通前，一定要提前換位思考一下，結合你在公司的實際情況，綜合考慮一下各方可能的反應，你的領導、話事人領導、同事、公司人事等各個角度考量一番可能會受到的阻力。

5，擇機交談

和話事人領導溝通前，需要擇機提出，這個時間和場合自己把握，你總不能挑一個那種大家都忙得不可開交的時候，你上來沒個眼力勁的談調崗吧，徒惹領導反感罷了。

6，場合

在我看來，如果和領導關係還不錯，這個話題最好還是在私下裡以請教領導的名義來提，酒桌上就更好了，這種場合的職場敏感度相對降低，更適合談一些較為私人的話題，不過是隻有你倆的場合下，在人前談這種未定且難定的事情是情商低的表現。

7，注意事項

①不同單位的情況相差很多，一定要具體問題具體分析；

②領導不是你的朋友，但是你卻應該表現出足夠的真誠和信賴；

④最後，提個建議，不要太糾結於這種問題，沒多大意思，人往高處走是對的，但不是你換個崗位就能夠改變的，關鍵還是個人的自我建設，畢竟時代變了，多幹多學多問，不斷提升自己才是王道。

一是看你和領導的關係。如果你和領導的關係很融洽，感情上也很好，直接說沒關係，但要有充足的理由。領導不同意也會給你理由。

圖解，這兩個關係好

二是看你的領導的能力。

如果你覺得和領導關係很近，能說上話，他又能在人事上調動說了算，直接說也沒關係。

圖解，你告訴一下理由好嗎？

三是看你調動的理由。

找領導說之前，一定要有充足的理由，說出來領導也認可，成功率就很大。

如果是因為你怕苦怕累，我勸你別說，如果換作你是領導，何也？任何一個領導都不會支援和欣賞一個怕苦怕累的人。

圖解，我問你想去哪？

四是你調動到哪？

這是個關鍵。但這個問題說起來就複雜了。

為什麼複雜？就是說你工作的性質，領導是公職還是……、你單位的性質，你是單位內調整還是外調，領導是不是能說了算，等等，這些都沒前提，我也不能妄言。

總之，有把握再說，想好了再辦。

祝，成功。

合適也不合適，主要看個人的能力和對公司的貢獻。

先說說不合適的，我們在應聘和被公司錄用的時候都是透過公司嚴格的用人要求我們也是做了很好的個人簡歷履歷的。公司透過這些來判斷我們是不是可以勝任現有的工作。所以公司在錄用我們的時候就是給了我們最合適的工作崗位也是我們個人應聘時候感覺最滿意的工作內容和個人需求的。

這樣還對領導說要更換工作崗位那就不合適了。人都是要面子和有點私信的。我們這樣的要求會讓領導覺得沒面子，用錯了人。也是對個人能力的否定，有能力的話我們就會在這個崗位上做出成績。然後讓公司領導看到任何部門都會有不錯的回報的。加入我們的工作看來不重要調動還好加入是重要的職位那麼調動就不容易了。因為再找一個熟悉這個崗位和公司業務的人對公司來說就是資源浪費。很多領導都討厭不喜歡。

合適，在你感覺自己的才華沒有得到很好施展的時候是可以和公司領導反應的。比如給你的職位和你的專業或者技能不對稱。可以做好新的職位的計劃和讓領導信服的材料，申請調換職位。調換職位也是一個複雜的過程。假如你有別的才華或者在別的事情上做出了出色的貢獻那麼領導很多時候都會主動給你調換崗位。畢竟人力資源浪費比資金浪費更讓領導心疼。老闆需要業績。領導需要成績誰都想多賺錢。

調換崗位很多時候都是新員工。老員工調換工作要麼甚至要麼降職，新員工都是心裡問題感覺不被重視甚至感覺不被尊重。就像找個別的職位，公司錄用的員工一般都有一個考察期。對於新員工來說還是好好做好公司安排的工作。不要急著去調換職位。資歷太淺，所以學習很重要。就算你一個不淺公司只看了你的履歷錄取了你。也要時間來考察下你的個人實際能力的。

這需要看你的領導是什麼型別的領導風格，還有就是你和你的領導關係處理的如何。

第一、領導分為兩大類 : 嚴格型、親民型，如果你的領導是屬於嚴厲型，不管是工作上還是私下接觸都很嚴苛，讓下屬不敢恭維，這時候你要提出調換工作肯定就得有充分的理由，這樣才能有可能去改變領導的決定；而如果你的領導是親民型，和下屬的關係如朋友一般，大大咧咧，你去提調工作只需找到合適的時機就可以提，甚至直接說也無妨！

第二、就是要看你和領導的關係。如果你們就是簡單的上下級關係，平時根本沒有太多的私下接觸，對領導的性格、脾氣、愛好也一竅不通，對於提調工作這事我建議你不提，除非你找到一個更合適能替代你的人，或者說你要調的崗位，目前位置空缺；但如果你和你的領導關係處的還不錯，私底下有啥說啥，這就無所謂了，你完全可以直接提的！

但前提我還是想告訴你，你一定要做好充分的準備，有足夠的理由去說服你的領導，直接提就沒問題了。畢竟沒有誰喜歡拐彎抹角的人～

既然目前的部門經理還是最大的老闆，而你又一直是他手下的兵，那麼無論是作為部門領導還是公司領導，你現在的部門經理都應該是對你較為了解的，而且話語權也較大的。所以，既然有這個想法，建議還是應該跟現在的部門經理坦誠的說出你的夢想和職業規劃，記得一定是以小白請教大佬的身份，這樣大機率他會以師長、領導的身份幫你好好分析，有個這樣的人幫你把關和給出建議，何樂而不為呢？

而且，這是最萬全的一個辦法，可能出現的情況有以下幾種：

1、經過溝通部門領導知曉了你的職業理想，幫你分析，並斟酌你現在是否具備轉崗的能力，還是接下來他會在部門工作中有意把你往這方面培養；

2、或者由部門領匯出面跟研發經理打招呼，讓你過去試試，並且多多關照你；

3、也有可能部門短期內任務較重，你的部門領導不願意放人，那麼起碼跟他溝通後，讓他知曉你的訴求和自我規劃，接下來有機會他也會想著你；

4、無論哪種情況，起碼你的部門領導會認為你是他手下聽話的兵，聽信他且他能帶得動的，這也變相肯定了他的領導才能，無論怎樣，都不大可能會影響你們的關係。

並不建議你在跟部門領導溝通前，私下接觸研發經理，首先你不知道研發經理是否感興趣，畢竟他沒有給你遞橄欖枝；其次，既然你目前部門經理是公司大領導，那麼無論如何研發經理都會告知，如果被動知曉那目前的部門經理可能會覺得你是不安分的人，隨後無論在哪兒他可能都會對你有所芥蒂；再次，就是你預料的，如果轉不過去，還讓部門領導兼公司領導被迫知曉了，那麼接下來才是難熬的。

領導的心思啊，一定是希望無論有什麼事情，都能部門內部先溝通的。如果你先接觸了研發經理，說不定你們部門領導還覺得你對他有意見呢？