做實體，首先要考慮網上衝擊不大的，網上可以買到商品，但是買不到服務，所以定義服務業。

2020年由於疫情衝擊，很多人除了必要開支，其他很少消費，所以定義生活必須品。

綜上，應選擇服務業必須品，又是10萬塊以內，考慮開個髮廊，這是必須品，又不會收到網上衝擊。

利用大學新生做app推廣拉新業務

核心思路我用一句話就可以概括，就是將各個平臺app拉新的任務打包到一起，包裝成一個任務，透過58、趕集、鬥米等招聘平臺招聘當地在校學生來公司做任務，學生完成任務後現場立結工資。

打包到一起的任務基本都是一些實名、綁卡的正規任務，任務單價一般從5-30元不等，十多個任務打包到一起就是200多元。

為什麼說這是一個團隊才能做的專案，因為從招聘、邀約、面試、做單各個環節都需要有團隊配合才能完成，除此之外任務的渠道對接及任務的交單稽核結算，也需要有專門的團隊成員負責。

我還是直接說下利潤預估吧，這麼一個任務包一共十多個任務，任務要求一般都非常簡單，實名、註冊、關注、綁卡等操作簡單的任務形式，平均每個任務完成用時基本不會超過5分鐘，一個任務包一個人平均一個多小時就可以完成，一個做單員一天按8-10小時的工作時間，一天至少可以負責給8個左右的學生做單。

一個任務包給到學生的工資基本在100元左右，低的話可能只有七八十塊，高一些的也不會超過一百二三十塊，工資這塊基本就佔一個任務包的40-50%的錢。

僅一個做單員一天便能創造800-1000元左右的預估利潤，但是這部分利潤中還要扣走一部分招聘的成本，在很多招聘平臺釋出招聘廣告除了需要有營業執照外，還需要一定的費用，例如58、趕集發帖後就需要置頂才能有充足的曝光量。

我瞭解到這個玩法是四川成都的一家公司的運營模式，在我接觸到的一個在大學城做地推的團隊，除了透過各個招聘平臺招聘學生外，每年的八九月份，他們也會在新生入學時做一些地推拉新的線下活動，一場活動大概持續3天左右的時間，一次活動拉新上千人，幾個學校來回做，任務也基本都是免費開手機卡、電信簽約手機、銀行儲蓄卡開卡、校園APP註冊等簡單任務。

團隊成員需要分為三塊，一塊負責任務渠道的對接、交單、稽核，一塊負責線上招聘渠道的維護、電話邀約、面試，一塊負責最後的手機做單。

一般地推網推和這種透過招聘渠道拉新的玩法的區別，主要在於信任，透過網路招聘、電話邀約、線下面試、入職簽約等流程過來的人信任會遠遠強於網推和路邊地推，不過整個公司的形象（人員、環境）、招聘的流程（流程、話術）一定感覺正規，否則極度影響口碑和轉化率。

更深入一些的玩法，會在這些招聘的人中繼續培養一些校園代理，因為已經透過之前的合作建立了信任，透過校園之間學生的人際關係進行拉新也可以降低後續的運營成本。

招聘資訊釋出>電話邀約>線下面試>入職辦理>協助做單>現場結算現金>隔日推薦新的任務>再次邀約 >培養髮展 >校園關係二次裂變。

大概的業務流程就是如上一個鏈條，雖然簡單但是細節需要到位

1.輕資產行業，比如外賣，電商，淘寶開店

2，網紅經濟，直播，帶貨

3.自媒體，寫文章，發影片

那麼回到創業本身來說，現在哪有零起步的機會？如果在一個行業沒有積累，創業者沒有特殊的智力，技術，經驗，人脈，資金等各種優勢，給別人幹都可能被淘汰，還幻想什麼創業？不過是成功學，思維學等草臺班子自媒體看多了唄。現在微商界都升級了，團隊不叫團隊了，叫商學院了，傳銷不叫傳銷，叫裂變了，什麼新零售新媒體，大資料大健康，一堆概念一整合，你的創業資金就成了他們的盤中餐了。

所以，心態歸零，好好梳理自己能幹什麼，會幹什麼，先學會打工，再思考創業吧！

可以做一些輕資產行業，最好是流動性比較強的，不用壓貨的。

比如：自動售貨機，菜鳥驛站，便利店，奶茶店，小吃店，服裝店，勞務中介等。

如果是以前沒有創業經歷，個人推薦可以先試試擺地攤，投入少，可以當做是開店經驗的積累