首先不問有沒有加班費，直接聽老闆的話加班，加完班看看老闆是啥態度，如果以後老闆持續要你加班，不說明有加班費，那你就要問問老闆加班費的問題了，

第一，不要明面上跟領導過多糾結這個事情。先陪領導把工作做完，讓領導覺得你是個靠得住的好員工！

第二，等把工作做完後，再和領導談談。工作能早做完的儘量不要拖著。這是很影響工作效率的！這也是很多領導經常和員工說的話！讓領導自己反思反思！

身在職場加班是經常的事，不要因為加班就產生負面情緒，要學會調節情緒。

如果是本職工作，而你又恰好負責這件事，那就要盡力做好，既能體現自己對工作的態度又能體現自己的價值。

如果不是本職工作，那就可以委婉拒絕，每個人都有屬於自己的時間成本，所以沒必要浪費自己的時間成本去成全別人。

應該可以加的呀。為什麼不可以加呢？因為企業給你提供了就業機會有飯吃了。偶爾加點班為什麼不可以？同樣也是有回報的呀！

工作貴在一個勤字，人要生存要嘛自己幹，要嘛找一份工作，既然找一份工作那就一個勤字，不管領導也好，老闆也罷，聞也好，問也罷，不聞不問也一樣要做好自己的本職工作，這是一個人生存最基本的法則。

工作中什麼問題都可能出現，都會有，並不需要去多想什麼，努力，勤快，做好本分，達到標準，提升自我就行，就算要競爭，要爭取，要不擇手段，要勾心鬥角，要佈局等等也離不開一個勤字。

人活著，努力上進，心懷善念，對自己要求高點沒壞處，有道是：是金子總會發光的！

既然是工作，老闆讓你加班，那可能也是特殊情況，如果有加班費，那麼老闆叫加班那是應該的，如果是無償加班，那麼偶爾要加班也是應該接受，工作就是這樣，相互理解

可以加班，但是看你們公司是不是之前加班是不是經常的。如果是正常的，有加班費加班還是可以的。如果是沒有加班費的話，偶爾的一次兩次也可以理解，工作都有著急的時候。

但是看你的問題是領導不能積極的處理問題，到了關鍵時候再加班。首先得表明自己的立場，加班的原因不是因你而起，不要讓他以後認為加班是理所當然的事情。

你上交的資料，時間長沒管，說明他不重視，突然需要加班修改說明材料需要馬上用，臨時加班也是目前大多數公司對員工的本職工作要求

領導關注的面和你不一樣，你提交的材料，可能就是你的主要工作，但對於領導來說，可能只是其中一件事情，在分重要緊急時，前期沒有把你的這個工作列進要處理範圍。等你這個事情即將開展時，你的這個材料才從重要不緊急轉到了重要緊急，這個時候，領導將你拉來一起加班加點處理完畢也是可以理解的。我覺得你完全可以在領導還沒關注到這個材料之前，將材料弄得更加熟練，更加專業，等和領導一起處理的時候，能夠非常快速的幫助領導處理完畢。這樣既能夠展現你的才能，也能夠得到領導的賞識，而且因為熟練，也能節省你的加班時間。下一次升職加薪就是你哦

平時領導有很多工作要做，對一些具體的工作過問比較少，但當檢查工作中發現一些問題，做的不到位，做得不理想時，就可能讓你加班，當遇到緊急的，特別的工作或者是突擊性的工作，領導可能會安排員工加班，當然了加班是有報酬的。

沒有怎麼辦，先做了再說，既然領導和你一起做，說明這是很重要，而且要做到領導滿意！！！但是這事完畢後，可以找領導溝通下，闡述你自己的想法，可以說明下工作有計劃的優點和臨時趕工作的不足。這樣領導在順利完成工作的同時，也知道你是有計劃有原則的員工。能解決問題的員工領導都是喜歡的！！！

1.領導說“沒看”，可能太忙了在他那裡沒排上優先順序。領導大部分都是忙碌狀態的，類似情況，下屬要學會彙報，找時機把你的方案的重點內容或者你自己不確定的點 簡明扼要地表達出來，這樣才可能引起重視。

2.事到臨頭，領導陪著你一起修改，這種事情當然別想著拒絕加班，抓住機會學習領導的思考方式，絕佳學習時機！

3.不過，這種臨時的事情儘量少出現，而是你應該在前期提前做好“向上管理”，自己負起責任，認真跟進這個專案和時間點。

不久前發生了一件事：員工拒絕加班，結果被法院判賠了1.8萬。

但我可以很放心的告訴你，即便你拒絕了領導的加班安排，他也不可能要你賠一分錢。

公司確實有權安排員工加班，但員工同樣有權選擇自己要不要加班。

而且，如果你們公司安排加班，卻又不肯支付加班費的話，那這種流氓行為就等同於是違法了。

收集公司安排加班的證據，然後到當地勞動監察大隊投訴，又或者是以公司不支付加班費為由解除勞動合同，然後申請勞動仲裁，要求公司支付經濟補償和加班費。

別慣著這些公司！

我們那時上班都願意加班，不管平時加班，還是節日加班，都爭著搶著，平時加班給調休，調休多了也可以吹虛吹虛，節日加可以多弄幾塊，加一天給兩天按現在說就是帶薪。

對於加班來說

我個人覺得，如果是我們個人的原因，加班很正常！

像我們財務，

每個月到點就要報稅，

領導到點就要資料！

那這樣的話，平時偶爾加加班，把資料整理出來，還是情有可原的！

像樓主這種情況，

資料早就提供了，領導卻不看，

偶爾一次還可以，如果領導每次都是這種方式，這樣的話，就需要考慮這家公司領導的管理方式了。

我是那種從來不會遲到的，出門至少提前半小時到的人，平時的資料我也會提前整理出來，以備錯誤有充足的時間來修改。

所以我不喜歡那種拖拉的人，

樓主可以直接找領導溝通，

但是怎麼有效的溝通，就需要好好學習了！

為什麼催了幾次，領導總說沒看？答案是，工作太忙，沒時間看。也許你會覺得奇怪，領導們不是應該很空的嗎？他們不都是把工作安排給下屬，自己怎麼會那麼忙呢？

開始我也這麼認為，自從我調到公司集團總部工作一段時間以後，我就明白了，領導們的工作遠比我們想的要忙的多。忙到沒時間吃飯，沒時間喝水，沒時間生病，沒時間生涯。下面說說為什麼這麼忙，偏偏你還看不到？

作為公司決策層，對公司日常經營、各項業務、制度流程等方方面面都需要把控。普通員工，只需要完成手上的工作，而領導們，他們不僅僅針對一個部門，而是面對所有的分子公司。不僅安排工作，還有事後跟蹤、整改，做好經營決策等，工作量疊加後，可想而知。所有這些，需要透過會議實現，他們每天不是開會，就是在準備開會。

普通員工手上活幹完，就完成了工作任務。領導往往會負責不同分子公司、不同部門的業務，出差就成了家常便飯。而出差往往也是最浪費時間、精力的事情。之前不是有新聞說，馬雲每年全球飛行時間超過800小時，想想這是什麼概念？

在中國，辦企業要應酬，搞業務要應酬，做文化要應酬。企業每年要應付方方面面的檢查，環保、消防、安監、行業協會、勞動部門等等，應酬必不可少。業務做的好時，人家找你應酬；業務做不好時，你找人家應酬。企業越大，領導級別越高，應酬也就越多。

表面看，領導手上沒有什麼具體工作，實際上他要負責管轄範圍內的方方面面。所需要的時間、精力，是常人難以想象的。

工作中，善用領導思維考慮問題，那麼你距離更進一步也就不遠了，也不會因為加班而不淡定了。

最後，祝你工作愉快！