萬科鬱亮說萬科找不到比房地產更賺錢的業務了，最近刷屏的萬科招聘養豬職位的訊息，投資者如何正確理解萬科的戰略佈局。雛鷹農牧侯建芳說過過去是沒錢才養豬，現在養豬都是有錢的沒錢根本養不了豬。豬週期對行業利潤影響很大，這也是當年萬達王健林考察後得出的結論，養豬賺錢並不容易，但是非洲豬瘟、環保壓力讓中小養殖戶退出了市場提供了行業整合的機會。

新希望最近宣佈投資200億建設出欄500萬頭四川基地，牧原也開始了新一輪擴張。養豬已經是一個萬億市場同時行業整合度低，規模化養殖將進一步提升行業集中度。目前養豬已經是重資產行業，萬科的優勢體現在建設豬舍成本可以相對比較低，但是目前土地供應並不寬鬆。養豬的技術門檻並不低，從牧原股份招聘上可以看出來，對技術人員的薪酬比網際網路公司都不遜色，所以這是一個人才、技術、資金密集的行業。

目前的集中養殖方式並不經濟，萬科只有走差異化路線才能更好的發揮自身優勢，前有網易味央豬的探索，萬科可以發揮後發優勢，假如以生態養殖切入市場、從高階佈局也許是不錯的戰略選擇，房地產步入白銀時代、能夠支撐萬科持續投入的資金是未知數，畢竟地產是資金密集行業，再佈局資金密集的養豬行業，一旦豬週期下行，就是考驗萬科戰略定力的時候了。

養豬一個確定性就是萬億市場、一個就是行業集中度未來會向頭部公司集中。萬科能拿下多少市場份額就看公司最後的運營效率了，希望萬科也能夠打造自己的豬肉品牌。

最近，萬科釋出了一則“招聘令”，崗位包括聚落化豬場總經理、養豬場預結算專業經理、豬場開發報建專員、豬場獸醫等崗位。從相關資料可以看出，養豬場隸屬萬科食品事業部。

對於養豬，萬科的對外口徑是2019年豬肉價格上漲和220年初疫情，導致萬科客戶購置食品不便。所以決定以服務現有客戶為起點，爭取“以普通家庭可支付的價格、為大眾提供安全健康的日常餐食”。按照萬科的相關資訊看，這個養豬場的初期規模是25萬頭，相對專業養豬企業來說，確實不大，但也不小了。

其實房地產公司去養豬，萬科並不是第一家。2018年碧桂園也釋出過養豬事業部負責人的招聘；萬達在2014-2016年投入10億元建立了30萬頭規模的養豬場；恆大也援建了110多個養豬為主的農牧基地。

2019年的關鍵詞是豬肉價格上漲可能大家都沒意見，資料顯示生豬收購價格由14.1元/公斤暴漲至33.69元/公斤，今年2月17日更是漲到50.8元/公斤。另外傳統生豬行業上市公司新希望在2019年的營收是820.51億，歸母淨利潤50.42億；溫氏股份營收731.2億，歸母淨利潤139.67億。

所以不管是從豬肉價格、淨利潤甚至毛利潤來說，養豬都比房地產行業好太多了。房地產行業除了這次疫情的衝擊，還有限價、限購政策和“房住不炒”，讓房地產行業告別“暴利”、高週轉，收入增速僅為30%以下。所以早前就喊過“活下去”的萬科，增加利潤頗高的養豬行業也就可以理解了。

不過豬肉價格高，也不代表轉型就能成功。國家為了抑制豬肉價格上漲，釋出了一系列補貼政策，而豬肉價格確實是波動的，不可能永遠上漲。但目前來看，房地產涉足養豬行業可能會是熱門，或有更多此類公司參與到養豬等其他行業；不管怎麼說，房地產公司跨行不僅說明房地產行業不大好做，更是延長企業生命、增加獲利渠道的方法。

萬科為什麼養豬？

以下是我的觀點：

第一，因為2019年非洲豬瘟的持續影響到現在，整個豬肉市場都得不到正常的供應，都是處於供不應求。

第二，因為今年疫情影響，國家大力支援養豬行業，國家資金的扶持，將非常有利於養豬行業，如今豬肉居高不下，那麼意味著養豬成本不高的情況下，將得到利益最大化，特別是還有國家資金的扶持，只能說像萬科這種大型企業入駐養豬行業，那將是一本萬利啊，單單是國家的補貼，都已經省下很多成本了，畢竟十規模化養殖。

第三，萬科看準了今年的市場，將萬科的行業發展得更加全面，不單單是地產行業，所有的行業都息息相關，只要掙錢的行業都應該是分一杯羹，這是商人該去做的事情，同時當更多的人參與進來的時候，那麼產能就可以達到供應，那麼市場就穩定。對於人們是好事。

1、萬科為什麼要養豬？難道建樓的利潤沒有養豬高？

我認為，萬科早就感覺到了危機，要不然也不會喊出“活下去”了，那是2018年9月。萬科要“活下去”，並不是矯情，而是感受到了房企所面臨的冬天，感受到了房地產行業由黃金時代轉向黑鐵時代。

萬科每年的營業收入超過3000億，主要做的業務是房地產開發（建樓、賣房）及物業管理，然而，由於土地、建材、人工等成本的大增，萬科每年的淨利潤都在下滑，現在只有15%左右。

再看，養豬是多麼的賺錢啊，小豬倌小賺，大豬倌大賺。

在農村，小規模養豬的回報，可以用“養五頭豬，可以買一臺車“來形容。這個車，不是賓士寶馬等豪車，也不是桑塔納、神龍等普通轎車，而是特指二手的比亞迪、鈴木或奧拓。

這樣一說，大家都會明白：養一頭豬，純利潤超過了4000元。買一頭豬崽，大約需要1500元；8個月可以出欄，飼料成本是1200元，可以賣出7000元，7000減掉2700，淨賺4300元。

農民養豬，如果自繁自養，即用老母豬繁育豬崽，省下買入豬崽的成本，可以賺得更多，每頭出欄的生豬，純利潤可以達到五六千元。

2、養豬三大戶的市值，與地產界三巨頭不相上下

再看國內養豬大戶，盈利是多麼的迅猛，純利潤可以超過30%。溫氏股份、牧原股份和新希望，是公認的養豬三大戶。

統計資料表明，萬科的市值與新希望不相上下。看來，養豬養到了一定的高度，所賺的錢，並不比建校少。

在房地產界，萬達曾經號稱斥資10個億去養豬，碧桂園於2018年要招聘養豬專家。萬科和碧桂園現在的養豬進展，還不得而知。萬科顯然是後來者居上，要把養豬這個新業務搞上去，應該是志在養豬而必得。

從情懷的角度分析，萬科的創始人有”紅燒肉“情結，一碗親手做成的紅燒肉，成就了一段老少配的緣分。”終於吃到笨笨的紅燒肉了，太好吃了！一口氣吃了半鍋！“這是網上流傳甚廣的段子。筆者相信，萬科一定能夠把豬養好，會同建樓一樣，弄出高質量來，弄出一個新的養豬品牌來。

萬科首次養豬的計劃，就是大手筆，當然也是大投入。萬科不差錢，興建大型養豬場的錢，是能拿得出來的。萬科剛開始就要養25萬頭豬，如無特殊情況，應該在明年內能夠出欄。估計，純利潤會超過10個億。

3、抓住風口，或許萬科會把養豬由副業變成主業

萬科養豬，除了衝著高利潤之外，還受到政策方面大力支援的吸引。

各地對養豬大戶的支援舉措主要是，一是豬場用地無需辦理建設用地審批，這意味著很好拿地，手續簡便，成本較低；二是豬場貸款，有利息補貼，只需支付很少的利息，或者不用支付利息；三是豬崽和生豬的保險額也提高了，便於規避豬病、豬亡等方面的損失；四是政府補助，最高是500萬。這些利好的訊息，驅使萬科挺進養豬行業。

目前，房住不炒。在各個城市，房子的數量都處於過剩的狀態。在不缺房子、棚改變為舊改的前提下，雖然萬科今年以來像往常一樣在一些城市拿地建新房子，但這並不是長久之計。因此，萬科要多種經營，朝著食品行業發展，養豬是比較有發展前景的。

倘若”買萬科的房子，送一頭大肥豬“，這是多麼高明的促銷計劃啊。業主，肯定很喜歡。原來不打算買萬科一手期房的人，衝著一頭免費的大肥豬，或許會買萬科的房子，這樣，萬科以豬為媒，多賣房子，賺得更多。房子正在建設之中，只有提前賣完，才能夠更好地”活下去“，這個道理，萬科比誰都懂得。養豬，是萬科放出了的自救大招。萬科精於質量管理及成本核算，或許能把養豬這個副業變成主業。只要把豬場的規模做上來，賺大錢，就會很鬆。剛開始，養25萬頭生豬，在一年內淨賺10個億以上。然後，複製這種成功模式，用三到五年，純利潤就會超過100萬。以後，進一步擴大，那麼，萬科就會成為養豬行業的頭部企業。

不要看不起養豬的！房子是剛需，豬肉也是剛需。許多人，在一生中，只會買一兩套房子，至於能買得起萬科房子的金主，更是少之又少。但是，萬科的豬肉一旦新鮮上市，那是人人都能吃得起的。

這些年來，萬科讓我們感受到了房子貴，眼下，萬科添了一種玩法，讓我們隱隱約約地聞到了豬肉香。

資本進入農業，因為未來新農業是未來的發展方向，包括那些大佬早幾年就在佈局農業。未來的中國肯定是需要這種大企業進入農業市場，單純的農民是不掙錢的，所以這些農民就讓他們城鎮化，讓他們把土地流轉出來，讓大的企業去運作，中國會走日本，歐洲發展國家的路。機械化的工具去生產，去養殖，這都需要大資本進入。以後的農業是幾家大型的企業可以解決全國的大米，蔬菜，豬肉的供應。這就是新型的農業。把農民給解放出來。讓有錢的企業進入。先進的機器。而且國家也不需要給他們補貼了。國家的負擔也輕了。

萬科

萬科世博館

萬科小區

這就是為什麼萬科要跨界進入養殖行業的目的。這可能是他的試金石。未來他會涉及更多的農業專案。可能他會結合物業去做社群團購平臺。這就是大企業進入農業的好處。有現成的資源。

希望越來越多的大企業進入到農業行業中去。

這個問題我專門問過對金融有些瞭解的小姑子：

1、養豬確實比賣房子賺錢

豬肉在2018由於非洲豬瘟疫的影響，豬肉賣不動，死了不少，導致很多人不敢吃豬肉。從2019年開始，豬肉價格開始大幅上漲，在一線城市豬肉價格都漲到了50一斤，我們老家也要二三十，這麼貴的價格，你說養豬能不賺錢嗎？

再來看房子，這幾年無論是一線還是二三線，包括我們這種小縣城，房價都上了六七千，於是到處都在大規模建房，但是房子又不像豬肉是必須消費品，很多人如果自己有房子住就不會再買，畢竟這都是需要大幾十，大幾百萬的。房子蓋多了，又沒人買，房地產公司業績自然是不行啊！

2、疫情過後報復性消費

我們這裡是三線小縣城，疫情其實也相對較為嚴重。最近一段時間，豬肉價格其實稍有下降，但是我看到不管是超市，還是商場的餐館裡人非常多，買肉菜，點肉菜的相對較多，報復性消費之下，豬肉價格的下降其實並不會受到太大影響。

3、萬科養豬也不是僅有這一家

房地產行業是一個週期性行業，基本上與金融市場掛鉤，經濟大環境不好的情況房地產行業也會遭受重大打擊，房價居高不下，泡沫肯定是有的，大家看不清形勢的情況肯定不敢輕易去投資房產。所以其實不僅僅是萬科，就連恆大這樣的大企業也同樣涉及農業領域。記得幾年前，我們村上就有人去北京養豬，聽說生意還可以，因此萬科在這種情形宣佈養豬隻能說是疫情加快了這一戰略投資計劃！

謝謝，萬科養豬應該有著向三農發展的戰略佈局，中國是一個人口大國，豬肉的消費量是最大的，正常情況下年消費量在5000萬噸左右，5000萬噸豬肉摺合要3億多頭的存欄量，還要配有3萬多母豬存欄量，2019年根據農村農業部下半年公佈資料母豬存欄只有2000萬頭，嚴重的仔豬產能下降倒置豬肉嚴重不足，單看每年都從國外進口大量豬肉就是個例子，個人認為萬科養豬是基於國家政策扶持農業養殖業，和國內豬肉巨大的缺口實現產業轉行，為可持續發展邁出重要一步奪得先機，萬科選擇養豬是對的。

萬科進軍養豬業讓市場為著震動。5月7日晚間，萬科釋出招聘公告，招聘養豬方面專業人才，房地產公司宣佈進軍養豬行業。

在萬科進入生豬養殖行業之前，就先後有美林基業、萬達、碧桂園等房企開始發展養豬板塊。為何房地產公司養豬？因為房子需求量正在下滑，空置率正在攀升，2019年我國住房空置率高達22%，遠超發達國家的平均不到10%。

房地產公司養豬預示著什麼呢？明眼的人都清楚，房地產行業已經受到了瓶頸的限制，萬科淨利潤同比明顯下滑，恆大淨利潤腰折，融創、龍湖等也出現了淨利增速放緩的跡象，這預示著房地產行業整體將進入蕭條的寒冬。

一是首次進軍南京河西南，在青奧村附近，斥資43.5億，拿下一塊荒地，要建住宅，樓面價為40196元/平米，意味著萬科的新房預售價至少為6萬/平米，不然的話，萬科沒錢賺啊。

二是萬科跨界，進入養豬領域，食品事業部目前正在緊急為大型養豬場招兵買馬，招聘五類人員：1、獸醫，2、預結算專業經理，3、開發報建專員，4、聚落化豬場總經理，5、豬場拓展經理。

以上五類人員的要求是，本科以上學歷，兩年以上的豬場工作經歷，工作地點在深圳。

1、萬科為什麼要養豬？難道建樓的利潤沒有養豬高？

我認為，萬科早就感覺到了危機，要不然也不會喊出“活下去”了，那是2018年9月。萬科要“活下去”，並不是矯情，而是感受到了房企所面臨的冬天，感受到了房地產行業由黃金時代轉向黑鐵時代。

萬科每年的營業收入超過3000億，主要做的業務是房地產開發（建樓、賣房）及物業管理，然而，由於土地、建材、人工等成本的大增，萬科每年的淨利潤都在下滑，現在只有15%左右。



再看，養豬是多麼的賺錢啊，小豬倌小賺，大豬倌大賺。

在農村，小規模養豬的回報，可以用“養五頭豬，可以買一臺車“來形容。這個車，不是賓士寶馬等豪車，也不是桑塔納、神龍等普通轎車，而是特指二手的比亞迪、鈴木或奧拓。

這樣一說，大家都會明白：養一頭豬，純利潤超過了4000元。買一頭豬崽，大約需要1500元；8個月可以出欄，飼料成本是1200元，可以賣出7000元，7000減掉2700，淨賺4300元。

農民養豬，如果自繁自養，即用老母豬繁育豬崽，省下買入豬崽的成本，可以賺得更多，每頭出欄的生豬，純利潤可以達到五六千元。

2、養豬三大戶的市值，與地產界三巨頭不相上下

再看國內養豬大戶，盈利是多麼的迅猛，純利潤可以超過30%。溫氏股份、牧原股份和新希望，是公認的養豬三大戶。

統計資料表明，萬科的市值與新希望不相上下。看來，養豬養到了一定的高度，所賺的錢，並不比建校少。

在房地產界，萬達曾經號稱斥資10個億去養豬，碧桂園於2018年要招聘養豬專家。萬科和碧桂園現在的養豬進展，還不得而知。萬科顯然是後來者居上，要把養豬這個新業務搞上去，應該是志在養豬而必得。



從情懷的角度分析，萬科的創始人有”紅燒肉“情結，一碗親手做成的紅燒肉，成就了一段老少配的緣分。”終於吃到笨笨的紅燒肉了，太好吃了！一口氣吃了半鍋！“這是網上流傳甚廣的段子。筆者相信，萬科一定能夠把豬養好，會同建樓一樣，弄出高質量來，弄出一個新的養豬品牌來。

萬科首次養豬的計劃，就是大手筆，當然也是大投入。萬科不差錢，興建大型養豬場的錢，是能拿得出來的。萬科剛開始就要養25萬頭豬，如無特殊情況，應該在明年內能夠出欄。估計，純利潤會超過10個億。

3、抓住風口，或許萬科會把養豬由副業變成主業

萬科養豬，除了衝著高利潤之外，還受到政策方面大力支援的吸引。

各地對養豬大戶的支援舉措主要是，一是豬場用地無需辦理建設用地審批，這意味著很好拿地，手續簡便，成本較低；二是豬場貸款，有利息補貼，只需支付很少的利息，或者不用支付利息；三是豬崽和生豬的保險額也提高了，便於規避豬病、豬亡等方面的損失；四是政府補助，最高是500萬。這些利好的訊息，驅使萬科挺進養豬行業。

目前，房住不炒。在各個城市，房子的數量都處於過剩的狀態。在不缺房子、棚改變為舊改的前提下，雖然萬科今年以來像往常一樣在一些城市拿地建新房子，但這並不是長久之計。因此，萬科要多種經營，朝著食品行業發展，養豬是比較有發展前景的。



倘若”買萬科的房子，送一頭大肥豬“，這是多麼高明的促銷計劃啊。業主，肯定很喜歡。原來不打算買萬科一手期房的人，衝著一頭免費的大肥豬，或許會買萬科的房子，這樣，萬科以豬為媒，多賣房子，賺得更多。房子正在建設之中，只有提前賣完，才能夠更好地”活下去“，這個道理，萬科比誰都懂得。養豬，是萬科放出了的自救大招。



萬科精於質量管理及成本核算，或許能把養豬這個副業變成主業。只要把豬場的規模做上來，賺大錢，就會很鬆。剛開始，養25萬頭生豬，在一年內淨賺10個億以上。然後，複製這種成功模式，用三到五年，純利潤就會超過100萬。以後，進一步擴大，那麼，萬科就會成為養豬行業的頭部企業。

不要看不起養豬的！房子是剛需，豬肉也是剛需。許多人，在一生中，只會買一兩套房子，至於能買得起萬科房子的金主，更是少之又少。但是，萬科的豬肉一旦新鮮上市，那是人人都能吃得起的。

萬科董事長碰到養豬的新希望集團董事長劉永好，問養豬怎麼樣。劉總回答，請你吃飯沒問題。萬科董事長回去後，深受感觸，隨後決定跨界養豬。

對於為何養豬，萬科給出的理由是：2019年豬肉價格大幅上漲、2020年初新冠疫情，給萬科客戶購置食品帶來了不便，讓萬科意識到，以服務萬科現有客戶為起點，在“從農場到餐桌”的整個產業鏈條上，與各行業優秀夥伴共同努力，爭取“以普通家庭可支付的價格，為大眾提供安全健康的日常餐食”，是“美好生活場景師”的重要組成部分。

萬科是靠炒房子起家的，現在住房不炒了，手裡有錢那就炒豬舍養豬吧吧，現在國家鼓勵，還有錢賺何樂不為，做國家鼓勵的就能掙大錢，這應該是資本大佬們的不二法門 ，但願他們別惹上非溫 。而且豬舍能不能炒，總得讓豬說了算吧，

萬科養豬，不是簡簡單單看好養豬的前景而去跨界涉足這個領域，在2018年，“城鄉建設與生活服務商”就成為萬科轉型的集團戰略，既然戰略上把自己定位成“生活服務商”，養豬也就可能是戰略上的一個環節。

以下是本人分析2020年萬科為什麼養豬的幾個原因：

一，房地產開發瓶頸。

從2019年開始，我國住房空置率高達22%，平均空置率也是世界上獨一無二，在加上我國各大房地產開發商淨利潤增速同比下緩甚至下滑，再加上疫情影響，整個房地產行業迎來寒冬。

二，雙疫情影響國家政策。

2019年，各大小豬場養殖戶在環保風暴和非洲豬瘟的雙重打擊下，損失慘重。大部分養殖戶們在非洲豬瘟未能徹底解決的情況下，就算國家政策上鼓勵也無法恢復養殖信心，於是市場出現很多空白格，豬肉供小於求。

2020年，在非洲豬瘟未能解決的情況下，又緊接著出現新冠病毒導致各類市場蕭條。國家出臺40萬億元新基建計劃，資金將運用在5G、高鐵、醫療，冷鏈等高科技專案，卻嚴防資金大規模流入樓市，無法給房地產開發商敞開了輸血。

三，資本風口影響。

其實我們早就有聽說資本涉足養豬行業，網易的丁磊開創的黑豬肉品牌是“網易未央”；京東的劉強東和阿里巴巴馬雲的智慧ai養豬；還有前5年萬達的王健林投資扶貧建設豬場等，都能看到行業資本大佬對養豬行業的青睞。

最近還看到網路上盛傳養豬超級大戶牧原股份的一份資料，2019年和2020年一季度淨利潤增速分別達1075%和864%；還有唐人神和天康生物今年一季度利潤增幅分別達3845%和1057%！暴利資料擺在那裡，任何人看了都會眼紅。

（牧原股份）

綜合以上幾個難點，預計養豬風口還可以維持3年左右，萬科現在要入局搞養豬也不奇怪了。

萬科養豬是瞎折騰，就像恆大搞泉水一樣。好好的房地產不幹，玩養豬，高層不懂怎麼想的。難道豬肉以後100一斤嗎？小時候書本上就說過資本家就是榨取利潤。豬肉目前本來就在呈現下跌趨勢。國家一系列政策鼓勵養豬。萬科這時候養豬不是瞎折騰嗎？要麼就是萬科錢太多了，想做慈善。

萬科為什麼也去養豬了？房子作為蓄水池，如果房價上漲停滯了，那豬肉就會漲價，作為一家房企投資養豬有一定對沖風險的作用。並且以目前狀況來看，養豬毛利率並不比建房子低。相比恆大投錢造車賣礦泉水，萬科投資養豬顯然是更加穩健的選擇，也更符合活下去的目標。

今天忽然有了一個想法，為什麼這幾年豬肉價格上漲這麼多？除了一些供給少了的大家抱怨的原因之外，我忽然想到，是不是還有一個原因，那就是全國都在扶貧，正在全面脫貧中，以前吃不起肉或者吃很少肉的人，也需要大量的吃肉了，那麼短時間內，肉的供給還跟不上來，那麼只能造成豬肉的價格上漲。

所以這就引出了一個宏大的話題，什麼是全面小康真正扶貧？

我的結論是，就是擴大生產商品多了，這才是真正的扶貧，全面小康的意思就是商品極大豐富，到全國人民都能達到小康的需求。

那麼，真正扶貧就是兩個含義，第1個就是商品充足擴大生產，讓原來貧困的人吃不到的東西也有了，第2個讓原來收入少的人去生產他們能生產的特產，或者給他們機會出賣他們的勞動力，也加入到這種迴圈中來。

所以那些大佬包括萬科，就是看到了這個全面小康真正扶貧的本質，說到底就是都不貧困了，需求更大了，而環保等要求，小門小戶的養豬越來越跟不上時代了，所以大的資本都進來分這塊大蛋糕。

如果我們再擴充套件一下視野，考慮全球化一帶一路等事情，那麼中國的商品供應還能夠更大的增加供應到一帶一路中去，甚至供應到全世界各個角落中去，實現世界人民全部脫貧，當然這個話題比較宏大而遙遠。

再說一下本質，全面小康，就是擴大生產，全面小康，就是全面漲價帶來通脹，當然如果生產擴大到一定規模與之相匹配之後，通脹自然控制下來。

關於房價和全面小康的關係，原理也是一樣的。

萬科是做房地產的，跨界養豬估計快走到頭了。規模化養豬是高科技高難度高風險的一件天大的事，比起做房地產真的是難如登天。萬科規模養豬我個人最多給評個50分……。

在萬科進入生豬養殖行業之前，就先後有美林基業、萬達、碧桂園等房企開始發展養豬板塊。為何房地產公司養豬？因為房子需求量正在下滑，空置率正在攀升，2019年我國住房空置率高達22%，遠超發達國家的平均不到10%。

萬科進軍的不僅是養豬市場，還有蔬菜種植，資本市場進軍三農是趨勢，最終是要走歐洲，還有美國那種大農業的發展模式。農村城鎮化，我們吃的蔬菜糧食，還有肉蛋，可能就會被幾個大企業來供應，農民把土地都流轉出去了。

對於為何養豬，萬科給出的理由是：2019年豬肉價格大幅上漲、2020年初新冠疫情，給萬科客戶購置食品帶來了不便，讓萬科意識到，以服務萬科現有客戶為起點，在“從農場到餐桌”的整個產業鏈條上。

這就是所謂的商業無邊界了吧！ 以後的企業都不會專注生產一個或是一類產品，搞房地產的可以去養豬種菜，可能還會去養牛養羊，其他行業的大佬們也可能去從事其他的農業的專案。

因為房子需求量正在下滑，空置率正在攀升，2019年我國住房空置率高達22%，遠超發達國家的平均不到10%。

房地產公司養豬預示著什麼呢？明眼的人都清楚，房地產行業已經受到了瓶頸的限制，萬科淨利潤同比明顯下滑，恆大淨利潤腰折，融創、龍湖等也出現了淨利增速放緩的跡象，這預示著房地產行業整體將進入蕭條的寒冬..