太有必要了，兒童攝影是家庭剛需！

幾點要記牢，1、家長溝通，孩子更要交流。2、玩具多多，溫柔說話。3、激發興趣，讓他（她）高興。4、場景夢幻，衣服鮮豔。5、俯視多拍，平高也可。6、自己揣摩，姿勢多變。

寶寶若不配合，有時是寶寶要睡覺了，有時是不舒服，有時是害怕你了，這時候要和家長溝通解決孩子本身的問題後再進行拍攝，溝通無限，技巧多變，走進孩子生活，掌握孩子心理是我們做兒童攝影的和孩子溝通的要點。 希望我們更多熱愛兒童攝影的同行增加更多、更深刻的交流，要我們攜手共進，為兒童攝影事業做出貢獻！

我認為你得先去做個調研，用資料說話。我們說行不行沒有實質性的作用。調研問卷的資料會比較靠譜，確定了家長小孩有興趣去報班，還有家長的預算水平才能更好的開展計劃，這是不可或缺的。

作為一個過來人告訴您，慎重再慎重。

現在手機已經幹掉很多行業了，這裡也包括照相館。2020年作為百業蕭條的一年，大家消費收縮，投資慎重考慮。

如果真想做，建議前期做個工作室性質，不要門店，開在小區家裡，加大網上宣傳，增加服務內容，這樣成本降低，經營也持久一些。等您做好口碑了，再擴大經營，更穩妥一些。

千萬不要再開了，時代不同了，現在是手機幹掉單反相機的時代。以前是家家沒有相機，兒童攝影挺火的，後來隨著單反相機的增加，客源在減少。今天手機已普及，拍照功能越來越強大，雖然手機不能代替單反相機，但基本能滿足兒童照片的需要。

我本身是在兒童攝影做了八年攝影師，現在自己做著工作室。能不能做是看個人，你的技術首先是要過硬的。能活下來的工作室，他們的技術肯定都是很厲害的，風格都是各有特色的。除了技術，其實最用要的是要堅持住。客源從哪裡來了，如何根據你的情況開展一些活動。這些都是需要前期詳細計劃的。不是說只要咬牙堅持，砸錢就可以的。

個人感覺，兒童攝影工作室以後會越來越多。影樓的流程化，已經快要視覺疲勞了。特立獨行，彰顯性格，展現自我特色，以及真實，自然。是現在年輕人的基本了。

你需要跟上時代，網際網路宣傳以及你的營銷手段一定要高明。

現在不是光有技術就能有訂單的年代了，是營銷最大。

這個錢好賺也不好賺。

與資源相互配套的是服務，與服務相呼應的時是技術，與技術相連的是交流。

大多數人沒開店之前自己規劃的都挺好，怎麼想怎麼賺錢，但是真正開店以後你就會發現你所考慮的只是冰山一角而已，最難做的就是服務行業，不同性格的人不同的處事風格，就如同拍完以後如何讓客戶選片推銷自己的產品，過程中你覺得完美無缺客戶往往不怎麼認為，觀點不同談話方式也就不同，這就要看相互之間怎樣去更好的達成共識。資源不錯，全靠運作。

是可以的，但是前提一定要有耐性、喜歡小孩，因為兒童攝影需要個小孩建立良好的互動，小孩才會配合攝影師的拍攝。

根據你描述的情況來看，做兒童攝影工作室需要全面考慮一些問題再做決定

首先，你看見的客戶群體人數調查的很清楚，但是裡面有多少能夠成為你的客戶，為什麼會選擇你進行拍攝

第三，你的團隊情況是什麼樣的，需不需要僱人，房租和其它成本費用如何

那麼，為什麼需要考慮這些呢，因為這直接影響到後期你的訂單量，訂單量決定了現金收入。

因為攝影服務的特點你也知道，投入是剛性的，但是攝影服務本身又是復購率特別低的一種商品，而且服務週期和內容又複雜，時間又長。如果沒有訂單，房租空置率和人員的開支成本瞬間上升，這些都是需要提前考慮進去，不然很容易忙活了一大圈，算不清楚到底賺錢沒有。

如果你懂技術，有合適的合作伙伴，那麼，你可以在經營中嘗試做好以下的一些工作：

1.定位找準

兒童攝影風格多樣，但是小型的工作室性質的店面不適合走大型影樓攝影店的重資產重裝修主題，靠大量的風格化吸引顧客。找到適合自己的風格並且始終堅持，是小型工作室的突圍策略。

2.打磨服務

在攝影服務上，力求創新的前提下做好量化和標準化提升效率，在前期後期所有流程中提升顧客的滿意度。

3.儘量精確的獲得線和線下的客源

5.團隊合作與用人

這個是工作室經營的命脈。如果你只是一個人單打獨鬥，那還不如不做工作室，因為攝影店本質上就不是一個人的事情。如果有合作伙伴，不管是夫妻店還是三兩個人的小團隊，成事的基礎就是合作的順暢程度和目標達成的一致性。分工明確有助於提高效率，效率越高，意味著成本越低，盈利越好。

總而言之，在這個生意非常難做的疫情的年份裡，有勇氣開實體店或者是工作室的朋友應該是有豐富經驗和深入思考的老手，需要更加細心的設計和安排，才合適做這樣一份事業。祝你成功。

開兒童攝影工作室，如果您資金充裕，酷愛攝影，玩玩嘗試一下，也未嘗不可，如果僅僅想作為一門生意，靠此經營為生，那麼請您慎重。

並不是說乾兒童攝影工作室一定不會成功，只是成功機率並不大。原因在於這幾方面:

1、消費模式已發生改變。

曾經拍婚紗照就去影樓，拍兒童照就去連鎖兒童攝影的時代已經過去了，雖然這種業態依然存在，但並不是最佳經營方式。很多當下從事兒童攝影的攝影師，都在網路上有著龐大的粉絲群體，不少有拍照需求的家長也會從網上關注度較高的攝影師那裡購買服務，直接到店上門的模式正在發生改變。

網際網路經濟改變了很多行業，照相行業也是如此。開實體店未必幹得過網路約拍。

2、開店成本較高。

不少朋友覺得做實體店有周邊客源，有固定的拍攝場景，可以更好地開展服務。而房租、裝修、影棚裝置這些都需要不小的投資。這個投資能多久回收回來，客源到底與預期是不是大致相符這需要詳細調研下，可不是臆想出來的。首先實體店未必就能招攬周邊客源，當下交通便利，未必圖近在家周邊拍攝兒童照，家長們對比的是口碑、價格，所以未必有網紅約拍攝影師的活兒多。其次，這些開店成本沒必要如此付出，很多地方都有固定的影棚出租，等有單子再過去用影棚比自己建更合適。而且現在很多家長並不怎麼喜歡影棚攝影風格，而更傾向於自然環境下的拍攝或上門服務。所以，負擔了較高成本，但未必有多大成效。

3、最重要的是單子。

作為生意，業務少，沒業務是最不願意讓人看到的情況，作為創業者，要先評估一下自己的營銷能力，能不能開啟市場局面，這是創業的首要問題。開兒童攝影工作室，第一步不是把攤子張羅起來，而是透過網路營銷、熟人介紹等手段把單子先做起來，有了單子心裡就有底了，開店還是網路約拍再做定酌就可以了。因為攝影服務這個業務賣的是手藝，而不是消費環境，店開成什麼樣，那是次要的，有了活兒才是根本的。

因此不建議創業者在沒有任何經驗和業務的情況下就開兒童攝影店，最好有一定經營經驗後再評估是不是開店。

一般來說，家長會帶孩子去影樓拍一次照片，這是剛需。後期可以建立群，把客戶留住，提供今後其照片書的製作服務。